20xx行政下半年度工作計劃-在線瀏覽
2024-11-20 03:55本頁面
【正文】 、無污漬、泥點等。
E、對各部門使用的車輛維修、保養(yǎng)必須經(jīng)部門負責人簽字經(jīng)行政部確認后方可去指定汽配廠維修，行政部每月底對車輛維修費用進行核對及報銷。
B、縣區(qū)水店房租支付：8月份12月支付XX店房租20000元、XX店房租6000元、XX店8000元、XX店15000元 、 共計費用49000元,縣區(qū)水店的房租費用比去年同期上漲了了5%左右。
D、水遞員工裝支付：在10月份配合運營部給水遞員秋裝、冬裝工衣(夾克、羽絨服)的采購400件，預計46000元。
F、做好企管部對外接待費用計劃5000元/月。
I、運營、行政電話費支付：配合運營部、總辦、行政前臺做好電話繳費2850/月*5個月=14250元。
部門間的協(xié)調(diào)、配合與溝通
行政部將針對公司各職能部門、各工作崗位，進行積極有效的溝通，充分發(fā)揮“促進劑”的作用，減少直至化解個部門工作矛盾，適當時需要公司高層領(lǐng)導出面協(xié)調(diào)。
加強外聯(lián)溝通，樹立良好形象
對外聯(lián)系工作也是行政部的主要工作之一，特別是一定要與政府監(jiān)管部門的關(guān)系要處理好，這樣可以促進我們公司的`良好發(fā)展。
B、分公司下半年擬開新店的籌建辦理各項登記手續(xù)、證照。
D、加強與合作企業(yè)的聯(lián)系，樹立企業(yè)的良好口碑及形象。
A、在元旦事件將適時舉辦“迎新年、辭舊歲”活動，活動內(nèi)容可以以晚會形式或者趣味活動形式展開。
C、在條件允許的情況下和兄弟單位或外單位開展“未婚男女青年聯(lián)誼活動”，讓年輕人在一起多相處可以促進對生活、感情、工作上的交流。
安全事故的防范
貫徹安全以“安全第一，預防為主”的指導思想，落實安全責任制，切實抓好安全管理工作。
B、和人資部門在下半年對分公司新老員工進行安全教育(消防、交通法規(guī)、生活中安全常識)，然后進行考試。
行政下半年度工作計劃二：
行政工作包括以下幾項：
一、人事管理方面
根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘員工，以配備各部門各崗位。針對本次合同簽訂工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進一步運作新的管理辦法，對不符合崗位的人員采取不再簽訂勞動合同。
(2)實施方案：對店里所有員工分批分類上保險。三險——針對外省市農(nóng)業(yè)、非農(nóng)業(yè)戶口員工(未上過保險人員)，本市農(nóng)業(yè)戶口。(以學員為主)
檔案管理
(1)規(guī)范各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對上半年資料不齊全的一律補齊。
辦理員工離職手續(xù)
嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除等手續(xù)。
推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度。進一步申請員工各項福利補助，例如：夏季降溫費、冬季取暖費等。既保障員工合法權(quán)益，又能維護公司的形象和根本利益。
進一步完善制定員工手冊并且放到各部門，時刻嚴格要求員工的各項紀律。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導反映情況、反饋信息。對各項工作和計劃的督辦和檢查。
負責全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助公司領(lǐng)導處理日常工作。
負責公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書檔案資料的保管工作。
負責公司辦公設(shè)施的管理。
為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動。(選出工會主席和工會委員)
三、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。
協(xié)助公司領(lǐng)導處理各種突發(fā)事件。所以加強團隊建議也是人事部工作的重點。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信武清大島會越來越強。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只
會做你監(jiān)督要做的事情。
加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。
充分引導員工勇于承擔責任。
密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。
其它工作包括以下幾項：
一、 人員招聘工作
(一)目的:保障酒樓的人員穩(wěn)定和正常
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