許文房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理-在線瀏覽
2024-11-19 03:04本頁面
【正文】 隊激勵技巧。課程對像： 中高層領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理課程時長：12天第一單元：團隊領(lǐng)導(dǎo)動機與行為 216。 領(lǐng)導(dǎo)力測評216。 針對不同部屬不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 216。 管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 216。 團隊領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換第二單元：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與應(yīng)變藝術(shù) 216。 領(lǐng)導(dǎo)者如何“謀” 216。 領(lǐng)導(dǎo)者的思考模式216。 群體危機應(yīng)變藝術(shù) 216。 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)團隊關(guān)系5個要點 第三單元：領(lǐng)導(dǎo)團隊提升執(zhí)行效力 216。 團隊建設(shè)十步法 216。 如何帶領(lǐng)團隊 216。 三元工作計劃執(zhí)行法第四單元：基于團隊績效目標的領(lǐng)導(dǎo) 216。 工作目標的類型 216。 目標制定的步驟216。 依據(jù)公司的KRA分解KPI 216。 影響下屬認可工作目標 216。 領(lǐng)導(dǎo)者在沖突解決和談判中藝術(shù) 216。 關(guān)系處理技巧216。 支持性溝通技巧216。 對上匯報溝通技巧 216。平行溝通協(xié)調(diào)技巧第六單元：團隊激勵技巧216。 216。 216。 團隊激勵要用“心”許文老師簡介u 世界500強企業(yè)總經(jīng)理實戰(zhàn)經(jīng)歷 u 1996年香港政府授予永久居民資格 u 目標計劃執(zhí)行三維體系創(chuàng)始人 u 房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派管理專家 u 2009年度中國百佳管理培訓(xùn)師 u 亞洲管理科學(xué)協(xié)會認證（中文）講師u 中建總公司世界500強中國最大建筑商（經(jīng)理、廠長）u 中海地產(chǎn)集團（香港）世界500強（HR兼總經(jīng)理助理）7年 u 陽光金屬結(jié)構(gòu)制造廠中日合資亞洲行業(yè)最大（總經(jīng)理）u 世界500強企業(yè)20年管理工作經(jīng)歷； 【擅長課程】《房地產(chǎn)企業(yè)跨部門溝通解決之道》《房地產(chǎn)企業(yè)360度高效溝通》《房地產(chǎn)團隊建設(shè)與執(zhí)行力》《房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理》《房地產(chǎn)目標與計劃管理》 【曾服務(wù)客戶】中海地產(chǎn)、中南集團地產(chǎn)、江蘇園景工程、美吉特集團地產(chǎn)、萬達地產(chǎn)、銀潤地產(chǎn)、中建國際地產(chǎn)、愛瑪客物業(yè)（美資）、宜興工程（地產(chǎn)）、美吉特地產(chǎn)集團、愛瑪客地產(chǎn)（美資）、財發(fā)地產(chǎn)集團、長虹江西地產(chǎn)、上海銀潤集團地產(chǎn)、浙江銀潤地產(chǎn)投資公司、江蘇華昊地產(chǎn)集團、北京燕陽地產(chǎn)、廈門寶業(yè)地產(chǎn)…… 【授課風(fēng)格】u 課程內(nèi)容均以提高實際操作能力為主導(dǎo)，打破傳統(tǒng)的單向教學(xué)模式，運用案例研討、影視重現(xiàn)、互動分享、情景模擬等各類形式，使學(xué)員在輕松快樂中感悟、感知；u 使用具有特色的有效培訓(xùn)工具，使課程內(nèi)容直接、清晰、易懂；u 授課過程中和學(xué)員高密度互動分享及適量的主題游戲，讓學(xué)員完全融入其中，輕松中感悟和體會學(xué)習(xí)內(nèi)容。您六個小時的激情演講，為的是客戶滿意，這正是“服務(wù)精神”的完美體現(xiàn)，是職業(yè)化經(jīng)理人品德的體現(xiàn)，是言傳同時是身教，我代表公司謝謝您?！鏖L虹地產(chǎn)人力資源部培訓(xùn)總監(jiān)吳總通過許老師此次培訓(xùn)，讓我受益匪淺，能很好的運用到往后的工作實踐中去。像這樣的課程，應(yīng)該多開幾期，希望以后能多參加這樣的培訓(xùn)。飛利浦培訓(xùn)張經(jīng)理許文老師感謝您為我們400多名干進行10梯次培訓(xùn)，今年再次邀請您為400名干部復(fù)訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)將授予您為富力地產(chǎn)“榮譽員工”稱號！陜西某地產(chǎn)教育培訓(xùn)中心趙主任第二篇：成都企業(yè)中高層管理培訓(xùn)——《如何提升中高層領(lǐng)導(dǎo)力》成都企業(yè)管理培訓(xùn) 【三顧咨詢】中高層領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)訓(xùn)練營課程大綱：一、領(lǐng)導(dǎo)力管理概論管理的概念、本質(zhì)與職能計劃、組織與控制領(lǐng)導(dǎo)的概念、本質(zhì)與職能? 決策、溝通、協(xié)調(diào)與激勵? 分析：中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例！? 解析：中高層領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)案例!? 案例：中高層領(lǐng)導(dǎo)力課程案例分析！二、領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同？領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系（1）領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異（2）領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系（3）領(lǐng)導(dǎo)與管理的本質(zhì)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別？? 互動：中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例評估? 分享：某集團中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例? 分享：哈佛經(jīng)典中高層領(lǐng)導(dǎo)力案例分析示范三、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)內(nèi)涵的
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