【摘要】項(xiàng)目銷售管理制度第一項(xiàng)總則為了加強(qiáng)現(xiàn)場的銷售管理水平,規(guī)范、統(tǒng)籌銷售過程,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化,特制定本制度,全體銷售人員及銷售管理人員應(yīng)共同遵守。第二項(xiàng)銷售紀(jì)律行為準(zhǔn)則一、考勤制度1.作息時(shí)間:早9:00-晚18:00;午餐時(shí)間:12:00-13:30注:午餐時(shí)間必須安排銷售人員輪流值班,不得空場。2.銷售人員應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下
2024-08-24 18:12
【摘要】輸變電工程項(xiàng)目安全健康與環(huán)境管理評價(jià)報(bào)告工程類別:基礎(chǔ)工程工程項(xiàng)目名稱:龍巖至三明500kV送電線路工程施工單位:福建省第二電力建設(shè)公司龍巖至三明500kV線路工程項(xiàng)目部2009年3月18日14/14三明至南平500kV線路工程項(xiàng)目部安全健康環(huán)境管理評價(jià)匯總
2025-04-27 08:50
【摘要】河南省電力公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》
2025-04-27 03:48
【摘要】企企業(yè)業(yè)管管理理制制度度編號LYJS/GLZD/WM-001制度名稱項(xiàng)目文明施工管理制度修訂日期2021年6月5日解釋部門安全科龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)股份有限公司項(xiàng)目文明施工管理制度1項(xiàng)目文明施工管理制度目錄
2025-03-20 07:28
【摘要】項(xiàng)目管理制度匯編目錄工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度…………………………………..5第一篇質(zhì)量管理1、質(zhì)量管理處罰條例…………………………………………112、施工現(xiàn)場落手清檢查制度…………………………………303、泥工操作班落手清檢查制度………………………………314、鋼筋班落手清檢查制度
2025-05-02 22:27
【摘要】施工安全管理制度安全教育制度1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前,項(xiàng)目部必須對班組職工進(jìn)行“三級”安全教育(班組教育、項(xiàng)目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責(zé)任。2、各級安全教育具有針對性,對待各班組不可千篇一律,應(yīng)付差使。3、項(xiàng)目部要經(jīng)常組織干部學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律
2025-04-23 06:57
【摘要】施工合同管理規(guī)定?一、目的為規(guī)范公司合同的管理防范于控制風(fēng)險(xiǎn),做到管理有規(guī)章,簽訂有約束,履行有檢查,維護(hù)公司的合法權(quán)益,特定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司合同簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同、施工內(nèi)部承包合同、材料設(shè)備買賣合同等。三、職責(zé)1、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、施工內(nèi)部承包合同及重大專業(yè)
2025-06-01 13:42
【摘要】建筑施工項(xiàng)目管理制度建筑施工項(xiàng)目管理制度(節(jié)選)項(xiàng)目安全技術(shù)交底制度1、開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況,施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向工地負(fù)責(zé)人、工長(或單位工程區(qū)域工程師)進(jìn)行詳細(xì)交底,并向全體職工進(jìn)行交底。2、兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),工長(或單位工程區(qū)域工程師)要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)施工隊(duì)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全技術(shù)書面交底。
2025-05-03 08:00
【摘要】景觀工程管理規(guī)定?為了進(jìn)一步提高技術(shù)管理水平和項(xiàng)目管理水平,讓客戶購買放心的、舒心的產(chǎn)品,參與工程的發(fā)包人、承包人在遵守法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的前提下,制定本規(guī)定。?一、圖紙會審?1、開工前,施工方有責(zé)任對施工圖說進(jìn)行詳細(xì)的審查,必須認(rèn)真組織其內(nèi)部的審閱工作,在收到施工圖說5天內(nèi),形成書面讀圖意見提交建設(shè)方。如由于圖紙審查不嚴(yán),造成工程返工,一切損失由施工
2025-05-03 07:55
【摘要】編號LYJS/GLZD/WM-001制度名稱項(xiàng)目文明施工管理制度修訂日期2003年6月5日解釋部門安全科企業(yè)管理制度項(xiàng)目文明施工管理制度目錄一、創(chuàng)建標(biāo)化工地、文明工地管理規(guī)定二、治安管理辦法三、現(xiàn)場防火管理四、市級文明工地評比內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)五、文明工地實(shí)施主要內(nèi)容六、龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)工地布置規(guī)范七、
2025-05-04 01:14
【摘要】監(jiān)控量測管理制度總則監(jiān)控量測工作是為動態(tài)描述工程施工期間結(jié)構(gòu)自身、周圍地形地質(zhì)情況的穩(wěn)定性而進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作。通過對工程施工期間變形監(jiān)測得到的數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行采集與分析,為優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案提供依據(jù),使工程建設(shè)更加安全、可靠。監(jiān)測人員應(yīng)充分認(rèn)識到監(jiān)控量測的重要性及特點(diǎn),嚴(yán)格管理,精心施測,確保數(shù)據(jù)精確。為了確保測量精度,項(xiàng)目部應(yīng)使用先進(jìn)的測量儀器和技術(shù),根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,定期對測量儀器
2025-04-23 07:14
【摘要】中天太原梧桐語項(xiàng)目施工班組管理制度為保證現(xiàn)場各棟號班組在施工現(xiàn)場順利進(jìn)行各施工,保安全、保質(zhì)量、保工期、保文明施工,結(jié)合保利梧桐語項(xiàng)目部下發(fā)的工地管理制度,我方中天太原梧桐語施工項(xiàng)目部為保證順利完成梧桐語項(xiàng)目,統(tǒng)一規(guī)范班組行為,現(xiàn)對各班組制定管理制度,要求各班組務(wù)必執(zhí)行。一、保利下發(fā)的工地管理制度:1、所有工人必須接受安全交底,未接受安全交底而進(jìn)行施工人員每人次罰款1000元。(
2025-04-23 06:45
【摘要】梧桐山風(fēng)景區(qū)二號園道路工程(南段)施工安全前題條件深圳市豪立基建筑工程有限公司2007年1月15日工程檔案卷內(nèi)目錄1、施工項(xiàng)目目標(biāo)管理規(guī)定……………………………………………………72、施工項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任分解………………………………………………83、各級管理人員崗位責(zé)任制度…………………………………………
2025-04-28 01:05
【摘要】項(xiàng)目法施工管理制度第1頁共76頁第一節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、總則1、為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,明確工程項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任,促進(jìn)工程項(xiàng)目安全管理,保障施工人員在作業(yè)中的安全和健康,特制定本責(zé)任制。2、本責(zé)任制主要依據(jù)國家、行業(yè)和上
2025-05-16 08:46
【摘要】變電所運(yùn)行管理制度1、目的和適用范圍規(guī)定10KV變電所工作人員工作職責(zé)、作業(yè)程序、設(shè)備的使用維護(hù),保障公司生產(chǎn)供電工作規(guī)范、有序、高效。適用于本公司變電所日常管理,主要包括巡檢、值班、維護(hù)、衛(wèi)生等。2、職責(zé)變配電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人對本站安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、技術(shù)管理等負(fù)全面責(zé)任。制訂變電站工作與能源水、電、氮?dú)狻⒄羝?、空氣的管理?jì)劃,并組織實(shí)施。編制和落實(shí)各項(xiàng)變
2025-04-22 20:47