現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理教案-在線瀏覽
2025-02-17 09:16本頁面
【正文】 ）決策；根據(jù)決策的依據(jù)可以將決策分為經(jīng)驗(yàn)決策和科學(xué)決策；根據(jù)決策的內(nèi)容可以將決策分為戰(zhàn)略決策、產(chǎn)品決策、投資決策、供應(yīng)決策等。初始決策首先面臨的是要在廣泛經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里來確定投資哪一個(gè)行業(yè)、哪一種產(chǎn)品的問題。 （ 2）擬定備選經(jīng)營方案。 （ 3）評(píng)價(jià)備選可行性經(jīng)營方案。評(píng)價(jià)內(nèi)容有：經(jīng)營方向和目標(biāo)是否合理；經(jīng)營方針及可行性方 案是否符合經(jīng)營方向和經(jīng)營目標(biāo)；決策所依據(jù)的價(jià)值準(zhǔn)則是否正確；可行性方案在技術(shù)上是否可行；制定可行性方案所采用的理論和方法是否科學(xué)；可行性方案在經(jīng)濟(jì)上是否合理；方案在社會(huì)方面是否可行；方案是否與企業(yè)的資源及能力相適應(yīng)。 （ 4）選擇比較滿意的經(jīng)營方案。 追蹤（改善）經(jīng)營決策一般可分為四個(gè)過程： （ 1）診斷。要特別注意企業(yè)內(nèi)外環(huán)境之間出現(xiàn)的不平衡。如果有改善的必要，就要進(jìn)一步研究針對(duì)不平衡將要采取的措施，指出采取措施應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)即改善目標(biāo)。決策的本質(zhì)是選擇，而要進(jìn)行正確的選擇，就必須提供多種備選的可行性方案。 （ 4）對(duì)可行 性經(jīng)營方案進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇。 5．了解現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策的方式 —— 民主決策方式。 重點(diǎn)概念：經(jīng)營決策 民主決策 初始決策 追蹤決策 第三章 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策方法 現(xiàn)代企業(yè)決策方法可以分為確定型、風(fēng)險(xiǎn)型、非確定型三種。能夠熟練運(yùn)用量、本、利分析法解題，會(huì)計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)。（ 2）只存在一個(gè)確定的自然狀態(tài)。（ 4）不同經(jīng)營方案在確定狀態(tài)下的損益值可計(jì)算出來。 1．量本利分析方法 量本利分析法是通過分析產(chǎn)品數(shù)量（銷售量）、生產(chǎn)成本、銷售利潤三者之間的關(guān)系，掌握盈虧變化的規(guī)律，指導(dǎo)企業(yè)選擇能夠以最小的成本生產(chǎn)出最多產(chǎn)品并可使企業(yè)獲得最大利潤的經(jīng)營方案。正是由于這兩種成本的存在，客觀上存在產(chǎn)銷量低于一定數(shù)量時(shí)經(jīng)營是虧損的（負(fù)利潤），只有產(chǎn)銷量大于一定數(shù)量時(shí)企業(yè)才有利潤，且產(chǎn)銷量越高利潤也越高。 量本利分析模型告訴我們：只有當(dāng)產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)（率）大于零時(shí)才存在盈虧平衡點(diǎn)。 2．投資報(bào)酬率法 投資報(bào)酬率法是根據(jù)投資報(bào)酬率的高低來評(píng)判投資項(xiàng)目是否可行的方法。 3．重點(diǎn)掌握風(fēng)險(xiǎn)型決策方法中的決策樹法。 風(fēng)險(xiǎn)型決策方法主要用于人們對(duì)于未來有一定程度認(rèn)識(shí)、但又不能肯定的情況，但 每種自然狀態(tài)可以根據(jù)以前的資料推斷各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率。 決策樹法是一種用樹型圖來描述各經(jīng)營方案在未來收益的情況，從而選擇正確方案的方法。 （ 2）計(jì)算各方案的期望值。 4．了解風(fēng)險(xiǎn)型決策中的矩陣匯總法和優(yōu)先理論法。非確定型決策的主要方法有：樂觀法、悲觀地、后悔值法、折衷法和等%100?? 投資總額年利潤總額投資報(bào)酬率概率法。如果決策者比較樂觀，認(rèn)為未來會(huì)出現(xiàn)最好的自然狀態(tài)，所以不論采用何種經(jīng)營方案均可能取得該經(jīng)營方案的最好效果。 悲觀法也稱小中取大法。 后悔值法也叫最大最小后悔值法。 折衷法也稱現(xiàn)實(shí)估計(jì)值法。 等概率法是在假設(shè)自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率相等的情況下，選取期望值最大的經(jīng)營方案為最優(yōu)經(jīng)營方案的方法。 重點(diǎn)概念：量本利分析法 最大最小后悔值法 邊際貢獻(xiàn) 邊際貢獻(xiàn)率 第四章 現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品決策（教材第五章） 1．掌握產(chǎn)品與服務(wù)的含義、構(gòu)成要素及分類。產(chǎn)品的概念包含四層含義：第一，產(chǎn)品是經(jīng)過人們的勞動(dòng)加工而成的，如果不經(jīng)過勞動(dòng)加工，就是自然 的物質(zhì)，盡管也能滿人們的一定需要，但它不是企業(yè)經(jīng)營中研究的產(chǎn)品。 第三，廣義的產(chǎn)品包括服務(wù)在內(nèi)，因?yàn)槿藗兊奈镔|(zhì)和精神生活需要中不僅包括有形的產(chǎn)品，也包括無形的產(chǎn)品。服務(wù)也可以成為一種獨(dú)立的產(chǎn)品。 產(chǎn)品的構(gòu)成要素應(yīng)該包含服務(wù)領(lǐng)域與對(duì)象、價(jià)格、質(zhì)量、安全性、服務(wù)。任何產(chǎn)品都是在一定的服務(wù)領(lǐng)域下的產(chǎn)品，這一點(diǎn)對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營來說尤其重要，產(chǎn)品的開發(fā)必須適銷對(duì)路，找準(zhǔn)自己的服務(wù)領(lǐng)域，準(zhǔn)確把握產(chǎn)品定位就顯得十分重要。 2．價(jià)格。企業(yè)對(duì)其產(chǎn)品的價(jià)格定位是其產(chǎn)品的重要組成部分。質(zhì)量是指產(chǎn)品或服務(wù)所具有的滿足人們物質(zhì)和精神需要的各個(gè)特征和特性的總和。質(zhì)量是一個(gè)綜合的概念，不同的用戶有不同的要求。安全性指產(chǎn)品對(duì)人身安全和財(cái)產(chǎn)安全所提供的保障或?qū)θ松砘蜇?cái)產(chǎn)產(chǎn)生威脅的程度。 5．服務(wù)。狹義的服務(wù)是指提供產(chǎn)品所提供的服務(wù)，是與產(chǎn)品一起銷售的。在一定程度上服務(wù)已取代了有形的產(chǎn)品。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1