20xx行政下半年度工作計劃3篇(文件)
【正文】 A、人事部擬定時間、總經(jīng)理審核時間：7月中旬
B、具體實施時間：待審核通過后次月開始生效。
評選方式
(1)由人事部制定評選標(biāo)準，各部門負責(zé)人根據(jù)評選標(biāo)準及部門主管的審核評
價予以評定，經(jīng)總經(jīng)理批準方可生效。
(二)、完善公告欄的員工園地一欄
目的：使員工進一步了解酒樓“以人為本，員工至上”的公司理念。
(四)、8月中旬組織員工過中秋節(jié)的各項工作。
四、組織好后勤部門對餐廳部的支援工作
目的:保障酒樓的正常運營。
(3)組織支援人員在餐廳部規(guī)定的時間內(nèi)到達指定地點，做好相關(guān)的工作。
(二)、落實措施和計劃
6月7月上旬落實評定五鉆的三套編寫文件。
7)職工80%、50%可以提供崗前培訓(xùn)的合格證書。(評定五鉆要有12道招牌菜)需參加評定。
進行初審和正式審核。
措施：由人事部門把第一道關(guān)控制辦公用品的使用量，以節(jié)省資源。
以上為人事部下半年的工作計劃，望各部門積極配合，攜手共創(chuàng)輝煌大島。
完善并嚴格執(zhí)行考核機制。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。
強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
三、行政工作自我完善
加強前期工作的自我反省，發(fā)現(xiàn)前期工作中的不足：缺乏預(yù)見性、工作責(zé)任范圍不明確、工作方法有待提高、創(chuàng)新力度不夠、監(jiān)督力度不夠。
。
提高工作質(zhì)量要求，分工明確、責(zé)任到個人，充分體現(xiàn)自身的職能和存在價值。
員工培訓(xùn)工作的順利開展。
負責(zé)日常總務(wù)管理
沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。行政部將每天進行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。
負責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。
根據(jù)工作需要做好各種廣告用品的制作工作。
(二)、于8月始整頓宿舍衛(wèi)生，每月一日對宿舍進行衛(wèi)生檢查同時予以評比，將優(yōu)秀宿舍和最差的宿舍予以公布表揚及批評。
8月中旬——9月上旬人事部組織餐廳部、收銀部員工培訓(xùn)手語、英語。(依照評定標(biāo)準進行改善)
(5)采購和庫房要找供貨商索要(整理好)三證。
(3)落實員工等級證書的考試申報工作，員工需持證上崗
評定五鉆需需員工具有等級證書
1) 高級服務(wù)員比例10%得滿分，2)中級以上服務(wù)員30%得滿分
3)高級烹飪師25%得滿分， 4)中級烹飪師65%得滿分
5)后勤部要有勞動部門頒發(fā)的上崗證書。
方法：
(1)根據(jù)餐廳部提供的需要人員數(shù)量與各個部門協(xié)調(diào)。
(2)根據(jù)當(dāng)月過生日的人數(shù)申購飲料、水果等。8月上旬
具體方式：由人事部負責(zé)打印酒樓自開業(yè)以來的各項活動的照片，并進行張貼。
獎勵措施
(1)在酒樓宣傳欄的優(yōu)秀員工一欄張貼照片。 7—9月為三季度，于9月底各部門上報三季度優(yōu)秀員工。
三、完善企業(yè)文化建設(shè)
(一)、評選優(yōu)秀員工
目的:
A、增強員工作積極性。培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)文化、員工手冊、消防知識。
通過培訓(xùn)強化員工的酒樓服務(wù)意識，以便在今后的工作中更好的為顧客服務(wù)，提升酒樓的形象。
8月開始聯(lián)系國內(nèi)大中專院校，進行2020年冬季學(xué)員和2020年夏季學(xué)員的招聘。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
6. 負責(zé)店里員工日常勞動紀律、考勤、考評工作，并協(xié)助辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。
逐步完善公司監(jiān)督機制。
其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
繼續(xù)配合各部門的協(xié)調(diào)工作，主要配合一線部門做好后勤保障工作。包括公司辦公用
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