20xx行政下半年度工作計劃3篇-文庫吧在線文庫
【正文】 業(yè)戶口員工(未上過保險人員)，本市農(nóng)業(yè)戶口。進(jìn)一步申請員工各項福利補助，例如：夏季降溫費、冬季取暖費等。對各項工作和計劃的督辦和檢查。
為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信武清大島會越來越強。
充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。
其它工作包括以下幾項：
一、 人員招聘工作
(一)目的:保障酒樓的人員穩(wěn)定和正常營業(yè)狀態(tài)。
通過消防安全培訓(xùn)，加強員工的安全意識，強化員工的安全技能，以保證員工及酒樓的安全。
B、起到工作帶頭作用。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)申請獎勵費用。
(3)給當(dāng)月過生日的人員發(fā)放賀卡，以示祝福。
11月為五鉆的預(yù)審和正式評審時間。
(6)需出品部落實大島酒樓的招牌菜的工作。
七、日常工作
每月辦公用品的申購工作
時間：每月月底各部門將所申購的明細(xì)交到人事部匯總，由人事部匯總后經(jīng)總經(jīng)
理批準(zhǔn)予以申購。
從公司實際情況出發(fā)，圍繞公司的大政方針，根據(jù)各部門發(fā)展情況，及時完善已有制度，制定新的管理機制，運用權(quán)利和組織系統(tǒng)，實行制度管人的管理方式，同時，對各部門的工作給予有效監(jiān)督。首先要制定相關(guān)制度，加強對水電、辦公用品、家具修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。在日常的工作中，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。當(dāng)公司有新員工加入需要培訓(xùn)時，由行政協(xié)助部門經(jīng)理安排新員工培訓(xùn)工作，同時當(dāng)老員工有培訓(xùn)計劃時，行政要積極配合部門經(jīng)理安排培訓(xùn)日程，保障培訓(xùn)工作順利開展。
強化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。
做好各項領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。 9月上旬開始由人事部進(jìn)行評鉆申報，在申報期間根據(jù)評鉆文件進(jìn)一步改進(jìn)和完善。
6)管理者要有職稱證、學(xué)歷證明。
(2)宴會前根據(jù)餐廳部的安排提前熟悉好環(huán)境。
(三)、組織員工7—12月的各項體育活動。
10—12月為四季度，于12月底各部門上報四季度優(yōu)秀員工。培訓(xùn)前與各部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，制定完善的培訓(xùn)議程。(樓面服務(wù)員、出品部員工的招聘)。
人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只
會做你監(jiān)督要做的事情。
協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理各種突發(fā)事件。
負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書檔案資料的保管工作。
進(jìn)一步完善制定員工手冊并且放到各部門，時刻嚴(yán)格要求員工的各項紀(jì)律。
辦理員工離職手續(xù)
嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除等手續(xù)。針對本次合同簽訂工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運作新的管理辦法，對不符合崗位的人員采取不再簽訂勞動合同。
C、在條件允許的情況下和兄弟單位或外單位開展“未婚男女青年聯(lián)誼活動”，讓年輕人在一起多相處可以促進(jìn)對生活、感情、工作上的交流。
加強外聯(lián)溝通，樹立良好形象
對外聯(lián)系工作也是行政部的主要工作之一，特別是一定要與政府監(jiān)管部門的關(guān)系要處理好，這樣可以促進(jìn)我們公司的良好發(fā)展。
D、水遞員工裝支付：在10月份配合運營部給水遞員秋裝、冬裝工衣(夾克、羽絨服)的采購400件，預(yù)計46000元。
C、每天下班后對公司的車輛進(jìn)行安全檢查，要求：①停放位置是否安全。③環(huán)境衛(wèi)生：餐廳每次用餐過后都必須全面徹底清掃干凈，垃圾及時清理。
A、 行政部對原公司資產(chǎn)進(jìn)行3個月小盤點、6個月大盤點一次，并與財務(wù)部核對，建立固定資產(chǎn)臺帳，定期檢查、核對，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序。
行政下半年度工作計劃一：
行政部是公司管理和企業(yè)文化建設(shè)的重要部門，也是承上啟下、服務(wù)一線、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的樞紐。行政下半年度工作計劃3篇 工作計劃要有集思廣益的原則。
2. 文件和檔案管理
A、檔案管理：我們公司處于發(fā)展階段，各種文件資料也是見證企業(yè)成長的證據(jù)，行政部要按照分類完善公司檔案管理工作，建立書面和電子存檔，及時進(jìn)行資料的歸檔，確保公司檔案管理的完整性以便查閱。
B、廚師和管理員驗收食物的質(zhì)和量，不
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