人事部上半年工作總結(jié)范文20xx與人事部個人工作總結(jié)范文匯編-在線瀏覽
2024-11-22 00:23本頁面
【正文】 清潔人員的基礎(chǔ)上，試行安排休息的員工提供有償服務(wù)，并在有償服務(wù)收費(fèi)中按....元/小時的標(biāo)準(zhǔn)，作為工資提成給員工。上半年新員工對《員工手冊》、公司制度培訓(xùn)的覆蓋率100，每周各部門開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)平均12次，組織個別業(yè)務(wù)部門經(jīng)理參加陽光團(tuán)隊的拓展活動。初步建立員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)課程計劃及相關(guān)培訓(xùn)資料等，計劃于下半年具體實施。這次各部門均完善了操作手冊，同時也為下半年的培訓(xùn)工作建立了基礎(chǔ)。通過績效考核，調(diào)動員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性，提供了晉級、調(diào)薪的機(jī)會。目前，績效考核的工作尚未全面覆蓋，推廣績效考核的力度和實效性未達(dá)到真正激勵員工積極性的效果。2)管理人員流動性大，管理辦法亦經(jīng)常改變。4)員工對績效考核的理解度、認(rèn)同感有限。目前，員工滿意度基本達(dá)到95以上。《物料驗收制度》、《采購管理制度》等，首先從物料驗收的環(huán)節(jié)開始嚴(yán)格控制物料的品質(zhì)，增加了由業(yè)務(wù)部門派人協(xié)助驗貨的環(huán)節(jié)，減少不合格品的發(fā)生。，工程物料的使用在月度盤點表中做到每一件物料清晰列明用在何處，費(fèi)用所屬。在多次的樣板房搬遷中，倉庫參與物品的打包、清點、交接、存放等工作，彌補(bǔ)了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象。，制訂了《司機(jī)獎懲條例》，以季度的形式進(jìn)行考核，并推出安全駕駛獎。，逐漸有業(yè)主提出有償用車服務(wù)的需求，有租車及租司機(jī)兩種。在上半年的采購工作中，提高采購的計劃性，基本完成各部門的采購工作，及時核價。完成了上半年工程物料供應(yīng)商評估，并根據(jù)業(yè)務(wù)部門的推薦，采用了新的物料供應(yīng)商，在價格上有所降低。接管半年以來，僅遺失兩件小裝飾物件。工作總結(jié)是對過去一年工作的情況(包括成績、經(jīng)驗和存在的問題)的回顧、評價和結(jié)論。 這段話精辟地闡述了總結(jié)的作用和意義。一方面，要抓主要矛盾，無論談成績或是談存在問題，都不需要面面俱到。談存在問題，要寫清是什么問題，為什...一、在政治上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，努力實踐“三個代
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