上半年人事工作總結(jié)范文與上半年人事部工作總結(jié)范文匯編-在線瀏覽
2024-11-20 01:47本頁面
【正文】 關(guān)作風，規(guī)范行政行為，強化服務(wù)意識，提高機關(guān)效能建設(shè)。二是成立系統(tǒng)機關(guān)效能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責，落實分工。四是開展了系統(tǒng)機關(guān)效能專項督察工作，局領(lǐng)導(dǎo)采取不打招呼、隨時介入形式對地區(qū)局機關(guān)各部門、各縣(市)地稅局進行了明察暗訪，查處違反考勤紀律16人次，違反工作作風1人次，經(jīng)濟懲戒16人，組織處理免職1人。(一)圍繞“慶三八”、“民族團結(jié)教育月等活動，各單位組織召開各種形式的座談會、談心會。開展了“***地區(qū)地稅系統(tǒng)唱紅歌卡拉ok大賽”。組織建立基層學(xué)習型黨組織。(二)制定《xxxx年精神文明建設(shè)規(guī)劃》，結(jié)合實際制定了xx年系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作要點，明確創(chuàng)建要求和任務(wù)，積極做好了地區(qū)局機關(guān)爭創(chuàng)國家級精神文明單位工作，指導(dǎo)、督促和田縣地稅局創(chuàng)建“國家級青年文明號”工作，開展了地區(qū)局機關(guān)工會申報“自治區(qū)級職工之家”工作。學(xué)習付建國同志的先進事跡。四、激活人力資源、優(yōu)化配置，繼續(xù)抓好隊伍建設(shè)。一是對年齡達到或超過45歲以上的副科級實職領(lǐng)導(dǎo)和年齡達到或超過48歲以上的正科級實職領(lǐng)導(dǎo)進行工作考核和民主測評，考核稱職者繼續(xù)留任，不能勝任工作的轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。三是實行績效考核末尾淘汰制度，個人年度考核累計末尾的分流到基層局工作。按照區(qū)局要求，組織完成了地區(qū)局機關(guān)、各縣(市)地方稅務(wù)局機構(gòu)改革方案籌備、定稿、上報工作。積極制定地區(qū)局機關(guān)選調(diào)干部方案并組織實施，地區(qū)局辦公室、人事教育科各選調(diào)1名干部。(一)大力加強了學(xué)習型組織建設(shè)。(二)根據(jù)各單位、各部門培訓(xùn)需求和xx年培訓(xùn)工作重點，科學(xué)確定xx年度教育培訓(xùn)的規(guī)劃和目標，著力提高全員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)。截至目前，我系統(tǒng)自行舉辦各類培訓(xùn)班7期，培訓(xùn)人數(shù)229人次，選派人員參加區(qū)內(nèi)外培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)人數(shù)17人次。(五)堅持外出培訓(xùn)人員回來后講課教學(xué)活動，發(fā)揮外出培訓(xùn)人員師資的作用帶動本單位整體素質(zhì)的提高。六、加強自身建設(shè)，全面提高人事管理水平。二是加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高組織人事干部的素質(zhì)能力。上半年人事部工作總結(jié)范文一、上半年工作總結(jié)。在公司原有制度的基礎(chǔ)上，完善了《12小時工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采購管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等，涉及人、財、物的管理制度及規(guī)范性文件。并通過由人事行政部負責統(tǒng)一發(fā)放，加強了內(nèi)部文件傳閱，及時傳遞信息的效率。六月，
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