行政主管20xx年度工作計(jì)劃與行政主管個(gè)人工作計(jì)劃范文匯編-在線瀏覽
2024-11-21 22:30本頁面
【正文】 管理，人性化的溫馨提示，小件物品(包括清潔工具)定位等。從小搏大，從小理念的轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)思想的解放。員工建設(shè)方面:a做成模式化的培訓(xùn)(主要是生產(chǎn)任務(wù)少的時(shí)候)。對(duì)未來公司的戰(zhàn)略規(guī)劃的展望。便于員工更好的忠于服務(wù)公司。(視具體情況而定)每月組織員工的生日活動(dòng)，或根據(jù)公司情況當(dāng)月有員工生日的，公司可以發(fā)放一袋產(chǎn)品以表示關(guān)懷。在生產(chǎn)任務(wù)重的時(shí)候，可以適當(dāng)不失時(shí)機(jī)在公司內(nèi)部組織一些小活動(dòng)，發(fā)放一些小獎(jiǎng)品，體現(xiàn)公司對(duì)員工的特別關(guān)心。高調(diào)關(guān)心，高調(diào)宣傳。根據(jù)公司管理運(yùn)營手冊(cè)、檢查操作規(guī)程嚴(yán)格按照規(guī)則制度的執(zhí)行。在宣傳欄上做一欄關(guān)于5s的專欄，定期不定期對(duì)一些好的做法，不好的狀況進(jìn)行公告。最后各部門有各部門的責(zé)任區(qū)域標(biāo)示圖。各部門內(nèi)部的5s工作，以輔導(dǎo)，跟進(jìn)落實(shí)為主。一是安全工作檢查。每周對(duì)配門衛(wèi)值班、通道、樓梯梯、宿舍用電進(jìn)行檢查。節(jié)假(休息)日下下班時(shí)間后，對(duì)公司所有門窗關(guān)閉、班后斷電檢查。凡是進(jìn)入工廠區(qū)域第一眼能看到的，要做到，規(guī)范、統(tǒng)一、整潔、舒適。行政主管個(gè)人工作計(jì)劃范文一、在20xx年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理完善制度，狠抓落實(shí)。
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