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淺談工程項目風(fēng)險的應(yīng)對措施-在線瀏覽

2024-11-19 01:39本頁面
  

【正文】 不加防范,很可能會影響工程建設(shè)的順利進行,甚至釀成嚴(yán)重后果。::風(fēng)險管理是人們對潛在意外損失進行辯識、評估、預(yù)防和控制的過程。風(fēng)險管理是對項目目標(biāo)的主動控制,通過對項目的風(fēng)險進行識別,然后對風(fēng)險進行有效地控制。但在項目風(fēng)險管理理論如何應(yīng)用到工程項目管理實踐這個環(huán)節(jié)上,國內(nèi)有關(guān)著述甚少。迄今為止,我國關(guān)于風(fēng)險管理的一些研究成果大多是針對某一具體風(fēng)險的研究,如“三峽工程投資風(fēng)險分析及其理論與方法研究”等,而缺乏對工程項目風(fēng)險的系統(tǒng)研究。而作為項目管理者,要想成功地管理項目,就必須成功地管理項目風(fēng)險,即應(yīng)研究項目發(fā)展的各個階段可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險,并要有側(cè)重點地管理好風(fēng)險,分清輕重。希望通過自己的研究能夠幫助風(fēng)險管理人員制定合理的應(yīng)對措施,增強風(fēng)險管理的有效性,使工程項目在未來實際建設(shè)中立于不敗之地。1.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài):在20世紀(jì)初,一戰(zhàn)結(jié)束后,德國就為戰(zhàn)后重建提出了“風(fēng)險管理”。1963年,美國出版的一本手冊中刊載了《企業(yè)的風(fēng)險管理》一文,引起了歐美各國的普遍重視,從此之后對風(fēng)險管理的研究全面開展
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