【正文】 程進(jìn)行調(diào)查、控制、保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行的管理信息運(yùn)動過程，就是企業(yè)的信息流程 ) 五 、企業(yè)經(jīng)營管理的含義 。這部分活動叫做生產(chǎn)活動，對這部分 活動的管理叫做生產(chǎn)管理。這 部分活動叫經(jīng)營活動，對這類活動的管理叫做經(jīng)營管理 。 經(jīng)營管理和生產(chǎn)管理是整個(gè)企業(yè)管理中不可分割 的組成部分，相互作用，但各有不同的作用和側(cè)重點(diǎn)。 從要求達(dá)到的目的看：生產(chǎn)管理以生產(chǎn)領(lǐng)域?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)和歸宿，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益，受市場效果的檢驗(yàn)。因此，企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低是企業(yè)成財(cái)?shù)年P(guān)鍵，因而處于主導(dǎo)地位，具有戰(zhàn)略性和全局性的特點(diǎn)。它 貫穿于經(jīng)營活動的全過程，涉及到經(jīng)營活動的各個(gè)方面，是企業(yè)及其全體職工行為的基本價(jià)值準(zhǔn)則和精神支柱，也是整個(gè)企業(yè)管理活動的指導(dǎo)思想。 (市場是生存的空間。 ) 市場觀念要求企業(yè) ： 積極研究、發(fā)現(xiàn)顧客的潛在需要 ， 通過各種市場營銷活動激發(fā)和創(chuàng)造出人們的需要， 實(shí)現(xiàn)潛在市場，去創(chuàng)造市場、創(chuàng)造顧客。完整的市場觀念，決不會僅僅只顧慮消費(fèi)者的需求，同時(shí)要重視企業(yè)自身的資源和能力，利用自己的優(yōu)勢和能力，生產(chǎn)出自己擅長的產(chǎn) 品，提供特色服務(wù)，努力在經(jīng)營的方向、目標(biāo)和其內(nèi)外環(huán)境之間謀求協(xié)調(diào)均衡 ) 市場觀念是企業(yè)經(jīng)營觀念的核心，其他經(jīng)營觀念或以 它為基礎(chǔ) ，或由它派生出來，或作為它的具體內(nèi)容而存在。 企業(yè)經(jīng)營是一 種創(chuàng)新性活動，創(chuàng)新性事業(yè)， 企業(yè)經(jīng)營觀念的精髓就是創(chuàng)新精神 。 （三）人力資源觀念 人力資源的觀念是指企業(yè)對待職工及其與職工關(guān)系所持的觀 點(diǎn)和信念。 （四）社會責(zé)任觀念 企業(yè)的社會責(zé)任是企業(yè)為所處社會的福利而必須承擔(dān)的道義上的責(zé)任。企業(yè)對自身經(jīng)營活動為社會造成的不良影響和社會本身問題的解決都應(yīng)負(fù)起責(zé)任。為此，企業(yè)在從事經(jīng)營的過程中，要處理好企業(yè)利潤、消費(fèi)者需要以及社會福利三者之間的關(guān)系，把三個(gè)方面的利益統(tǒng)一起來。 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，一是必須著眼于外部環(huán)境的高度適宜性，確定正確的目標(biāo)，戰(zhàn)略，選擇最有利可圖的目標(biāo)市場，千方百計(jì)滿足市場需求，才能獲得高回報(bào)，增加利潤；二是必須著眼于 經(jīng)營的高效率 ，科學(xué)合理地組合和運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部各種經(jīng)營資源，以達(dá)到較高的投入產(chǎn)出水平。 高效率和高效益是企業(yè)經(jīng)營管理的結(jié)果，也是企業(yè)經(jīng)營管理的核心目標(biāo) 七 、企業(yè) 經(jīng)營觀念和 管理制度 ： 1．企業(yè)經(jīng)營觀念是無形的 、 思想形態(tài)的體系，它必須體現(xiàn)在經(jīng)營管理的實(shí)踐活動和具體操作上 ，落實(shí)到一套規(guī)范化、可操作的制度體系當(dāng)中。其主要內(nèi)容有： ， 即對社會和國家所作的項(xiàng)獻(xiàn)的目標(biāo)。 ， 即企業(yè)自身不斷 壯 大、發(fā)展的目標(biāo)。 （二）制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的原則 企業(yè)的 綜合經(jīng)濟(jì)效益為中心； ，解決經(jīng)營觀念； ，兼顧將來 。經(jīng)營方針也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和貫徹經(jīng)營思想的具體途徑和指導(dǎo) 規(guī)范 。 企業(yè)在決定經(jīng)營方向時(shí)：首先要分析客觀形勢，作長遠(yuǎn)的考慮，不能把解決當(dāng)前任務(wù)不足和經(jīng)營方 向等同起來 。 再次， 要考慮市場競爭的情況，避開風(fēng)險(xiǎn)大、機(jī)會小、競爭劇烈的市場。 是指企業(yè)在經(jīng)營中突出某一個(gè)方面，如速度、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等等。 企業(yè)技術(shù)發(fā)展，涉及到許多問題，如技術(shù)發(fā)展水平、技術(shù)開發(fā)方式、資金的籌措等，這些都應(yīng)有一定的方針予以指導(dǎo)。 制定經(jīng)營方針，是企業(yè)一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略決策，需要慎重行事 。 、組織制度和管理制度三個(gè)方面。市場制度就是在市場處于完全競爭的狀態(tài)下，根據(jù)供求關(guān)系，以非人為地決定的價(jià)格作為信號配置資源的組織形式。 4．企業(yè)制度的分類：（分為三大類） 對企業(yè)進(jìn)行分類，以能反映企業(yè)制度本質(zhì)特征要素為標(biāo)準(zhǔn)。因此，對企業(yè)制度的類型，主要是從企業(yè)資產(chǎn)所有者形式來考察的。 ◇ 個(gè)人業(yè)主制企業(yè) 個(gè)人業(yè)主 制 企業(yè)是指個(gè)人出資 興 辦，完全歸個(gè)人所有和控制的企業(yè)； 稱自然人企業(yè)，也稱個(gè)人企業(yè)或 獨(dú)資企業(yè)。 個(gè)人業(yè)主制企業(yè)的缺點(diǎn)： 1） 無限的責(zé)任 。 2）有限的規(guī)模 (一是個(gè)人資金有限、信用用限，資本的擴(kuò)張完全得依靠利潤的再投資，因此不易籌措較多的資金 以求擴(kuò)展；二是個(gè)人管理能力的限制。 ) ◇ 合伙制企業(yè) 合伙企業(yè)是由兩個(gè)以上 企業(yè)主共同出資，為了利潤共同經(jīng)營，并歸若干企業(yè)主共同所有的企業(yè) 。 合伙企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)： 1）擴(kuò)大了資金來源和信用能力 2）集合伙人之才智與經(jīng)驗(yàn)，提高了合伙企業(yè)的競爭能力 3）增加了企業(yè)擴(kuò)大和發(fā)展的可能性 合伙企業(yè)的缺點(diǎn)： 1）產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難 2）承擔(dān)無限責(zé)任 3）企業(yè)壽命不容易延續(xù)很久 4）合伙人皆能代表企業(yè)，因此對內(nèi)對外均易產(chǎn)生意見分歧，從而影響決策 5）企業(yè)規(guī)模仍受局限 以上個(gè)人業(yè)主制和合伙制屬于自然人制度。 ◇ 公司制企業(yè) 公司制企業(yè)的特征是由多個(gè)出資人創(chuàng)辦并組成一個(gè)法人的企業(yè)。法人企業(yè)的典型形態(tài)就是股份公司。 公司制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)： 1）若是股份有限公司，則股東對債務(wù)只負(fù)有限責(zé)任，故公司股東的風(fēng)險(xiǎn)比個(gè)人業(yè)主，合伙人小得多； 2）公司可以通過發(fā)行股票和債券來籌資，且股票易于轉(zhuǎn)讓，較適合投資人轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的要求； 3）發(fā)行股票和有限責(zé)任制度，使得公司具有很強(qiáng)的吸收游資轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本的能力，從而能夠籌 集到巨額資本，使企業(yè)有可能發(fā)展到相當(dāng)大的規(guī)模； 4）公司具有獨(dú)立壽命 5）管理效率高 公司制企業(yè)的缺點(diǎn)： 1）、創(chuàng)辦公司的手續(xù)復(fù)雜，組建費(fèi)用高 2）、政府對公司制企業(yè)有較多的限制 3）、不能嚴(yán)格保密 4）、雙重繳納所征稅，稅賦比合伙企業(yè)要高 二、現(xiàn)代企業(yè)的特征 1．現(xiàn)代企業(yè)的含義：是指所有者和經(jīng)營者分離，并指技術(shù)現(xiàn)代化和管理現(xiàn)代化的企業(yè)組織形式； 所有者與經(jīng)營者分離，擁有現(xiàn)代 技術(shù)和現(xiàn)代管理是現(xiàn)代企業(yè)的三個(gè)最顯著的特點(diǎn)； 所有者與經(jīng)營者相分離是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)生的基礎(chǔ)和條件；現(xiàn)代技術(shù)和現(xiàn)代管理則可以看成是現(xiàn)代企業(yè)的 兩大支柱 。 ； 技術(shù)； ； 5 / 49 ，組織呈現(xiàn)擴(kuò)張化趨勢 。企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張方式可以通過對內(nèi)擴(kuò)充本身業(yè)務(wù)來實(shí)現(xiàn)，也可以對外實(shí)行收購或合并來實(shí)現(xiàn) ) 三、現(xiàn)代企業(yè)制度的涵義 （一）現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征 （ 1）產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰。 （ 2）企業(yè)以其全部法人財(cái)產(chǎn)，依法自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，照章納稅，對出資者承擔(dān)資產(chǎn)保值增值責(zé)任。 企業(yè)破產(chǎn)時(shí)出資者 只 以其投入企業(yè)的資本額為限對企業(yè)債務(wù)負(fù)有限責(zé)任。 （ 5）建立科學(xué)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 體制和組織管理制度，調(diào)節(jié)所有者、經(jīng)營者和職工之間的關(guān)系，形成 激勵 和約束相結(jié)合的機(jī)制。產(chǎn)權(quán)明晰是現(xiàn)代企業(yè)制度的首 要特征。 （四）現(xiàn)代企業(yè)制度的主體：現(xiàn)代企業(yè)制度的主體是公司制度。 ) 四、產(chǎn)權(quán)的內(nèi)涵 產(chǎn)權(quán)是財(cái)產(chǎn)權(quán)的簡稱，它是法定主題對 財(cái)產(chǎn)所擁有的各項(xiàng) 權(quán) 能的總和。 占有 權(quán)是指對財(cái)產(chǎn)的實(shí)際擁有； 使用權(quán)（經(jīng)營權(quán)）是指在法律允 許范圍內(nèi)， 以 生產(chǎn)或其他方式使用財(cái)產(chǎn)的權(quán)利； 收益權(quán)是指直接以財(cái)產(chǎn)的使用或通過財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓而獲 取 的權(quán)利； 處置權(quán)（支配權(quán)）是指通過出租或出售把與財(cái)產(chǎn)有關(guān)的權(quán)利讓渡給他人，從中取得收益的權(quán)利。所有權(quán)是產(chǎn)權(quán)權(quán)能的核心，它是由法律規(guī)定的主體（所有者）對于 客觀（財(cái)產(chǎn)）的最高的、排它性的獨(dú)占權(quán)。 五、 產(chǎn)權(quán)制度及其功能 1．產(chǎn)權(quán)制度：是指以產(chǎn)權(quán)為依托，對財(cái)產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行合理有效地組合、調(diào)節(jié)的制度安排； 2．一個(gè)在法律上強(qiáng)有力的產(chǎn)權(quán)制度在市場經(jīng)濟(jì)中具有以下功能： 1)產(chǎn)權(quán)制度界定交易界區(qū)的功能 (排他性產(chǎn)權(quán)的確立 是市場機(jī)制協(xié)調(diào)微觀決策的必要條件 ) 2)產(chǎn)權(quán)制度的規(guī)范交易行為的功能 (產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰化是市場經(jīng)濟(jì)有序化運(yùn)行的重要條件之一 ) 3)產(chǎn)權(quán)制度具有形成穩(wěn)定預(yù)期的功能 4)產(chǎn)權(quán)制度的激勵功能 5)產(chǎn)權(quán)制度具有提高資源配置效率的功能 六 、制約產(chǎn)權(quán)制度變革的因素和產(chǎn)權(quán)制度的類型： 1．產(chǎn)權(quán)制度是 生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力結(jié)合的機(jī)制； 其形態(tài)必然受多種 因素的制約， 主要有三個(gè)方面： ◇ 商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的特征 ◇ 財(cái)產(chǎn)關(guān)系的所有制特征 ◇ 實(shí)現(xiàn)企業(yè)職能所必要的企業(yè)組織形式特征 2．產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展從典型意義上可以分為： ◇ 簡單、粗陋的企業(yè)制度和產(chǎn)權(quán)制度（如個(gè)人，私人企業(yè)）； ◇ 自然人企業(yè)制度和產(chǎn)權(quán)制度（如獨(dú)資、合伙企業(yè)） ◇ 現(xiàn)代股份公司的企業(yè)制度和產(chǎn)權(quán)制度 ◇ 國有制的企業(yè)制度和產(chǎn)權(quán)制度 企業(yè)法人制度下的產(chǎn)權(quán)明晰化，是現(xiàn)代企業(yè)制度不可缺少的首要內(nèi)容 。 是一種綜合性的權(quán)利，包括以下幾個(gè)方面： 對股票或其它股份憑證的所有權(quán) 6 / 49 對公司決策的參與權(quán) 對公司的收益參與分配的權(quán)利 其 他 權(quán)利 2）、法人產(chǎn)權(quán) 法人產(chǎn)權(quán)是指公司作為法人對公司財(cái)產(chǎn)的排他性使用權(quán)，經(jīng)營權(quán)，收益權(quán)和自由處置權(quán)； 法人產(chǎn)權(quán)是所有權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為，是公司依法獨(dú)立享有的民事權(quán)利之一。 財(cái)產(chǎn)物權(quán) 是對公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)； ◇ 原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離對現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的建立的重要意義 1）、公司作為法人，獲得了與個(gè)人財(cái)產(chǎn)享有同等權(quán)利的法人資產(chǎn)，公司具有獨(dú)立的資產(chǎn)所有權(quán) ── 財(cái)產(chǎn) 物 權(quán)（法人產(chǎn)權(quán)），由此公 司法人全面獲得了對公司資產(chǎn)的支配權(quán)，而且，在法人存續(xù)期間，這