淺談企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用-文庫吧資料
2025-05-22 05:07本頁面
【正文】 傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式、方法需要新的思維和方法給予補充。 從傳統(tǒng) 的生產(chǎn)管理方式到現(xiàn)代化的機器化大生產(chǎn)，由區(qū)域化的市場競爭到全球化的市場較量，企業(yè)管理的手段和理念隨著社會的進(jìn)步、文明的發(fā)展獲得了根本性的提升。從而最大限度地凝聚企業(yè)員工的智慧，最終實現(xiàn)盈利的目標(biāo)，履行企業(yè)對國家愛、社會和員工的責(zé)任。思想是行動的先導(dǎo)。企業(yè)文化建設(shè)是以圍繞企業(yè)的共同目標(biāo)來協(xié)調(diào)員工的思想，統(tǒng)一員工行動，最大限度地克服實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)過程中的思想阻力。企業(yè)文化的激勵又反映于企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)成為企業(yè)管理的助推劑。企業(yè)文化與企業(yè)管理面對的對象作用主體都是人，都是企業(yè)員工。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理都是服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，以降低生產(chǎn)損耗，減少市場風(fēng)險，促進(jìn)社會效益最大化為目的。 企業(yè)文化建設(shè)的根本目的還是引導(dǎo)員工樹立市場觀念，與企業(yè)管理者一同抵御市場風(fēng)險共同創(chuàng)造更大的社會價值。現(xiàn)代企業(yè)管理客觀上又要求企業(yè)文化建設(shè)與完善企業(yè)規(guī)章制度密切結(jié)合，企業(yè)文化的內(nèi)涵，細(xì)分企業(yè)文化的職能作用，使企業(yè)管理逐步 走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、人文化軌道，從而提升企業(yè)形象，企業(yè)發(fā)展注入強大生命力。 企業(yè)文化強調(diào)以人為本，通過文化的凝聚作用，全方位調(diào)動員工的工作積極性和主動性，努力增強企業(yè)凝聚力和活力，提升企業(yè)管理效能。二十一世紀(jì)以來，隨著知識經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)間競爭越來越表現(xiàn)為文化競爭，企業(yè)文化也成為企業(yè)管理中最耀眼的“明星”。企業(yè)文化對企業(yè)的生存和發(fā)展的作用越來越大，成為競爭力的基石和決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素。而人們回顧任何一家優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗，無一例外地有著深厚的自身文化的沉淀。 企業(yè)文化建設(shè)的理念發(fā)源于日本。因此，企業(yè)把自主創(chuàng)新作為安身立命的重要法則，采取一切手段鼓勵創(chuàng)新，創(chuàng)新構(gòu)成企業(yè)文化的關(guān)鍵要素 。 在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，市場的競爭越來越表現(xiàn)為企業(yè)科技創(chuàng)新的能力和水平。有的學(xué)者將人本管理分為 5 個層次：即情感管理、民主管理、自主管理、人才管理和文化管理。無論是從心理的角度還是從社會發(fā)展的角度，人本 理念體現(xiàn)了社會發(fā)展對人的再認(rèn)識。 二、企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理 (一 )現(xiàn)代企業(yè)管理理念 。因為競爭環(huán)境的復(fù)雜多變和競爭互動的加快將會使競爭優(yōu)勢動態(tài)化。 創(chuàng)新文化 。 。正因為如此 ,它注重投入和產(chǎn)出的變換 ,追求經(jīng)濟(jì)效果以實現(xiàn)盈利、增加積累、壯大企業(yè)規(guī)模、謀求企業(yè)長遠(yuǎn) 發(fā)展 。 是一種經(jīng)濟(jì)文化 。 （三）企業(yè)文化的特點 。 企業(yè)文化的精神性又被稱為企業(yè)精神文化，它是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中長期積累形成的，被全體成員認(rèn)同和遵守的價值觀，是企業(yè)特有的價值取向和行為判斷。企業(yè)規(guī)章是企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營管理時所制定的、起到約束和規(guī)范作用的各項規(guī)章制
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