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20xx行政下半年度工作計劃3篇(更新版)

2024-11-20 03:55上一頁面

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【正文】 員工。
  (2)對于員工檔案存檔進(jìn)一步完善,做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性。
  勞動合同管理
  做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,負(fù)責(zé)辦理員工各項社會保險手續(xù)及保險管理:下半年重點做好上半年已入職員工未簽訂勞動合同工作。
  B、開展“公司與你共成長”活動,給每個月過生日的員工送生日福利的時候,行政部人員把公司領(lǐng)導(dǎo)的問候和禮物一起帶下去,并且和員工一起合影留念,加強(qiáng)員工的歸屬感。建議組織個部門負(fù)責(zé)人至少每周進(jìn)行一次溝通,收集相關(guān)工作協(xié)調(diào)問題,進(jìn)行解決處理。
  C、新開店費(fèi)用預(yù)計支付:配合運(yùn)營部做好今年下半年新開店的預(yù)計費(fèi)用預(yù)計費(fèi)用9000元,同時這3個縣直營店購買摩托車3輛費(fèi)用共計18000元。
  B、每月對各部司機(jī)進(jìn)行安全和職業(yè)素質(zhì)教育及車輛違章的檢查,做到有違章及時處理,避免時間久找不到違章責(zé)任人。②食堂餐具:每次用餐后必須進(jìn)行清洗、消毒,經(jīng)常保持食堂和餐廳的環(huán)境整潔。
  C、對需要蓋公司公章的各類對外發(fā)文及合同進(jìn)行嚴(yán)格審核,再到總辦簽章,最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)重影響,降低公司風(fēng)險。以下是由PQ小編為大家收集整理出來的行政下半年度工作計劃,希望能夠幫到大家。要深入調(diào)查研究,廣泛聽取群眾意見、博采眾長,反對主觀主義。
  B、印章管理:指定專人對分公司印章進(jìn)行管理,規(guī)范使用流程,對每次簽章要進(jìn)行登記。
  C、每周檢查1次廚房衛(wèi)生,要求:①炊事人員:做到勤洗手、勤剪指甲、勤換、洗工作服,工作時間要穿戴工作衣帽。
  車輛管理
  A、每月28日配合財務(wù)對分公司所有車輛的油料剩余和使用情況進(jìn)行登記、盤點,并對其外觀、車內(nèi)情況及行車本進(jìn)行拍照留檔。
  B、縣區(qū)水店房租支付:8月份12月支付XX店房租20200元、XX店房租6000元、XX店8000元、XX店15000元 、 共計費(fèi)用49000元,縣區(qū)水店的房租費(fèi)用比去年同期上漲了了5%左右。
  部門間的協(xié)調(diào)、配合與溝通
  行政部將針對公司各職能部門、各工作崗位,進(jìn)行積極有效的溝通,充分發(fā)揮“促進(jìn)劑”的作用,減少直至化解個部門工作矛盾,適當(dāng)時需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。
  A、在元旦事件將適時舉辦“迎新年、辭舊歲”活動,活動內(nèi)容可以以晚會形式或者趣味活動形式展開。
  行政下半年度工作計劃二:
  行政工作包括以下幾項:
  一、人事管理方面
  根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘員工,以配備各部門各崗位。(以學(xué)員為主)
  檔案管理
  (1)規(guī)范各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對上半年資料不齊全的一律補(bǔ)齊。既保障員工合法權(quán)益,又能維護(hù)公司的形象和根本利益。
  負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作。(選出工會主席和工會委員)
  三、協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊建議。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。
  密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
   隨時通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行人員招聘,(招聘對象:辦公室、財務(wù)部、收銀部、部分服務(wù)員及安保)。
  (二)培訓(xùn)方式
   每月10日培訓(xùn)上月新入職員工。
  C、每月月底30日部門經(jīng)理將該部門的月優(yōu)秀員工評定表交到人事部。
  實施時間。
  時間:餐廳部通知后勤部需要支援時。
  7月上詢8月上旬
  (1)7月初酒樓(依據(jù)評定文件)進(jìn)行自評根據(jù)評定結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)和完善
  (2)補(bǔ)寫各部門的各類檔案文件,如:各部門的衛(wèi)生檢查表、工程部設(shè)施設(shè)備的檢測記錄、餐廳部宴會的設(shè)備檢查記錄、菜品營養(yǎng)分析單、成本卡、顧客意見反饋單等。
  7月上旬——8月下旬需工程部及各個部門修復(fù)酒樓的壞損設(shè)施設(shè)備,將酒樓的設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)到100%。
   聯(lián)系新入職員工的工服訂做和跟催工作。
  未經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人、行政部簽字的請假條一律無效,如需請假必須提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效方算做請假,否則一律按照礦工處理,如有特殊情況必須事后補(bǔ)假,否則按照礦工處理。
  二、人事方面
  針對公司現(xiàn)行發(fā)展情況,及時和各部門溝通,做好人才儲備和人才招
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