【文章內(nèi)容簡介】 相監(jiān)督、共同促進(jìn)； 開業(yè)后，乙方將以專業(yè)水準(zhǔn)和職業(yè)操守來開展所有的經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)，不斷提高管理服務(wù)水平和營業(yè)收入，控制成本費(fèi)用，節(jié)省經(jīng)營開支，取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益； 除非本合 同另有規(guī)定，委托經(jīng)營班子將以甲方代理人和代表甲方的身份進(jìn)行一切經(jīng)營活動(dòng)，包括但不限于運(yùn)用本企業(yè)的銀行經(jīng)營賬戶，收取一切營業(yè)收入以及支付任何與經(jīng)營相關(guān)的開支，但不得從事酒店正常經(jīng)營外的其他活動(dòng)和發(fā)生經(jīng)營外的其他相關(guān)支出，凡對(duì)外融資、擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)、股權(quán)處置、項(xiàng)目投資等均由甲方?jīng)Q定，乙方或其委派擔(dān)任酒店的總經(jīng)理等均無權(quán)做出上述等與酒店正常管理無關(guān)的涉及處置甲方權(quán)益的決策； 乙方負(fù)責(zé)委派總經(jīng)理到甲方企業(yè)任職，酒店總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營管理工作，酒店總經(jīng)理工資、福利和住房等費(fèi)用均由企業(yè)經(jīng)營費(fèi)用列支； 乙 方按照雙方確定的組織機(jī)構(gòu)和人員編制，負(fù)責(zé)選派合同規(guī)定的由乙方委派的高、中級(jí)管理和技術(shù)人員。為減少甲方費(fèi)用，乙方委派人員將根據(jù)籌備工作進(jìn)展情況，分期分批進(jìn)入； 委派人員所有報(bào)酬福利、工傷醫(yī)療保障等待遇，甲乙雙方納入企業(yè)統(tǒng)一管委托經(jīng)營管理合同 第 9 頁 共 19 頁 理，由企業(yè)經(jīng)營費(fèi)用列支； 隨著酒店經(jīng)營管理進(jìn)入成熟穩(wěn)定后，乙方將逐步遞減其所委派的管理職員，同時(shí)致力培訓(xùn)提拔使用甲方委派及當(dāng)?shù)毓歉?，最終在保證經(jīng)營管理水準(zhǔn)的前提下，盡量減少人力資源成本； 財(cái)務(wù)管理：酒店按照中華人民共和國企業(yè)法人的相應(yīng)規(guī)范和要求，建立、健全財(cái)務(wù)管理 制度。經(jīng)營管理期間對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支付，均須經(jīng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理（甲方委派）并財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理（甲方委派）審核并聯(lián)署簽字后生效支付； 乙方所派人員在合同期間應(yīng)盡職盡責(zé)，自覺遵守酒店各項(xiàng)管理制度，如違反法律法規(guī)及酒店相關(guān)規(guī)定，甲方有權(quán)要求乙方更換人員； 為了有效的掌握、指導(dǎo)和檢查監(jiān)督酒店經(jīng)營管理情況以及乙方派出人員的工作情況，并能及時(shí)與甲方溝通、征詢意見，乙方總部將適時(shí)派員到酒店履行公務(wù)性職責(zé)，甲方應(yīng)提供食宿接待等方便。 第九條 委托經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任 對(duì)于所有人員的招 聘均按酒店的招聘名額、條件和程序辦理，合格者由企業(yè)與應(yīng)聘者簽署勞動(dòng)合同，所有聘用員工都應(yīng)有不少于三個(gè)月的試用期（最長不超過半年）。凡是已聘員工都是酒店的員工； 負(fù)責(zé)對(duì)所有員工的管理、培訓(xùn)和聘用，尤其重視當(dāng)?shù)貑T工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，建設(shè)一支現(xiàn)代化、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍； 負(fù)責(zé)辦理企業(yè)員工的工資、報(bào)酬、福利、社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)等專項(xiàng)； 負(fù)責(zé)保存管理員工的資料、檔案； 委托經(jīng)營管理合同 第 10 頁 共 19 頁 負(fù)責(zé)辦理對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)保險(xiǎn)及人員的有關(guān)保險(xiǎn)事宜； 負(fù)責(zé)制定營銷策略和年度經(jīng)營預(yù)算； 負(fù)責(zé)組織酒店 的全面經(jīng)營管理工作； 負(fù)責(zé)布草、易耗品、食品、飲料和其它經(jīng)營必需用具、物品的采購和庫存管理； 負(fù)責(zé)所有物業(yè)和設(shè)備的維護(hù)修繕工作，以確保經(jīng)營場所、經(jīng)營設(shè)備、經(jīng)營設(shè)施保持良好狀態(tài)，保障高品質(zhì)的正常經(jīng)營； 負(fù)責(zé)企業(yè)的安全保衛(wèi)及消防工作； 負(fù)責(zé)建立、不斷完善和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度，保障酒店良好的運(yùn)營秩序； 負(fù)責(zé)公共關(guān)系、廣告宣傳及市場拓展工作，采取有力營銷措施，不斷擴(kuò)大企業(yè)知名度和美譽(yù)度，增加營業(yè)收入，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營效益； 負(fù)責(zé)控制所有各類營業(yè)收入和成本費(fèi) 用支出以及營業(yè)性債權(quán)債務(wù)管理； 負(fù)責(zé)根據(jù)國家頒發(fā)的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和財(cái)政部頒發(fā)的相關(guān)會(huì)計(jì)制度，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)行嚴(yán)格、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算，并按規(guī)定編制月、季財(cái)務(wù)報(bào)告和年度財(cái)務(wù)決算； 負(fù)責(zé)高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)政府及重大外事、會(huì)議接待任務(wù)，并提供高水準(zhǔn)服務(wù)； 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，不斷提高企業(yè)管理服務(wù)水平，負(fù)責(zé)開業(yè)兩年內(nèi)通過星級(jí)酒店申報(bào)、審批掛牌并取得相關(guān)證書（因硬件未達(dá)標(biāo)情況除外）； 負(fù)責(zé)與政府及主管職能部門的相關(guān)協(xié)調(diào)工作，保持企業(yè)與外部的良好關(guān)委托經(jīng)營管理合同 第 11 頁 共 19 頁 系。負(fù)責(zé) 處理好企業(yè)與外部的協(xié)調(diào)關(guān)系，取得良好的社會(huì)效益； 負(fù)責(zé)按照國家的政治體制要求，做好企業(yè)內(nèi)部的黨、政、工、青、婦及計(jì)劃生育工作，做好行業(yè)性、社會(huì)性工作； 負(fù)責(zé)完成甲方（業(yè)主）布置交待的工作事務(wù)，做好對(duì)甲方的接待服務(wù)工作。 第 十 條 管理進(jìn)駐時(shí)間 顧問咨詢管理期間 ，乙方可 在簽訂合同之日起 派相關(guān)專業(yè)人員 進(jìn)行 提供專業(yè)性的咨詢方案。 籌備期因各部門工作陸續(xù)開展 ,為讓乙方有足夠時(shí)間組建管理團(tuán)隊(duì)，甲方需將酒店各項(xiàng)工作進(jìn)展情況隨時(shí)通報(bào)乙方，并在需要乙方進(jìn)駐前一個(gè)月來函通知乙方，乙方在來 函日二周內(nèi)將派駐管理團(tuán)隊(duì)成員組成的基本情況通報(bào)甲方。 乙方根據(jù)酒店 籌備工作進(jìn)展情況，分期分批進(jìn)入。 第十 一 條 報(bào) 酬 顧問咨詢管理費(fèi) 顧問咨詢管理費(fèi)及工程建設(shè)顧問階段服務(wù)費(fèi)（內(nèi)容詳見第五條）； 從本合同簽訂之日起 三個(gè)工作日 內(nèi) ，乙方向甲方收取人民幣 萬元整（￥ 000 元） 的顧問咨詢管理費(fèi)，此費(fèi)用一次性支付。相 關(guān) 設(shè)備設(shè)施配置、設(shè)備安裝和經(jīng)營功能布局等書面