erp上線小結(jié)20xx-6-20-在線瀏覽
2024-11-19 04:51本頁(yè)面
【正文】 好奇的心理，新鮮感強(qiáng)烈，一旦深入各部門(mén)的操作流程，矛盾來(lái)了，之前沒(méi)有上過(guò)ERP的企業(yè)，單據(jù)及數(shù)據(jù)處理是用手工方式，突然間要用ERP的流程來(lái)操作就會(huì)有許多抵觸情緒，增加了工作量呀，忙不過(guò)來(lái)呀，還不如手工賬方便呀等等；一旦數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯(cuò)要修改要調(diào)整，首先要從最后的單據(jù)進(jìn)行修改或刪除，實(shí)際上這無(wú)疑是增加了工作量，但這是可以避免的。2. 執(zhí)行力是最難的，ERP上線前各操作流程的講解，各業(yè)務(wù)員只是對(duì)ERP的操作紙上談兵，到了實(shí)操的時(shí)候由于對(duì)各業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性不能連通，各種問(wèn)題隨之而來(lái)，時(shí)效性強(qiáng)逼他們要馬上處理，這時(shí)候各種情緒隨之爆發(fā)，甚至變?yōu)榈钟|情緒轉(zhuǎn)而對(duì)ERP進(jìn)行抵抗。3. 上線前的試行階段，分配下去的任務(wù)，各部門(mén)的執(zhí)行力是關(guān)鍵，所以動(dòng)員大會(huì)要各主管參與，目的是要各部門(mén)主管先重視起來(lái)，遇到ERP上線主管人員調(diào)動(dòng)不了業(yè)務(wù)人員，可通過(guò)各
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