淺談發(fā)電企業(yè)安全管理在企業(yè)文化中的作用-文庫吧資料
2025-05-21 19:17本頁面
【正文】 全文化建設(shè)的重要途徑。對公司安全工器具進(jìn)行統(tǒng)一編號，建立統(tǒng)一臺賬，設(shè)立專人管理，定期進(jìn)行檢查、更換，及時(shí)報(bào)廢不符合安全要求的工器具。 安全工器具管理標(biāo)準(zhǔn)化。輸煤、脫硫、除灰生產(chǎn)區(qū)域灰?guī)旆蹓m濁度是否在控制范圍，定期聘請具有檢測資質(zhì)的公司對現(xiàn)場噪聲、粉塵、放 射等職業(yè)衛(wèi)生健康區(qū)域進(jìn)行檢測并給出評價(jià)結(jié)果，對存在超標(biāo)區(qū)域采取防范措施。在高溫作業(yè)場所安裝空調(diào)，給作業(yè)人員定期發(fā)放防暑降溫藥品和清涼飲料，現(xiàn)場配備防噪音耳塞，在控制室、主廠房及有毒有害作業(yè)場所配備報(bào)警裝置、急救藥品、防護(hù)裝備、通訊、沖洗設(shè)備及通風(fēng)設(shè)施等，為員工提供了有效保護(hù)。 作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。 在主廠房和控制室等建筑物內(nèi)的走廊和疏散樓梯處設(shè)置 安全 疏散標(biāo)志，對全廠消防箱（栓）全部進(jìn)行統(tǒng)一編號、定置管理， 滅火器定點(diǎn)放置位置處的墻面上掛有自己員工親自示范滅火器使用的照片示意圖，安裝 消防安全標(biāo)識牌 55 塊 ，氫站、油庫外墻懸掛了“ 30 米內(nèi)嚴(yán)禁煙火”的標(biāo)示牌，對消防水管道標(biāo)注了名稱和介質(zhì)流向 68處 ，消防設(shè)施重新畫了禁止阻塞線 35處，制作 二氧化碳?xì)怏w滅 火卷盤 標(biāo)示牌 13 塊；配置滅火器箱 30個(gè)；輸煤系統(tǒng)的滅火器無支架，長時(shí)間浸泡在水里，使其底部腐蝕受損，配置滅火器支架60 個(gè)；消防氣體滅火系統(tǒng)“緊急手動啟 /停按鈕”按鈕加防護(hù)罩 40個(gè)；地下消火栓 井 上加裝標(biāo)示牌，用支架固定 40 個(gè)；地上消火栓加裝標(biāo)示牌支架固定 6 個(gè)；水泵 連軸 器 警示 標(biāo)牌 8 塊；氣體滅火系統(tǒng)氣瓶室加標(biāo)牌 4 塊；燃油泵房加消火栓箱 6 個(gè)，存放泡沫消火栓；更新重點(diǎn)防火區(qū)域責(zé)任單位、責(zé)任人 標(biāo)牌 24處。目前，現(xiàn)場安全共裝設(shè)禁止類、警告類、指令類、消防及其它類安全標(biāo)志 2482 個(gè)，安全宣傳掛圖 332塊，標(biāo)識安全警戒線約 800平米，設(shè)備及工器具標(biāo)志齊全，孔洞圍欄規(guī)范，現(xiàn)場導(dǎo)向圖、儀表標(biāo)志、地下管溝標(biāo)志等目視管理對標(biāo)落實(shí)，形成了良好的現(xiàn)場安全文化氛圍。 在 7S 管理推行初期，公司安健環(huán)部對生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施的配置與使用按照整理（ Seiri）要素做出明確的定義區(qū)分，按照集團(tuán)公司《火力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)安全設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)》將安全管理區(qū)域分為“重點(diǎn)、一般、普通”三類，將生產(chǎn)現(xiàn)場從機(jī)、爐廠房開始分清畫界逐步向化水、除灰、脫 硫、輸煤各個(gè)區(qū)域延伸， 對生產(chǎn)區(qū)域的所有設(shè)備、建筑物、構(gòu)架配置了顯明的名稱、編號以及安全警示牌、安全提示標(biāo)志；對主要管道進(jìn)行了涂色并清晰標(biāo)出介質(zhì)流向；在旋轉(zhuǎn)機(jī)械周圍、樓梯第一級、最末級臺階、配電箱柜、控制屏等處標(biāo)有安全警戒線、踏空線，做到設(shè)備、管道色標(biāo)、介質(zhì)流向、轉(zhuǎn)動機(jī)械轉(zhuǎn)向等標(biāo)識規(guī)范、齊全、統(tǒng)一。按照集團(tuán)公司《安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》的要求，做到設(shè)備標(biāo)志完整準(zhǔn)確，安全警示齊全醒目，安全通道暢通無阻，生產(chǎn)環(huán)境安全文明。 根據(jù)集團(tuán)公司的一號文件 精神 ，結(jié)合 公司年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，對安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行分解，公司總經(jīng)理、黨委書記 與各 部門 、部門 與 班組及班組和個(gè)人分別 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，開展班組長 及管理人員 風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)承諾 ， 以部門表態(tài)、代表倡議、集體簽字、全員參與等形式，使安 全生產(chǎn)的動力層層傳遞，責(zé)任層層落實(shí)。 各部門安全生產(chǎn)工作月月有安排、周周有檢查、日日有點(diǎn)評，形成了部署、檢查、點(diǎn)評、整改、獎懲閉環(huán)管理特色。 齊全的安全體系。公司又 以指導(dǎo)安全生產(chǎn)作業(yè)為目標(biāo)制訂第二層制度，包括運(yùn)行、檢修規(guī)程 28冊、檢修文件包 260 個(gè)、標(biāo)準(zhǔn)操作票、工作票 3500 份。重大危險(xiǎn)源、異常分析等安全監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn) 32個(gè)。 以管理標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)制訂安全生產(chǎn)管理的第一層制度，包括 《 規(guī)程系統(tǒng)圖 》、 《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《兩票三制標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《安措、安評管理制度》 、《鍋爐壓力容器管理制度》、《特種設(shè)備使用安全管理制度》等安全管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn) 24 個(gè)。一期工程兩臺 600兆瓦機(jī)組的配套鍋爐、 6 部電梯、 110臺起吊設(shè)備、 35臺壓力容器全部取得國家認(rèn)可的檢驗(yàn)合格證和使用證。在安裝過程中
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