淺談發(fā)電企業(yè)安全管理在企業(yè)文化中的作用-在線瀏覽
2025-07-16 19:17本頁面
【正文】 年來，公司 大力宣貫華電集團“生 產安全、經(jīng)濟安全、政治安全、形象安全”的大安全理念， 不斷夯實 安全 基礎管理 。 一、 安全管理制度化 安全管理制度化是建設安全文化的基礎。 模范遵守國家的法律法規(guī)。同時 委托執(zhí)法部門開展了項目前期的安全設施預評價、職業(yè)健康衛(wèi)生防治預評價、消防設施預審核，進行了備案。工程建設結束后，又及時申請執(zhí)法部門進行后評價與驗收，并于 2021 年獲得國家安全監(jiān)督總局、內蒙古自治區(qū)衛(wèi)生廳、內蒙古自治區(qū)消防局的合格證， 為確保高壓管道、起吊設施、電梯、鍋爐、壓力容器等特 種設備的安全合法性 ， 在設備制造過程中，實施現(xiàn)場監(jiān)造。安裝完成后，按照《特種設備管理條例》的相關規(guī)定，及時申請檢驗所等機構進行檢驗。 完善的安全生產制度。《安全生產問題督辦制度》和《安全生產問題結案制度》缺陷管理、點檢定修等設備管理標準 27 個?，F(xiàn)場、桌面、專項 應急預案 51 個。同時，還進一步制訂了實施細則，使安全生產管理工作做到有章可循。 為了確保安全生產制度的落實，公司建立了以發(fā)電部 、設備部 安全人員 為核心的安全生產保證體系，以安健環(huán)部為核心的安全生產監(jiān)督體系和以人資部為核心的勞動健康管理體系。 明晰的安全生產責任。 安全設施標準化 設施、設備的安全可靠是建設安全生產的硬件，是安全文化的載體。 安全標識系統(tǒng)目視化。為了滿足現(xiàn)場安全目視管理的要求，公司制作了危險點與作業(yè)風險提示，尤其是進入現(xiàn)場著裝檢查 進行重點要求 。 消防設施定置標準化。 重點消防部位 全部 按《電力設備典型消防規(guī)程》的要求進行配置管理。 公司 從降低風險系數(shù)角度出發(fā)，強化對環(huán)境 的治理和美化，有效解決了噪聲、高溫、有毒、放射性作業(yè)過程中的人身安全保護問題。 公司還定期檢查工程師站、控制機房、溫度、濕度、塵度、是否符合規(guī)定要求，現(xiàn)場勞動保護穿戴使用是否合格，風機房噪聲是否超過國家規(guī)定值。從根本上解決了因濕度、塵度等不合格造成的數(shù)據(jù)指示不準確和保護誤動作問題的發(fā)生，員工的工作環(huán)境也有了很好的改善。 安全用具柜、接地線柜 內工具按 7S管理要求 統(tǒng)一規(guī)范 放置 ， 每次 使用前 對照檢驗臺帳， 確認其在合格周期范圍內，對接地線按編號實行定置管理 。 針對以往安全工器具管理上存在的丟失、損壞不能及時補充、安全帽佩 戴不規(guī)范和配置、存放、使用、報廢環(huán)節(jié)管理混亂等諸多問題 ,以安全工器具標準化管理為抓手 ,強化動態(tài)管理和考核工作 ,使安全工器具的管理逐步走上規(guī)范化、標準化的軌道 。只有將有效的安全生產信息實現(xiàn)透明共享，才能簡化工作程序，提高工作效率。 在公司 IFS 系統(tǒng)中建立了缺陷工單、設備管理、點檢管理、運行管理等專欄。利用 IFS 平臺，實施工作票 系統(tǒng)與危險源辨識、控制的整合，實施缺陷管理與安全管理的整合，從缺陷的填寫、消缺開票、許可、處理到驗收，實現(xiàn)了全過程網(wǎng)絡化、閉環(huán)管理。 以加強班組安全管理的信息工作和基礎資料臺賬管理工作為目標，建立班組管理信息系統(tǒng)，對班組的安全學習、安全工器具管理、“兩措”管理、危險源辯識與評價、安全大檢查與整改、各類安全文件信息等有關資料全部上網(wǎng)，形成集中統(tǒng)一的安全管理數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)了班組級安全信息資源的共享，使相關管理人員能完整、準確、及時把握班組安全管理動態(tài)，實現(xiàn)安全在線管理，閉環(huán)控制。 通過“操作票管理系統(tǒng)”，為運行人員的操作票標準化、制度化提供了可靠保證；通過“ IFS 系統(tǒng)”，可使工作票從辦理、簽發(fā)、接票到存檔，都在網(wǎng)上實現(xiàn)。同時，管理部門可對工作票、操作票進行全過程實時監(jiān)督，應用績效考核系統(tǒng)，實現(xiàn)經(jīng)濟運行和安全運行的實時在線考核。 安全監(jiān)督信息化。 三是將安全規(guī)章制度、應急預案、觸電、機械傷害等急救方法已視頻文件上傳，真正滿足安全生產實際需要。 四、安全行為規(guī)范化 員工安全行為的規(guī)范化是建設安全文化的關鍵。 規(guī)范運行操作 。嚴格執(zhí)行“兩票三制”， 安全作業(yè)嚴格執(zhí)行“十條禁令”、“三講 兩查 一落實” 加強動
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