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正文內(nèi)容

xx戶外服飾公司直營店管理制度創(chuàng)新-在線瀏覽

2025-02-18 13:44本頁面
  

【正文】 二) 店員崗位職責(zé) 直屬上級:店長 店員的工作職責(zé) . ( 1) 為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) ( 2) 完成店長布置的銷售任務(wù) ( 3) 負(fù)責(zé)店鋪的終端環(huán)境衛(wèi)生工作 ( 4) 收集客戶資料及客戶對商品的建議 ( 5) 確保全店設(shè)施設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)正常(如燈管、音響、展架等)。 ( 11) 保持按時(shí)上班,調(diào)整好心態(tài)和身體最佳狀態(tài)融入店鋪銷售工作中。 ( 13) 監(jiān)督店長正常上班和履行店長職責(zé)的情況。 ( 15) 對銷售過程中遇到的突發(fā)事件及時(shí)向店長或極星公司店鋪負(fù)責(zé)人匯報(bào)。 ( 17) 保護(hù)極星戶外店陳列的產(chǎn)品和極星 店鋪倉庫產(chǎn)品不丟失、不遺失;預(yù)防極星產(chǎn)品被偷被盜,杜絕極星產(chǎn)品內(nèi)部失竊等。不允許留怪異發(fā)型 ( 5) 上崗期間不允許穿競品服裝,實(shí)習(xí)員工未領(lǐng)取工服時(shí)著休閑或運(yùn)動(dòng)裝上崗 ( 6) 口氣清新,上班時(shí)間不允許吃零食 ( 7) 不能留長指甲 ,不能佩戴夸張飾品,戒指不多于一個(gè) ( 8) 保持工裝整潔,上崗期間必須佩戴工牌 服務(wù)態(tài)度 ( 1) 面帶微笑 ( 2) 待客誠懇有耐心,嚴(yán)禁在店內(nèi)發(fā)生爭執(zhí) ( 3) 積極主動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 站立姿態(tài) ( 1) 雙手前握,女生右手握左手四根手指上,難上右手握住左手手腕處,雙手握拳 ( 2) 自然站立,雙腿平直雙腳呈 4560 度角分開。手心向下時(shí)則會激起對方的反感手握拳并伸出手指是非常不禮貌的,大 有迫使對方服從之勢,最易激怒人,因此,不要用一個(gè)手指、用筆或其他東西指點(diǎn)。服務(wù)六部曲的每步環(huán)環(huán)相扣,任何環(huán)節(jié)的失誤都可能會導(dǎo)致顧客流失,造成成交率低的現(xiàn)象,希望銷售人員能夠掌握服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)話并運(yùn)用到工作中,以真正提升銷售業(yè)績。切忌 :有氣無力或者面無表情的對顧客說歡迎光臨。 接近顧客的最佳時(shí)機(jī):顧客注視某一種特定商品時(shí);顧客用手觸摸商品時(shí);顧客好像在尋找預(yù)想中的某件商品時(shí);與顧客四目相對時(shí);顧客放下隨身物品時(shí);顧客與同伴商量時(shí);當(dāng)顧客突然停下腳步時(shí)。 第三步:介紹產(chǎn)品 不同的 顧客對產(chǎn)品有不同的需求,有的是為了戶外活動(dòng)時(shí)安全,有的是為了穿著更為舒適,有的是送朋友,有的是為搭配穿著 ……..,員工應(yīng)該根據(jù)顧客的需求幫顧客找到真正適合他們的產(chǎn)品,并誠意 地進(jìn)行推薦。 ( 2) 不能站在顧客身后說話,以免嚇著顧客。 ( 4) 不能站在顧客正前方,這樣可能會擋住顧客前進(jìn)的路,最好站在顧客的右側(cè)位。 第四步:鼓勵(lì)試穿 試穿環(huán)節(jié)非常重要,幾乎沒有顧客不試穿衣服就購買的,所以在介紹產(chǎn)品時(shí)要觀察顧客表情。協(xié)助試穿時(shí)是與顧客建立情感銷售的最佳環(huán)節(jié),我們要求導(dǎo)購要有非常誠懇的服務(wù)態(tài)度和對顧客體貼入微的幫助,導(dǎo)購一定要謙虛自信,肢體語言恰到好處,不做作。 ( 2) 將衣架取出放到規(guī)定位置 ,盡量統(tǒng)一放到收銀臺處,以免賣場出現(xiàn)空衣架而以為衣服丟了,同時(shí)也影響賣場的整潔度 ),然后把衣服搭到自己的左小臂上。 ( 4) 輕輕敲門,確定試衣間無人后,打開試衣間。 ( 5) 請顧客到試衣間試穿,告訴顧客把門鎖好,并告知顧客自己會在門口附近等候,如果衣服號碼不合適可以告知你,你可以隨時(shí)為顧客調(diào)換。 ( 6) 當(dāng)顧客從試衣間出來照鏡子時(shí),導(dǎo)購應(yīng)作以下動(dòng)作:幫顧客整理衣領(lǐng)、后背、褲腳等處,使顧客把衣服穿合適,同時(shí)給顧客一種很體貼的感覺。而且,據(jù)調(diào)查證明,如果每位導(dǎo)購都進(jìn)行附加推銷,就能使我們的銷售業(yè)績增長 30%,杰出的導(dǎo)購能使附加推銷帶來更卓越的銷售增長率。 了解自己的商品:要知道自己商品的特點(diǎn)、搭配方式、產(chǎn)品系列、基本庫存等。 真誠、專業(yè):推銷時(shí)要充分尊重顧客的感受和實(shí)際需求,做出最專業(yè)的推銷。 第六步:美程服務(wù) 通過收銀員與導(dǎo)購的協(xié)調(diào)工作,增加顧客的愉快購物體驗(yàn),是我們服務(wù)的精髓所在。 (2)顧客付款金額確認(rèn),收銀員要 “ 唱收唱付 ” 。 (4)當(dāng)由于操作失誤或出現(xiàn)機(jī)器故障時(shí),應(yīng)立即向顧客道歉,說明情況,并及時(shí)解決。 (6)遇到產(chǎn)品有特殊洗滌方法的應(yīng)主動(dòng)告訴顧客。 美程服務(wù)流程 (1)辦理手續(xù) (專賣店,店中店 )。 (3)請顧客確認(rèn)貨品。 (5)建立顧客檔案。 七大用語: “ 歡迎光臨 ”“ 是的 ”“ 對不起 ”“ 請稍等 ”“ 讓您久等了 ”“ 謝謝 ”“ 歡迎 再次光臨”; (二) 營業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn) 1.貨區(qū)衛(wèi)生 ( 1) 貨架清潔無灰塵,包括死角處; ( 2) 玻璃、不銹鋼架無手印、污漬; ( 3) 燈箱畫、形象背板無灰塵、水?。? ( 4) 店內(nèi)裝飾品干凈整潔、無灰塵,地面無贓物、雜物; ( 5) 店鋪門前要時(shí)刻保持清潔無雜物,店內(nèi)設(shè)施保持完好; ( 6) 貨品整潔,沒有線頭、浮塵、無破損,樣品擺放有序無雜物; ( 7) 衣架清潔無灰塵,服裝不得拖地; ( 8) 陳列商品做到一價(jià) 一簽,價(jià)簽上要具體標(biāo)明貨品名稱、材質(zhì)、產(chǎn)地、型號、價(jià)格、物價(jià)員 ,做到準(zhǔn)確無誤,外觀整潔 。 模特衛(wèi)生 ( 1) 模特著裝 一 周內(nèi)必須更換一次; ( 2) 模特保證完好,如有破損及時(shí)更換,模特臺保持清潔、光亮; ( 3) 模特著裝等無灰塵、腳??; 辦公衛(wèi)生 ( 1) 收銀臺、展示臺明亮整潔; ( 2) 辦公用品擺放整齊; ( 3) 報(bào)表 、賬本及無關(guān)銷售的個(gè)人用品不堆放在臺面上。 倉庫衛(wèi)生 ( 1) 貨品分類擺放,整齊、有序; ( 2) 庫房門鎖必須完好隨時(shí)可用,庫房不許存放其他雜物; ( 3) 商品包裝袋無灰塵,每件產(chǎn)品必須包裝完好; ( 4) 保持地面清潔,注意防潮、防蟲、防鼠; 人員 ( 1) 人員 的出勤情況; ( 2) 店長日志的使用及填寫情況; ( 3) FAB的內(nèi)容掌握是否熟練,產(chǎn)品知識的是否熟練; ( 4) 電腦桌面是否干凈,有無上崗時(shí)間玩游戲或者聊天; ( 5) 是否上崗時(shí)間聊天串崗,做與工作無關(guān)的事情。 十四、 貨品陳列標(biāo)準(zhǔn)、店鋪陳列維護(hù)標(biāo)準(zhǔn) ( 一 ) 店鋪陳列調(diào)整頻率 根據(jù)上貨周期,每月根據(jù)陳列指引及當(dāng)月新貨對店鋪陳列進(jìn)行至少一次大規(guī)模調(diào)整,對主推系列及產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)陳列; 每周對店鋪陳列進(jìn)行一次微調(diào),使盡量多的主推產(chǎn)品得到正面展示; 冬季陳列樣品每月更換一次,夏季陳列樣品每半月更換一次,避免由于陳列時(shí)間過長, 導(dǎo)致樣品因臟污、退色等原因而無法以正價(jià)進(jìn)行銷售; 櫥窗每周更換一次樣品,防止樣品臟污或變形而影響正常銷售; 流水臺樣品每周更換一次; 模特每周更新一次樣品; ( 二 ) 陳列基本準(zhǔn)則 衣架的使用標(biāo)準(zhǔn) ( 1) 統(tǒng)一側(cè)掛掛鉤朝內(nèi)正掛朝左,衣架間距根據(jù)件數(shù)等分陳列: ( 2) 衣架 LOG0必須以正面字樣展示: ( 3) 衣架褲架 不允許混用; 鞋架的使用標(biāo)準(zhǔn) ( 1) 鞋墻 (含中島鞋墻 )每列只允許陳列六到八只鞋: ( 2) 鞋托外側(cè)的分類指示卡片必須正確、完整: ( 3) 鞋托必須保持水平; 服裝陳列標(biāo)準(zhǔn) ( 1) 男女裝分區(qū)陳列; ( 2) 外衣 (非 兩件套 產(chǎn)品 )里要加入內(nèi)搭; ( 3) 整理好衣領(lǐng)口的位置,衣袖插入衣兜或背到身后,整理袖口細(xì)節(jié)位置: ( 4) 拉好褲鏈系好褲扣,褲腳不得拖到地面。出樣一個(gè) SKU,數(shù)量 2件,號碼為 M或 L號; ( 7) 正掛、模特、流水臺、靜態(tài)展位置的服裝必須是暢銷服裝; 鞋類陳列準(zhǔn)則 ( 1) 男女款鞋分開陳列; ( 2) 根據(jù)鞋的功能性將鞋分開陳列; ( 3) 新款、主推款陳列在視平線 (與眼睛平行的地方 ); ( 4) 樣品鞋必須陳列左腳,鞋頭方向朝左; ( 5) 鞋繩勿外露,用填充物將鞋身填滿,勿把填充物露在鞋面上,將吊牌塞入鞋內(nèi)。 銷售小票管理規(guī)定: ( 1) 店員所開小票需 認(rèn)真 填寫,確保小票每聯(lián)次的字跡清晰; ( 2) 字跡工整,不得連筆分辨不清,不得涂改; ( 3) 填寫銷售小票時(shí)要準(zhǔn) 確注明購貨日期,商品名稱,規(guī) 格,型號,顏色,單價(jià),數(shù)量,開票人 , 對打折商品需注明打折額度,折后金額; ( 4) 無論銷售小票為機(jī)打或是手工填寫,必須保證連號裝訂;開錯(cuò),重復(fù)均不得將小票撕毀,應(yīng)用紅筆標(biāo)注作廢,月末一起上交公司; ( 5) 銷售 退貨時(shí),用紅筆開票;商場必須有樓管簽字;店員處理退貨時(shí),必須在銷售退票 上注明顧客購買商品日期,商品名稱,規(guī)格,顏色,退貨金額,數(shù)量;顧客簽字、顧客電話號碼。如未經(jīng)批準(zhǔn)低價(jià)出售 (以 同類商品吊牌價(jià)為準(zhǔn)) ,由 當(dāng)事人 按吊牌價(jià)兩陪賠償 ,并將所賠款項(xiàng)在 3日內(nèi)上交,未按時(shí)上交的,每天加收 20元罰款。 ( 12) 如有贈品贈送給顧客,應(yīng)在銷售小票上標(biāo)注清楚,如發(fā)現(xiàn)贈品未在小票上注明,導(dǎo)致 實(shí)物與庫存不符,按商品正價(jià)賠償; ( 13) 小票應(yīng)及時(shí)返回公司 (上周的小票在次周開店長會時(shí)帶回公司 ),小票 核對后交還店鋪存底。 ( 15) 客戶使用刷卡消費(fèi) 的,店員應(yīng)將經(jīng)客戶簽字 POS 卡單妥善保管,并將 POS卡單全部釘 在當(dāng)天的銷售小票后一同返回公司; ( 16) 專賣店的每筆銷售,結(jié)算方式都要在單據(jù)或報(bào)表上正確顯示,必須注明是現(xiàn)金、 POS、支票還是銀行匯款; 發(fā)票管理規(guī)定: 銷售發(fā)票由商場或公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一開具,店鋪不能開發(fā)票。 ( 4) 店里收到支票后,當(dāng)時(shí)不得開具發(fā)票,應(yīng)及時(shí)將支票帶回公司,等款到公司帳戶后方 可開票、發(fā)貨 (正常情況為三天 ),公司要求付款單位與發(fā)票的購貨單位名稱應(yīng)該一致 ,并有聯(lián)系電話查詢。 ( 6) 若客戶有特殊要求的開票要求,店員應(yīng)及時(shí)與公司財(cái)務(wù)部聯(lián)系,不得擅自作主。 ( 2) 記賬:庫存賬簿由店長記錄,其他店員可以互相監(jiān)督。 ( 3) 調(diào) 出 :在相應(yīng)欄中注明 日 期,調(diào) 出 單號,數(shù)量,型號,對方單位 。 進(jìn)倉:所有進(jìn)貨都要開進(jìn)倉 單, 單號,數(shù)量,型號 。 ( 2) 支票,訂單貨款及其他不能存入銀行的有價(jià)票據(jù)或現(xiàn)金,必須三日內(nèi)交回公司,如果 為顧客訂單支票,則必須當(dāng)日或次日 12: 00前交回公司。 關(guān)于代理商調(diào)貨或公司人員從店鋪 取貨 : ( 1) 任何人不允許從店鋪私自取走貨品除直營總監(jiān)特批或以電話形式告知銷售經(jīng)理并確認(rèn) )。 ) ( 2) 代理商調(diào)貨,由零管、店鋪員工送回公司或運(yùn)輸司機(jī)帶回。 十六、 店鋪安全管理 責(zé)任擔(dān)當(dāng) 店長為第一負(fù)責(zé)人,副店長或店員為第二負(fù)責(zé)人;店長及副店長 對店內(nèi)的現(xiàn)金,貨品以及 所有的公司財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)。 店長及副店長必須同時(shí)了解本店鋪貨品流向。如衣服,鞋,背包,帳篷,眼鏡,睡袋, 并簽字確認(rèn)。 3)、 參加者:當(dāng)日交接班店員 ( 2) 抽 盤 1)、 零售主管在兩周內(nèi)隨機(jī)抽盤一次,盤點(diǎn)貨量不小于總貨量的 20%。 3) 、 參加者:零售主管,當(dāng)班店員。 每月盤點(diǎn)由公司派人到店鋪監(jiān)盤。 2)、 參加者:財(cái)務(wù)部直營監(jiān)察專員,店長,店員。 、 店面核查表提供給財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部在當(dāng)月工資中扣除。 不論金額大小都需 報(bào)知零售主管 ,按原價(jià)的 10倍處罰并辭退。 。 、結(jié)束前 清點(diǎn)現(xiàn)金要雙人復(fù)刻,交接班時(shí)三人復(fù)刻。 失貨防范 6. 1易竊商品: 1)、 視野范圍小的專賣店和店員少的專賣店; 2)、 擺放不易發(fā)現(xiàn)的商品或商品擺放雜亂的柜臺,偷竊后不易被發(fā)現(xiàn); 3)、 商品種類較多及貨架擺放雜亂的柜臺,不易看管的商品; 4)、 顧客較多的柜臺; 5)、 離出口、通道較近的商品; 6. 2防范措施 1)、 店員應(yīng)留意周圍環(huán)境,經(jīng)常清點(diǎn)、整理貨架; 2)、 店內(nèi)死角處應(yīng)經(jīng)常有人; 1)、 合理分布店員; 2)、 密切留意顧客動(dòng)向; 3)、 特別注意舉止不善人士; 4)、 對待不軌人士,可采取以下方法: a)、 走上前有禮貌地詢問顧客是否購買該商品; b)、 提示該商品是促銷品,是非賣品; c)、 暗示偷竊者已經(jīng)注意到他的偷竊行為; d)、
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