【正文】 教育、內(nèi)部管理、綜合素質(zhì)等方面也收到了令人滿意的效果。利稅4000萬元。紙面石膏板120萬平方米，實(shí)現(xiàn)銷售收入1843萬元，利稅30萬元。福利廠實(shí)現(xiàn)銷售收入220萬元，利稅26萬元。（二）順利實(shí)現(xiàn)了“0八安全生產(chǎn)年”安全工作是企業(yè)“天”字號的大事，是企業(yè)得以生存和發(fā)展的根本。一是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全意識。煤礦08年舉辦培訓(xùn)班22期1060人，外出培訓(xùn)36期368人，對安檢員、瓦檢員、爆破工等特殊工種、采掘區(qū)長和所有職工進(jìn)行了全員培訓(xùn)。通過安全教育培訓(xùn)，引導(dǎo)員工遵章守紀(jì)、規(guī)范操作，極大地增強(qiáng)了員工的安全意識，為安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。為將安全工作做實(shí)、做細(xì)，各生產(chǎn)單位嚴(yán)格按照安全目標(biāo)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全指標(biāo)層層分解下去，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任、有壓力，并不斷修改完善健全各類安全規(guī)章制度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加大了對井下不安全因素的掌控，筑牢精細(xì)化的安全防范體系，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為總抓手，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)閉合管理，尤其是煤礦、石膏礦堅持細(xì)節(jié)保安全的理念，對井下安全生產(chǎn)檢查落實(shí)到細(xì)節(jié)上，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即整改落實(shí)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為滿足現(xiàn)場管理的需要，兩礦不斷加強(qiáng)安監(jiān)隊伍建設(shè)，通過強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)、責(zé)任意識和現(xiàn)場監(jiān)管力度。石膏礦以“建設(shè)長周期本質(zhì)安全型標(biāo)準(zhǔn)化礦井”為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新安全管理，改變了過去每月三旬定時例行檢查制度，采取每旬定時檢查與平時不定時檢查相結(jié)合的辦法，確保了安全工作的順利開展。四是提高安全裝備，加大安全生產(chǎn)投入。石膏礦也加大了對硫化氫檢測與防護(hù)、頂板支護(hù)及提升設(shè)備設(shè)施的安全投入。同時，煤礦、石膏礦深入扎實(shí)地開展了多種形式的群眾性安全活動，煤礦開展的“安康杯”知識競賽活動、“女工家屬協(xié)管安全”活動，石膏礦開展的安監(jiān)員“評差樹優(yōu)”活動、“機(jī)電技術(shù)大比武”活動、“每周一題”以及黨員、干部、非黨員積極分子身邊無三違等活動，都各具特色，這些活動的開展?fàn)I造了濃厚的安全氛圍。繼續(xù)堅持“關(guān)口前移、總體控制、堵死后頭、指標(biāo)分解、成本承包、切塊考核”24字經(jīng)營管理方針，以年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)為總抓手，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加大各類監(jiān)督考核力度，強(qiáng)化制度約束，使各項(xiàng)經(jīng)營管理工作有章可循，有據(jù)可查，不斷提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。進(jìn)一步規(guī)范物資出入庫、驗(yàn)收手續(xù)，保證了采購物資的質(zhì)量，使各項(xiàng)經(jīng)營管理工作更加規(guī)范化、制度化。在成本測算、干部考核方面，集團(tuán)公司根據(jù)市場變化，特別是下半年根據(jù)市場材料以及電力漲價等因素，對“兩礦兩廠”的生產(chǎn)經(jīng)營成本進(jìn)行了重新測算，平衡了“兩礦兩廠”成本單價。在財務(wù)、審計工作方面，集團(tuán)公司實(shí)行大財務(wù)管理、收支兩條線、月度資金計劃管理，每月召開一次經(jīng)濟(jì)分析會，分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，根據(jù)客觀實(shí)際，按照月度生產(chǎn)計劃合理安排資金使用，做到收入支出合理搭配。08年共計發(fā)生各類工程決算金額260余萬元，審減金額80余萬元，節(jié)約了工程資金支出。在貨款回收及清欠工作方面，我們根據(jù)面臨的形勢，積極開展“資金大會戰(zhàn)”，取得階段性成果，共清理往年度欠款470萬元，最大限度的保證貨款得到回收，取得了積極的效果。（五）項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步向前扎實(shí)推進(jìn)自改制以來，我們就確立了“以礦山為依托跨出行業(yè)發(fā)展”的戰(zhàn)略，依托礦山，不斷造大培強(qiáng)企業(yè)，并長期堅持下去。為進(jìn)一步拉長石膏產(chǎn)業(yè)鏈，做活做好石膏建材產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力，集團(tuán)公司審時度勢，將眼光放在了脫硫石膏項(xiàng)目上，充分利用脫硫石膏的成本以及政策優(yōu)勢，依托石橫電廠發(fā)展脫硫石膏項(xiàng)目，10月14日，中聚膏業(yè)項(xiàng)目奠基儀式隆重舉行，目前項(xiàng)目正在順利的向前推進(jìn)，車間的基礎(chǔ)以及廠區(qū)的道路已基本完成，大型設(shè)備正在和有關(guān)的廠家商談簽訂合同，各項(xiàng)工作正在有條不紊的運(yùn)作中。為加大石膏資源的儲備力度，集團(tuán)公司通過積極運(yùn)作爭取，在08年10月10日，與泰安地勘五院成功簽訂了石膏資源轉(zhuǎn)讓協(xié)議，成功取得了可采儲量接近6000萬噸的石膏資源，為年產(chǎn)80萬噸石膏礦的建設(shè)奠定了堅實(shí)的資源基礎(chǔ)。石膏資源的成功轉(zhuǎn)讓以及石橫電廠脫硫石膏項(xiàng)目的開工建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，壯大了企業(yè)發(fā)展后勁，標(biāo)志著集團(tuán)公司在跨出行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，又邁出了堅實(shí)的一步。08年集團(tuán)公司將教育與安全并重，提出了“教育為天”的理念，把教育工作提到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度上，科學(xué)研究、認(rèn)真對待，把教育當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的頭等大事來抓，把深入開展“弘揚(yáng)學(xué)習(xí)之風(fēng)、加強(qiáng)思想教育”作為促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康和諧發(fā)展的總抓手，作為實(shí)現(xiàn)08年任務(wù)目標(biāo)的保障體系，開展了卓有成效的工作。各單位、各部門不拘形式、不拘時間、創(chuàng)造性地開展工作，形式多種多樣，活動有聲有色，效果非常明顯。同時集團(tuán)公司不斷加大教育宣傳力度，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。（七）思想政治工作、和諧企業(yè)建設(shè)力度不斷加大08年，集團(tuán)公司繼續(xù)深入貫徹“安全、公平、公正、尊重、理解、互助、親情、友善”創(chuàng)建“和諧企業(yè)”十六字方針，為促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展，黨政工團(tuán)婦各部門齊抓共管，形成合力，干部建設(shè)、黨群工作、治安保衛(wèi)、信訪、計生、檔案工作穩(wěn)步推進(jìn)，開創(chuàng)了精神文明建設(shè)的新局面。為充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，集團(tuán)公司不斷加大黨建工作力度，以黨建促工建，不斷加大黨員的管理教育力度，建立了黨員信息庫，認(rèn)真堅持“三會一課”制度，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，樹立了良好的黨員隊伍形象。為進(jìn)一步密切干群關(guān)系，充分利用“董事長、黨委書記接待日”制度，及時深入基層，聽取職工意見，化解群眾矛盾，解決職工的實(shí)際困難，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。廣大黨員更是發(fā)揮了模范帶頭作用，通過交納特殊黨費(fèi)的形式，向地震災(zāi)區(qū)再次奉獻(xiàn)愛心。企業(yè)發(fā)展富員工。在改善員工的生產(chǎn)生活環(huán)境方面，集團(tuán)公司始終把解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極深入基層了解情況，及時為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。為豐富員工及居民的文化娛樂生活，在各單位修建了娛樂活動場所，在北井宿舍以及三里溝宿舍修建了家屬區(qū)文化廣場，為廣大干部員工提供了強(qiáng)身健體、陶冶情操的舒適環(huán)境?；仡櫩偨Y(jié)一年來在困境中所做的工作、取得的成績，我們倍感驕傲和自豪。在此，我代表集團(tuán)公司董事會、黨委向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的廣大干部員工表示誠摯的問候！向?yàn)榧瘓F(tuán)公司的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)、受到表彰獎勵的同志表示最衷心的感謝！在肯定成績的同時，我們也必須清醒的認(rèn)識到，在工作過程中、在發(fā)展進(jìn)程中還存在不少問題和不足，還有許多困難和壓力。石膏礦在硫化氫防治中、在老空區(qū)的監(jiān)測管理中還有很多技術(shù)性的工作需要進(jìn)一步探討完善。二是，干部職工的整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，還不能跟上企業(yè)發(fā)展壯大及形勢發(fā)展變化的需要，員工的教育培訓(xùn)力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，“家事理念”學(xué)習(xí)教育活動還需長期堅持不懈、深入持久地開展下去，干部職工教育還有大量的工作要做。四是，企業(yè)的管理模式離先進(jìn)民營企業(yè)的要求還有很大的差距，與聚源的發(fā)展也有很多不適應(yīng)的地方。六是，銷售工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，銷售戰(zhàn)略、銷售隊伍建設(shè)、銷售人員的管理還有待于進(jìn)一步強(qiáng)化，銷售理念還有待于進(jìn)一步拓寬，銷售政策還需進(jìn)一步靈活等等。【關(guān)于2009年工作安排】根據(jù)董事會研究的意見，2009年總體工作思路是：積極應(yīng)對金融危機(jī)帶來的壓力與挑戰(zhàn)，繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，堅定不移的執(zhí)行“一企兩制”生產(chǎn)經(jīng)營體制；認(rèn)真貫徹落實(shí)“關(guān)口前移、承包經(jīng)營、效益控制、綜合考核”16字生產(chǎn)經(jīng)營方針；以“四保一實(shí)現(xiàn)一加強(qiáng)”為指導(dǎo)思想，保正常生產(chǎn)、保工資正常發(fā)放、保職工隊伍穩(wěn)定、保項(xiàng)目按期投產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)“0九安全年”；繼續(xù)深入持久地開展“弘揚(yáng)學(xué)習(xí)之風(fēng)，加強(qiáng)思想教育”活動，全面加強(qiáng)干部職工教育，提升員工整體素質(zhì)；喚起民眾同心干，迎難而上，搶抓機(jī)遇，眾志成城，圓滿完成0九年各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)聚源健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。聚源石膏礦：生產(chǎn)石膏35萬噸，實(shí)現(xiàn)利稅1000萬元。玻纖制品公司：實(shí)現(xiàn)利稅240萬元。職工醫(yī)院：實(shí)現(xiàn)利稅24萬元。兩礦實(shí)行收支兩條線制度；兩廠定時上交利潤、職工五大保險及必須分擔(dān)的財務(wù)和管理費(fèi)用，其它全部由兩廠自行支配；集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管以上領(lǐng)導(dǎo)干部由集團(tuán)公司統(tǒng)一任免，各單位有建議任免權(quán)；實(shí)行綜合考核，集團(tuán)公司只考核到各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人，各單位業(yè)務(wù)主管以上領(lǐng)導(dǎo)干部由各單位自行考核；各單位主要負(fù)責(zé)人的工資分兩部分，一部分為月薪，一部分為年終獎金，取消年薪制。“一企兩制”很大程度上體現(xiàn)了集團(tuán)公司對各單位的放權(quán)，符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，符合新形勢、新任務(wù)的要求，是一種創(chuàng)新性的體制，是公司董事會經(jīng)多方面的考察研究和探討所作的深入探索和有效實(shí)踐?？梢哉f四個生產(chǎn)單位肩上的任務(wù)較重，壓力較大。集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，都經(jīng)過反復(fù)地調(diào)查、測算，體現(xiàn)了公平公正、科學(xué)合理的原則，符合集團(tuán)公司的發(fā)展實(shí)際，符合廣大聚源人的心愿。分析面臨的形勢，可以說，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在。但是，“兩礦兩廠”規(guī)模的中型民營企業(yè)，整個集團(tuán)公司的資產(chǎn)與2002年底相比增加了5倍，企業(yè)實(shí)力和抗風(fēng)險能力與往年相比有了質(zhì)的提高。集團(tuán)上下要堅定信心，自我加壓，不為任何風(fēng)險所懼，不為任何矛盾所困，堅決防止危機(jī)時刻束手無策，杜絕壓力之下膽怯畏縮，只要我們不氣餒、不畏難，眼睛明、出手快，動實(shí)招、措施準(zhǔn)，就完全有條件變壓力為動力，變危機(jī)為戰(zhàn)機(jī)。再加上，國家已經(jīng)出臺了政策，09年在鐵路、公路建設(shè)方面將會投入大量資金，到時，玻纖行業(yè)將會迎來一個新的發(fā)展機(jī)遇。同志們，可以看到，機(jī)遇就在面前，前景一片光明，大家一定要提高認(rèn)識，堅定戰(zhàn)勝困難的決心，只要我們堅定信心，搶抓機(jī)遇，保持清醒的頭腦，增加憂患意識，把困難估計的更充分，把問題研究的更透徹，把對策謀劃的更實(shí)在