20xx年上半年人事經理個人總結范文1與20xx年上半年人事部工作總結范文匯編-在線瀏覽
2024-10-13 17:04本頁面
【正文】 制度的學習。三、其它工作及時準確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料。對檔案室進行整理，將檔案分類管理，檔案卷分類清楚、歸類正確，材料歸檔及時。做好新招收大學生的檔案接收、戶口管理工作。為使今后的工作取得更大的進步，現(xiàn)對本學年工作作出總結，希望能發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，總結檢驗教訓。積極參加校本培訓，并做了大量的政治筆記與理論筆記。力求吃透教材，找準重點、難點。注意信息反饋，激發(fā)學生的情感，使他們產生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，課堂提問面向全體學生，注意引發(fā)學生學習的興趣，課堂上講練結合， 積極參與聽課、評課，虛心向同行學習教學方法，博采眾長，提高教學水平。并積極運用有效的工作時間做好自己分內的工作。2018年上半年人事部工作總結范文XX上半年人事部工作總結 一、上半年工作總結。在公司原有制度的基礎上，完善了《12小時工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采購管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等，涉及人、財、物的管理制度及規(guī)范性文件。并通過由人事行政部負責統(tǒng)一發(fā)放，加強了內部文件傳閱，及時傳遞信息的效率。六月，集團人力資源部牽頭進行物業(yè)公司制度匯編，對各部門、各崗位提出了新的要求，目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范。二、人事管理隨二期的驗收接管及又一城的介入，根據(jù)實際需要，人員編制進行了如下調整。上半年人員異動情況備注：六月份因未結束，未納入統(tǒng)計范圍。試行兩個月以來，保安員基本能接受該項調整，部門人員流動率未出現(xiàn)異常。隨二期入住率的提高，對有償服務的需求逐步增加。目的是減少加班時長、控制人工成本，同時提高員工工作的積極性。在四月，組織了主管以上的員工前往....參觀，學習別人的管理經驗，找出自身不足。培訓工作因一直缺乏專管人員，由部門內部兼任開展，存在培訓的內容比較單一、在組織上缺乏部門間的交叉培訓，未建立系統(tǒng)的培訓資料及操作規(guī)范文件等問題。在一月起保安部首先試行了《保安員績效考核辦法》，制定了保安員級別及相應的工資待遇標準。先后實施的績效考核部門有客服中心、車隊。分析原因，主要存在以下方面的原因：1)工作目標不明確，未建立實際操作的規(guī)范。3)從建立績效考核標準到考核結果的過程管理不足。三、行政管理，經過多次的意見調查
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