某公司等級(jí)薪酬管理制度-在線瀏覽
2025-07-16 19:54本頁(yè)面
【正文】 作評(píng)價(jià)的結(jié)果得出，它的計(jì)算方法為：工作評(píng)價(jià)工資額 = 點(diǎn)值 * 工資調(diào)整系數(shù) * 工資率。 第六條 工資率的 調(diào)整主要采取以下方式進(jìn)行： 工資率的調(diào)整與公司的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，隨動(dòng)性調(diào)整，集團(tuán)根據(jù)工效掛鉤及兩低于的原則進(jìn)行調(diào)整。具體計(jì)算辦法為： 該崗位對(duì)應(yīng)點(diǎn)值 薪資調(diào)整系數(shù) 年度考核系數(shù) 某崗位獎(jiǎng)勵(lì)工資＝ 獎(jiǎng)勵(lì)工資總額 Σ（崗位點(diǎn)值 薪資調(diào)整系數(shù) 年度考核系數(shù)） 員工年度考核成績(jī)?yōu)樵搯T工各月份考核成績(jī)的綜合結(jié)果，年度考核系數(shù)見(jiàn)下表： 薪酬通知、獎(jiǎng)金通知見(jiàn)附表三、附表四 第 十一條 等級(jí)制員工的考核與晉級(jí)、晉等、晉職的關(guān)系： 同一職等內(nèi)，每經(jīng)過(guò)一次年度考核為 A 級(jí)（優(yōu)秀）者，可以在本職等內(nèi)向上晉升一個(gè)職級(jí)；當(dāng)晉升到本職等最高職級(jí)以后，不再晉升職級(jí)，除非晉升到更高的職等； 等級(jí)制員工的晉等以存在晉等空間為前提條件；等級(jí)制員工連續(xù)二年考核為優(yōu)秀或連續(xù)三年考核為良好（或以上）者，且薪資等級(jí)已處于所在職等的最高職級(jí)，可晉升一個(gè)職等。具體由公司人力資源部根據(jù)實(shí)際情況擬訂，呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。 第十三條 建立不良事故考核機(jī)制，凡發(fā)生不良事故者，根據(jù)所發(fā)生的不良事故等級(jí)，對(duì)責(zé)任人進(jìn)
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