輸變電施工項(xiàng)目管理制度(完整)-在線(xiàn)瀏覽
2025-02-17 05:06本頁(yè)面
【正文】 列規(guī)定辦理 ： ◆物管人員進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法 第一條 為確保材料質(zhì)量，維護(hù)項(xiàng)目效益，特制定本辦法。 “采購(gòu)單”上所核準(zhǔn)的內(nèi)容不符時(shí)，應(yīng)即時(shí)通知采購(gòu)處理，并通知主管，原則上非“采購(gòu)單”上所核準(zhǔn)的材料不予接受，如采購(gòu)部門(mén)要求收下該批材料時(shí)，收料人員應(yīng)告知主管，并于單據(jù)上注明實(shí)際收料狀況，交采購(gòu)部門(mén) 會(huì)簽。 ，如發(fā)覺(jué)所裝載的材料與“裝箱單”或“采購(gòu)單”所記載的內(nèi)容不符，應(yīng)即通知辦理進(jìn)貨人員及采購(gòu)部門(mén)處理。 ，物料管理收料人員開(kāi)立“索賠處理單”呈主管核決后，送會(huì)計(jì)部門(mén)及采購(gòu)部門(mén)督促辦理。收料后，收料人員應(yīng)將每日所收料品匯總填入“進(jìn)貨日?qǐng)?bào)表”以作為入賬清單的依據(jù)。 第五條 交貨數(shù)量未達(dá)訂購(gòu)數(shù)量時(shí)，以補(bǔ)足為原則，但經(jīng)請(qǐng)購(gòu)部門(mén)主管同意，可免補(bǔ)足，短交如需補(bǔ)足時(shí)，物料管理部門(mén)應(yīng)通知采購(gòu)部門(mén)聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商處理。 第七條 質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)就材料重要性及特性等，適時(shí)會(huì)同使用部門(mén)及其他有關(guān)部門(mén)，依所需的材料質(zhì)量制訂“材料驗(yàn)收規(guī)范”，呈項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施，作為采購(gòu)及驗(yàn)收的依據(jù)。 （二）不合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料，檢驗(yàn)人員在物品包裝上貼不合格的標(biāo)簽，并于“材料檢驗(yàn)報(bào)告表”上注明不良原因，經(jīng)主管批示處理對(duì)策后，轉(zhuǎn)采購(gòu)部門(mén)處理并通知請(qǐng)購(gòu)單位，再送回物料管理部門(mén)憑此辦理退貨手續(xù)，如屬特殊采購(gòu)時(shí)則辦理收料手續(xù)。 第十條 本辦法自頒布之日起施行。 第二條 本制度所指項(xiàng)目物料管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和提高項(xiàng)目物料管理部門(mén)的工作效率為目的，對(duì)物料管理部門(mén)實(shí)行的以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合為基本特點(diǎn)的一種項(xiàng)目?jī)?nèi)部經(jīng)營(yíng)管理制度。 物料供應(yīng)計(jì)劃包括各種所需物料名稱(chēng)、品種、規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)條件和要求供應(yīng)的期 5 限、物資需要量、項(xiàng)目現(xiàn)有資 源量、物資儲(chǔ)備量和物資采購(gòu)等。 （三）進(jìn)行有關(guān)倉(cāng)庫(kù)管理工作。 （四）物資消耗定額管理工作。 （五）進(jìn)行有關(guān)庫(kù)存量控制和儲(chǔ)備基金管理工作。 （六）物料統(tǒng)計(jì)工作。 （七）進(jìn)行所屬區(qū)域制度化管理及標(biāo)準(zhǔn)化工作等。 （二）物料管理部門(mén)應(yīng)具有自主的儲(chǔ)備決定權(quán)。 第五條 編制物料供應(yīng)計(jì)劃人員的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 （一）主要職責(zé) 。 。 （ 1）項(xiàng)目外部市場(chǎng)供應(yīng)形勢(shì)的資料，主要是新產(chǎn)品、新材料的情報(bào)資料，有關(guān)物料的資源、產(chǎn)地、樣品、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格和運(yùn)費(fèi)等資料。 ，核實(shí)每類(lèi)物資的具體品種規(guī)格的具體需用量。項(xiàng)目?jī)?nèi)部資源量是指項(xiàng)目現(xiàn)有的可利用的內(nèi)部資源量，包括庫(kù)存資源（在庫(kù)和預(yù)訂資源也在內(nèi)）和通過(guò)加工改制、修舊利廢和節(jié)約代用等途徑而增加的資源。 。通過(guò)編制物料平衡表，可以反映項(xiàng)目現(xiàn)有的資源和需求之間的關(guān)系，從而為物料的購(gòu)、銷(xiāo)、調(diào)、存、取提供依據(jù)。 ：編制供料計(jì)劃主要參考生產(chǎn)所需以及供應(yīng)能力而定。 （三）工作成效：主要是計(jì)劃的實(shí)施情況是 否符合實(shí)際要求，以確定其經(jīng)濟(jì)效益。 ，分析供應(yīng)市場(chǎng)。 。 ，進(jìn)行采購(gòu)。 、數(shù)量、品質(zhì)、價(jià)格及服務(wù)須負(fù)起責(zé)任。 （三）采購(gòu)績(jī)效的評(píng)價(jià) =(1延期交貨數(shù)247。進(jìn)貨總數(shù) ) 100% =(1本期價(jià)格247。 第七條 倉(cāng)庫(kù)管理人員的主要職責(zé) （一）物料的驗(yàn)收入庫(kù) 、品種、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收，查明運(yùn)到的物料在數(shù)量、品種、規(guī)格等方面是否與訂單、發(fā)票及合同的規(guī)定相符。 （二）對(duì)于不同的物料，要根據(jù)其物理性能、化學(xué)成分、體積大小等進(jìn)行分區(qū)、分類(lèi)，并采取不同的管理方法，分別妥善保管，建立健全賬卡檔案，及時(shí)掌握和反映產(chǎn)、需、供、耗、存的情況。 （四）倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)，每月通過(guò)發(fā)料及時(shí)檢查庫(kù)存物資的賬、卡、物是否相符。 第九條 定期考核物料的保管情況，核對(duì)各種物料的耗損比率，并將其 與倉(cāng)管人員的勞動(dòng)報(bào)酬及其他經(jīng)濟(jì)利益相聯(lián)系。 ◆倉(cāng)庫(kù)管理制度 第一條 為加強(qiáng)項(xiàng)目材料管理，完善材料供應(yīng)體系，保管好庫(kù)存材料，特制定本制度。 第三條 倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置要根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物料歸口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和 ABC 分類(lèi)法，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平 。 第五條 物料入庫(kù)，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的不準(zhǔn)進(jìn)入貨位。 第七條 不合格品應(yīng)隔離堆放。托收單到而貨未到，或貨已到而無(wú)發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢(xún)，直至消除懸賬掛賬。 第十條 物料的堆放應(yīng)符合貨物特點(diǎn)，做到查點(diǎn)方便，成行成列，排列整齊。必須做到人各有責(zé)、物各有主、事事有人管。 第十二條 保管物料要根據(jù)其自然屬性考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所，并依據(jù)保管常識(shí)進(jìn)行處置，加強(qiáng)保管措施，避免企業(yè)財(cái)產(chǎn)發(fā)生保管責(zé)任損失。 第十三條 未經(jīng)主管同意，一律不準(zhǔn)擅自借出保管物料。 第十四條 倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫(kù)人員擅自入庫(kù)。保管員應(yīng)掌握使用消防器材的方法和必要的防火知識(shí)。 第十六條 領(lǐng)料單應(yīng)填明物料名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、圖號(hào)、零件名稱(chēng)或物料用途，由核算員和領(lǐng)料人簽字。 第十七條 調(diào)撥物料，保管員要審查單價(jià)、貨款總金額及加蓋的財(cái)務(wù)科收款章后方可發(fā)料。 8 第十八條 發(fā)料人必須與領(lǐng)料人和接料車(chē)間辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯(cuò)。 第二十條 記賬要求字跡清楚，日清、月結(jié)、不積壓，托收、月報(bào)及時(shí)。 第二十二條 保管員調(diào)動(dòng)工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出三份清單，寫(xiě)明情況，雙方簽字，雙方各執(zhí)一份，報(bào)科室存檔一份。 第二十四條 本制度自頒布之日起施行。 第二條 本規(guī)定所指盤(pán)點(diǎn)包括大、中、小三種。 （二）中盤(pán)點(diǎn)的盤(pán) 存對(duì)象除了物料倉(cāng)庫(kù)的物料外，還包含生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料、半成品、成品等；除了查核料賬外，還可對(duì)成本的核算加以矯正，半年進(jìn)行一次。 第三條 倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的職責(zé) （一）確定現(xiàn)存實(shí)際物料數(shù)量，及時(shí)矯正賬面數(shù)量。 （三）評(píng)價(jià)物料管理的績(jī)效。 第四條 每個(gè)月的月底為盤(pán)點(diǎn)日，時(shí)間為小時(shí)，盤(pán)點(diǎn)時(shí)間內(nèi)，禁止移動(dòng)物料倉(cāng)庫(kù)的物品。 第五條 由倉(cāng)管各項(xiàng)目分管人員盤(pán)點(diǎn)各自分管的物料。 第六條 盤(pán)點(diǎn)用表單 （一）盤(pán)點(diǎn)箋 ，一聯(lián)由盤(pán)點(diǎn)人自存，一聯(lián)掛（貼）在盤(pán)點(diǎn)物品上。 、黃色和紅色。 （二）盤(pán)點(diǎn)表 盤(pán)點(diǎn)表由盤(pán)點(diǎn)箋
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