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正文內(nèi)容

運(yùn)行中心績效考核管理細(xì)則-在線瀏覽

2025-02-19 17:30本頁面
  

【正文】 期間或考 核 結(jié)束 5 個工作日內(nèi)向 部門績效 考核 工作小組 提出申 請復(fù)議,相關(guān)人員回避 。 6 運(yùn)行中心 附件 一 : 運(yùn)行中心員工崗位績效考核評分 表 附件二: 運(yùn)行中心員工崗位績效考核結(jié)果審批 表 附件三: 運(yùn)行中心員工崗位績效考核 復(fù)議申請表 7 附件 一 : 運(yùn)行中心員工崗位績效考核評分表 被考核崗位:運(yùn)行管理崗 指標(biāo)類型 KPI 工作要求 評分標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 減分值 評分說明 自評分 復(fù)核分 履職類(400分) 運(yùn)行值班安排 統(tǒng)籌安排運(yùn)行值班人員 24 小時排班 未按時編制排班表,每次扣 5 分,引起嚴(yán)重后果,酌情扣 1020 分 80 建章立制 組織制定和修訂運(yùn)行操作手冊、故障管理辦法及處理流程,以及運(yùn)行監(jiān)控崗的績效考核辦法 未組織建章立制, 每次扣 10 分 20 監(jiān)督檢查 監(jiān)督并復(fù)核當(dāng)班各項運(yùn)行操作嚴(yán)格按操作流程執(zhí)行;監(jiān)督并復(fù)核當(dāng)班操作員認(rèn)真、完整記錄操作日志各項內(nèi)容;組織對機(jī)房現(xiàn)場維護(hù)操作進(jìn)行隨工監(jiān)督; 定期檢查運(yùn)行監(jiān)控崗作業(yè)計劃執(zhí)行情況; 定期檢查運(yùn)行相關(guān)制度、流程、操作規(guī)程的執(zhí)行情況 未盡到監(jiān)督復(fù)核職責(zé),每 次扣 5 分,引起嚴(yán)重后果,酌情扣 1020 分; 未定期檢查制度執(zhí)行情況,每次扣 10 分 20 事件報告 及時向上級匯報較
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