6s檢查評(píng)比管理實(shí)施細(xì)則-在線瀏覽
2025-02-18 15:29本頁面
【正文】 工作的持續(xù)開展。 表 1： 6S 工作獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)（單位：元） 月平均及時(shí)整改完成率 獎(jiǎng)勵(lì)（單位：元） 100% 300 元 /月 3 95%以上 200 元 /月 處罰標(biāo)準(zhǔn)： 為體現(xiàn) 6S 工作開展的獎(jiǎng)罰結(jié)合，公司對(duì) 6S 工作推行落后的部門 /車間進(jìn)行處罰（見表 2）；處罰只到責(zé)任部門的管理人員，具體如下： 表 2： 6S 評(píng)比處罰方案（單位 ：元） 整改完成率 責(zé)任人 85%94% 84%65% 64%以下 0% 正職 0 200 300 400 副職 0 150 200 300 帶班主任（班 /組長(zhǎng)） 0 100 150 200 備注：獎(jiǎng)罰只涉及具體參與評(píng)比單位，連帶的直屬管理部門不在此列。 不配合參與檢查工作 的處理方法： 各部門 /車間的 6S 專（兼）責(zé)人員，必須參與 6S 的例行檢查工作（以 6S 領(lǐng)導(dǎo)小組通知為準(zhǔn)），若無故缺席，按每人每次扣罰 50 元處理； 有事或休息可請(qǐng)假，但必須確認(rèn)檢查組對(duì)本責(zé)任區(qū)域 6S 檢查情況及結(jié)果。 整改項(xiàng)目處理規(guī)定： 經(jīng) 6S 領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定的整改項(xiàng)目，責(zé)任部門 /車間未按時(shí)完成整改的，按 10 元 /項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰； 所有未及時(shí)完成的整改項(xiàng)，在月底進(jìn)行匯總扣罰，有獎(jiǎng)勵(lì)的扣減獎(jiǎng)金；無獎(jiǎng)勵(lì)的則直接扣罰部門 /車間負(fù)責(zé)人； 4 每日計(jì)算各整改項(xiàng)的及時(shí)完成率，當(dāng)日檢查，最遲次日公布；于每月的最后一日累計(jì)當(dāng)月的整改完成率，并按要求實(shí)施獎(jiǎng)罰。 整改通知公布后的 1 個(gè)工作日為異議申訴期；有異議的部門 /車間必須在此期限內(nèi)按規(guī)定以書面形式向 6S 領(lǐng) 導(dǎo)小組提出申
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1