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第八章商務(wù)談判的結(jié)束-在線瀏覽

2024-11-19 22:12本頁面
  

【正文】 過早放棄成交努力 為圓滿結(jié)束做出精心安排 1. 回顧成果 2. 彌合差異 3. 澄清問題 4. 對談判低潮的把握,談判形勢 談判過程,二、有效的結(jié)束技巧 比較結(jié)束法 有利的比較結(jié)束法:置對方以很高的地位成交 不利的比較結(jié)束法:根據(jù)對方的不幸遭遇設(shè)法成交 如:“你們推遲一天,就有被競爭者搶先的危險,像某某公司的遭遇一樣、優(yōu)待結(jié)束法: 讓利促使雙方簽約 試用促使對方簽約,利益結(jié)束法 突出利益損失,促使對方做出決定 強調(diào)產(chǎn)品的好處,促使對方做出決定 滿足對方的特殊要求,促使對方做出決定 如:“我不喜歡這種產(chǎn)品表層的處理,看上去不結(jié)實” “如果我們改進產(chǎn)品的表層,使之增加防腐能力, 你會感到滿意嗎?” “那當(dāng)然好了,不過半年才交貨,時間太久了” “如果我們把交貨時間縮短為3個月,你能馬上決定嗎?”,誘導(dǎo)結(jié)束法 誘導(dǎo)對方同意你的看法,最后迫使對方得出結(jié)論。 漸進結(jié)束法 分階段決定 四步驟程序法 盡量總結(jié)和強調(diào)對方和我看法的一致點 引導(dǎo)對方同意我的觀點 把所有尚待解決的問題擱置一邊,暫不討論 共同商量怎樣闡明一些重大問題 促使雙方在重大原則問題上做出決定 力爭讓對方做出部分決定,檢查性提問結(jié)束法 提出帶有檢查性質(zhì)的問題,試探
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