【正文】 “酒店”或“企業(yè)”）。 據(jù)此，雙方本著互利互惠的原則，通過友好協(xié)商，一致同意按照以下規(guī)定條款和條件，訂立 法姬娜酒店 委托經(jīng)營管理合同（以下簡稱“合同”） ,并承諾共同遵守。位于 ； “財(cái)務(wù)年度”指每年 1 月 1 日 — 12 月 31 日的公歷年度。 “籌備期” 即從“進(jìn)駐日期”開始，乙方為酒店的開業(yè)而進(jìn)行準(zhǔn)備的期間；（ 也可解釋為 酒店 土建及安裝工程基本結(jié)束，裝修施工進(jìn)度超過 50%，進(jìn)入軟件建設(shè)、物資采購、人員招聘及培訓(xùn)，至酒店達(dá)到基本營業(yè)條件進(jìn)入試營業(yè)的時間。 “開業(yè)日期 /試營業(yè)期”指酒店硬件已驗(yàn)收合格，具備一定的經(jīng)營條件，前期籌備 期已基本結(jié)束，正式對外營業(yè)接待客人并產(chǎn)生營業(yè)收入的日期。甲方將承擔(dān)在酒店的所有建設(shè)費(fèi)用、設(shè)備安裝費(fèi)用、內(nèi)部裝修、設(shè)備設(shè)施購置及安裝費(fèi)用以及家具、餐具、經(jīng)營用品費(fèi)用，準(zhǔn)備開業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用，以及經(jīng)營必要的流動資金；并負(fù)責(zé)各項(xiàng)市政能源包括上下水、電、氣、煤氣、通訊、互聯(lián)網(wǎng)等條件的提供。甲乙雙方形成一個“委托經(jīng)營管理、相互監(jiān)督、互利雙贏”的局面。 委托經(jīng)營管理合同 第 4 頁 共 19 頁 甲方須確保對乙方所做的委托及承諾的合法性，否則，引起的一切后果由甲方自行承擔(dān)。 第五條 建設(shè)階段的專業(yè)性服務(wù) 甲方酒店正在建設(shè)之中，其主體結(jié)構(gòu)已完成。 乙方應(yīng)本著節(jié)約、高效的原則在本合同簽訂后，有義務(wù)有責(zé)任遵照并協(xié)助甲方在 設(shè)計(jì)單位招標(biāo) 、酒店風(fēng)格選定、酒店硬件標(biāo)準(zhǔn)的確定（按 星級標(biāo)準(zhǔn)）、建筑物（主樓、配套設(shè)施等）的建筑設(shè)計(jì) 、內(nèi)外裝飾裝修設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)施配置、設(shè)備安裝和經(jīng)營功能布局提供書面專業(yè)性的咨詢方案。乙方有義務(wù)協(xié)助甲方對設(shè)計(jì)單位的室內(nèi)外裝飾、裝修設(shè)計(jì)方案（設(shè)計(jì)圖及詳細(xì)規(guī)格）進(jìn)行審核、酒店的各項(xiàng)配套委托經(jīng)營管理合同 第 5 頁 共 19 頁 隱蔽工程及設(shè)施設(shè)備的配置、安裝、布局等方面向甲方提出修改和完善的意見和建議。 第七條 委托經(jīng)營 雙方同意在酒店內(nèi)、外裝修、設(shè)備安裝按照設(shè)計(jì)要求竣工驗(yàn)收，各種經(jīng)營設(shè)備和用品采購齊全并驗(yàn)收之后，將完善的文件、資料、檔案、清單移交委托經(jīng)營管理合同 第 7 頁 共 19 頁 委托經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì) ， 簽字確認(rèn)并收存； 顧問咨詢管理費(fèi)及 籌備期間所發(fā)生的費(fèi)用列入酒店“開辦費(fèi)”，此費(fèi)用包括但不限于 酒店開業(yè)前乙方派駐人員的旅差費(fèi)、工資報酬、食宿費(fèi)等。 第八條 經(jīng)營管理 酒店經(jīng)營管理，實(shí)行甲方董事會領(lǐng)導(dǎo)下的“總經(jīng)理負(fù)責(zé)制”。為減少甲方費(fèi)用，乙方委派人員將根據(jù)籌備工作進(jìn)展情況，分期分批進(jìn)入； 委派人員所有報酬福利、工傷醫(yī)療保障等待遇，甲乙雙方納入企業(yè)統(tǒng)一管委托經(jīng)營管理合同 第 9 頁 共 19 頁 理，由企業(yè)經(jīng)營費(fèi)用列支； 隨著酒店經(jīng)營管理進(jìn)入成熟穩(wěn)定后，乙方將逐步遞減其所委派的管理職員，同時致力培訓(xùn)提拔使用甲方委派及當(dāng)?shù)毓歉?，最終在保證經(jīng)營管理水準(zhǔn)的前提下，盡量減少人力資源成本； 財(cái)務(wù)管理：酒店按照中華人民共和國企業(yè)法人的相應(yīng)規(guī)范和要求，建立、健全財(cái)務(wù)管理 制度。 第九條 委托經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任 對于所有人員的招 聘均按酒店的招聘名額、條件和程序辦理，合格者由企業(yè)與應(yīng)聘者簽署勞動合同，所有聘用員工都應(yīng)有不少于三個月的試用期（最長不超過半年）。負(fù)責(zé) 處理好企業(yè)與外部的協(xié)調(diào)關(guān)系，取得良好的社會效益； 負(fù)責(zé)按照國家的政治體制要求，做好企業(yè)內(nèi)部的黨、政、工、青、婦及計(jì)劃生育工作，做好行業(yè)性、社會性工作； 負(fù)責(zé)完成甲方（業(yè)主）布置交待的工作事務(wù)，做好對甲方的接待服務(wù)工作。 籌備期因各部門工作陸續(xù)開展 ,為讓乙方有足夠時間組建管理團(tuán)隊(duì)，甲方需將酒店各項(xiàng)工作進(jìn)展情況隨時通報乙方，并在需要乙方進(jìn)駐前一個月來函通知乙方，乙方在來 函日二周內(nèi)將派駐管理團(tuán)隊(duì)成員組成的基本情況通報甲方。 第十 一 條 報 酬 顧問咨詢管理費(fèi) 顧問咨詢管理費(fèi)及工程建設(shè)顧問階段服務(wù)費(fèi)（內(nèi)容詳見第五條）； 從本合同簽訂之日起 三個工作日 內(nèi) ，乙方向甲方收取人民幣 萬元整（￥ 000 元） 的顧問咨詢管理費(fèi)，此費(fèi)用一次性支付。 籌備技術(shù)服務(wù)費(fèi) 即酒店進(jìn)入籌備管理期（內(nèi)容詳見第六條）。 管理費(fèi) 酒店全面開業(yè)后，乙方按月為核算周期提取管理費(fèi)，提取比率為 GOP的 %，并于核算次月 之前轉(zhuǎn)入乙方指定賬戶； 管理費(fèi)須按時支付乙方，否則乙方每天加收拖欠金額的千分之三的滯金。 開戶行： 開戶名： 銀行賬號： 第十 三 條 經(jīng)營效益責(zé)任承諾 乙方受托經(jīng)營管理酒店期間，為了保證甲方獲得滿意的經(jīng)營效益，乙方承諾履行以下經(jīng)營效益責(zé)任： 乙方受托經(jīng)營管理酒店工作期間，將自下而上的全面實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的《經(jīng)營效益責(zé)任制》，形成企業(yè)效益風(fēng)險共同體，按月結(jié)算、按季考核兌現(xiàn)； 從開業(yè)后的第二年度起，如當(dāng)月未完成甲方批準(zhǔn)的營業(yè)收入和經(jīng)營性利潤（ GOP）指標(biāo)，乙方派出管