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20xx行政下半年度工作計(jì)劃3篇-在線瀏覽

2024-11-20 03:55本頁(yè)面
  

【正文】 衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)、無(wú)污漬、泥點(diǎn)等。
  E、對(duì)各部門使用的車輛維修、保養(yǎng)必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字經(jīng)行政部確認(rèn)后方可去指定汽配廠維修,行政部每月底對(duì)車輛維修費(fèi)用進(jìn)行核對(duì)及報(bào)銷。
  B、縣區(qū)水店房租支付:8月份12月支付XX店房租20200元、XX店房租6000元、XX店8000元、XX店15000元 、 共計(jì)費(fèi)用49000元,縣區(qū)水店的房租費(fèi)用比去年同期上漲了了5%左右。
  D、水遞員工裝支付:在10月份配合運(yùn)營(yíng)部給水遞員秋裝、冬裝工衣(夾克、羽絨服)的采購(gòu)400件,預(yù)計(jì)46000元。
  F、做好企管部對(duì)外接待費(fèi)用計(jì)劃5000元/月。
  I、運(yùn)營(yíng)、行政電話費(fèi)支付:配合運(yùn)營(yíng)部、總辦、行政前臺(tái)做好電話繳費(fèi)2850/月*5個(gè)月=14250元。
  部門間的協(xié)調(diào)、配合與溝通
  行政部將針對(duì)公司各職能部門、各工作崗位,進(jìn)行積極有效的溝通,充分發(fā)揮“促進(jìn)劑”的作用,減少直至化解個(gè)部門工作矛盾,適當(dāng)時(shí)需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。
  加強(qiáng)外聯(lián)溝通,樹立良好形象
  對(duì)外聯(lián)系工作也是行政部的主要工作之一,特別是一定要與政府監(jiān)管部門的關(guān)系要處理好,這樣可以促進(jìn)我們公司的良好發(fā)展。
  B、分公司下半年擬開新店的籌建辦理各項(xiàng)登記手續(xù)、證照。
  D、加強(qiáng)與合作企業(yè)的聯(lián)系,樹立企業(yè)的良好口碑及形象。
  A、在元旦事件將適時(shí)舉辦“迎新年、辭舊歲”活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容可以以晚會(huì)形式或者趣味活動(dòng)形式展開。
  C、在條件允許的情況下和兄弟單位或外單位開展“未婚男女青年聯(lián)誼活動(dòng)”,讓年輕人在一起多相處可以促進(jìn)對(duì)生活、感情、工作上的交流。
  安全事故的防范
  貫徹安全以“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,落實(shí)安全責(zé)任制,切實(shí)抓好安全管理工作。
  B、和人資部門在下半年對(duì)分公司新老員工進(jìn)行安全教育(消防、交通法規(guī)、生活中安全常識(shí)),然后進(jìn)行考試。
  行政下半年度工作計(jì)劃二:
  行政工作包括以下幾項(xiàng):
  一、人事管理方面
  根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘員工,以配備各部門各崗位。針對(duì)本次合同簽訂工作,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,對(duì)不符合崗位的人員采取不再簽訂勞動(dòng)合同。
  (2)實(shí)施方案:對(duì)店里所有員工分批分類上保險(xiǎn)。三險(xiǎn)——針對(duì)外省市農(nóng)業(yè)、非農(nóng)業(yè)戶口員工(未上過(guò)保險(xiǎn)人員),本市農(nóng)業(yè)戶口。(以學(xué)員為主)
  檔案管理
  (1)規(guī)范各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)上半年資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
  辦理員工離職手續(xù)
  嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除等手續(xù)。
  推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。進(jìn)一步申請(qǐng)員工各項(xiàng)福利補(bǔ)助,例如:夏季降溫費(fèi)、冬季取暖費(fèi)等。既保障員工合法權(quán)益,又能維護(hù)公司的形象和根本利益。
  進(jìn)一步完善制定員工手冊(cè)并且放到各部門,時(shí)刻嚴(yán)格要求員工的各項(xiàng)紀(jì)律。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息。對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。
  負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作。
  負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書檔案資料的保管工作。
  負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。
  為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)。(選出工會(huì)主席和工會(huì)委員)
  三、協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。
  協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理各種突發(fā)事件。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是人事部工作的重點(diǎn)。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信武清大島會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。有一句話說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只
  會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。
  加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。
  充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。
  密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
  人力資源工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。
  其它工作包括以下幾項(xiàng):
  一、 人員招聘工作
  (一)目的:保
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