【正文】 齡原因離任、交流、獎懲等情況，公司主要領(lǐng)導(dǎo)要與中層正職談話，公司主管領(lǐng)導(dǎo)或主管組織工作的公司領(lǐng)導(dǎo)要與中層副職談話。對職工反映出的中層干部在某些方面突出事跡、存在的問題，要及時向黨委提出表彰和批評意見。建立中層干部監(jiān)督制度，對中層干部實施有效監(jiān)督。定期溝通情況，分析研究問題，按照各自職責(zé)，履行好對中層干部的監(jiān)督職能。第五章 干部考核第二十七條 干部考核是了解干部的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績,對干部做出階段性評價的有效措施。第二十八條 中層干部的考核應(yīng)堅持客觀公正、注重實績、民主公開的原則。、試用期滿考核、任職期滿考核由公司統(tǒng)一安排，黨委工作部組織實施。第三十一條 中層干部的考核采取群眾測評和領(lǐng)導(dǎo)評定相結(jié)合，個人考核與班子考核相結(jié)合，定性考核和定量考核相結(jié)合的方式，按照個人述職、民主評議、組織評定、反饋意見、研究改進措施的程序進行。第三十二條 考核結(jié)果一般按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次進行評定第六章 交流 回避 第三十三條 實行中層干部交流制度。第三十四條 交流的主要對象是：中層正職同一職務(wù)任職滿五年的原則上交流；通過交流豐富工作經(jīng)驗，提高領(lǐng)導(dǎo)水平?；乇芊秶ǚ蚱揸P(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系。中層干部凡有回避范圍所列關(guān)系者，不得在同一領(lǐng)導(dǎo)班子里任職。在討論或決定干部的任免、調(diào)配、獎懲等問題時，凡涉及干部本人或親屬的，本人必須回避。中層干部因個人或其他原因，可以主動提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅離職守。第三十八條 降職。第三十九條 免職（解聘）。；； ；；、試用期滿考核、任職期滿考核中，民主評議不稱職票達實際到會投票人數(shù)的百分之四十以上者，經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的；，不執(zhí)行上級指示，影響全局工作者； ，經(jīng)教育不改，造成惡劣影響者；，給公司和部門造成較大損失，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者；，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職的。第八章 紀(jì)律與監(jiān)督第四十條 中層干部的選拔、任免和日常管理必須按照本辦法嚴(yán)格執(zhí)行，并遵守以下紀(jì)律：、民主測評過程中，嚴(yán)禁進行拉票等違反黨紀(jì)、政紀(jì)和有關(guān)規(guī)定的活動。如發(fā)現(xiàn)在考察中弄虛作假或隱情不報者，要追究考察人員的責(zé)任。、打擊報復(fù)、營私舞弊、行賄受賄。第四十一條 對中層干部選拔任用與日常管理工作，按下列規(guī)定實行有效監(jiān)督。，對中層干部選任工作實行監(jiān)督檢查。第九章 附 則第四十二條 本辦法由黨委工作部負(fù)責(zé)解釋。第二篇：公司中層干部管理辦法★★★公司中層干部管理辦法(暫行)總則 指導(dǎo)思想為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，加快人力資源開發(fā)，建立科學(xué)規(guī)范的中層干部選拔、使用、監(jiān)督、考核機制，培養(yǎng)一支精干高效、愛崗敬業(yè)、充滿活力的中層干部隊伍，特制定本辦法。 人事部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)中層干部的日常管理。負(fù)責(zé)對中層干部進行審計、離任審計和工作需要的其他審計。 堅持公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則。2 中層干部的基本條件 堅決執(zhí)行黨的路線方針政策，認(rèn)真貫徹公司黨委各項決策和部署，認(rèn)同公司企業(yè)文化，有全局觀念，開拓創(chuàng)新，敬業(yè)精神強。善于聽取群眾的意見和建議，具備較高的接受批評和自我批評的思想境界和較強的心理承受能力，敢于抵制不良行為。 熟悉業(yè)務(wù)，有基層管理工作經(jīng)驗，有較強的組織指揮、協(xié)調(diào)和決策能力，有較好的語言、文字表達能力，有較強的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。，精力充沛，能適應(yīng)工作需要。，女45周歲及以下。中層干部任免 中層干部的任用。 聘任制干部是指經(jīng)理聘任的干部，包括經(jīng)理助理、副總師、機關(guān)各部室、車間、下屬公司等單位行政正副職。 組織聘任，是指由經(jīng)理提名，人事部組織考察，征求紀(jì)委等有關(guān)部門意見，公司黨委集體研究決定后，經(jīng)理聘任。，由公司黨委任命的干部，任期原則為4年，包括各黨支部書記、副書記、紀(jì)委副書記，工會副主席。黨委會討論決定干部提拔任用前，應(yīng)書面征求紀(jì)委意見。 實行新提任中層干部試用期制度。試用期間，其崗級按原崗級執(zhí)行。 試用期滿前一個月，由人事部對試用人員在試用期間的德、能、勤、績、廉進行綜合考核，重點考核對試用職務(wù)的適應(yīng)能力和履行職責(zé)情況。對工作業(yè)績一般的，提出延長試用期意見。 試行生產(chǎn)一線中層干部交流制度。對在同一崗位連續(xù)任滿三年的干部原則上進行交流。 解聘或免職的中層干部，原則上一年內(nèi)不得參與中層干部崗位的競爭和組合，可參與一般管理崗位競爭或組合；也可由組織根據(jù)工作需要進行安置。 中層干部年齡，年滿45周歲，連續(xù)擔(dān)任中層干部10年（含10年）以上、累計15年（含15年）以上的現(xiàn)任中層干部，根據(jù)工作需要被免去職務(wù)的參照上款執(zhí)行。、一律執(zhí)行崗變薪變的原則。中層干部考察與測評 考察是指對中層干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作實績和履行職責(zé)情況的考核、評價；綜合測評是讓不同層面的領(lǐng)導(dǎo)和員工對被測評人在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)作出定性評價，并按不同權(quán)重計算分?jǐn)?shù)。 考察。分為平時考察、跟蹤考察、個人述職和工作考核。是對中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部的經(jīng)常性考察。 跟蹤考察。 個人述職、述廉。 工作考核。 綜合測評。對中層干部分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個層次評定類別。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對中層干部測評，占考核總成績的45%。 本部門職工測評，占考核總成績的20%。中層干部在各層次的測評，優(yōu)秀記95分、稱職記80分、基本稱職記60分、不稱職記30分，考核總成績等于各層次測評成績的加權(quán)平均數(shù)，棄權(quán)票不計入考核成績。測評成績倒數(shù)1——10名的，按考核談話分工，由公司領(lǐng)導(dǎo)向其反饋。5 中層干部誡勉 誡勉是對存在明顯問題的中層干部進行警戒、勸勉，向其鄭重地指出問題，使其限期改正錯誤、解決問題的一種教育管理制度。 誡勉期限。在誡勉期限內(nèi)表現(xiàn)突出的，可提前解除誡勉；表現(xiàn)不好的，可延長誡勉期。 誡勉期間，崗位工資、各類獎金降兩個崗級。 后備干部選拔程序：民主推薦、部門推薦、人事部考察、公司黨委研究決定。 后備干部的條件 具有較高的政治理論水平、良好的思想道德修養(yǎng)和工作作風(fēng)，事業(yè)心強。 熟悉電力生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，有較高的管理水平和組織協(xié)調(diào)能力。 身體健康，具有大專及以上文化程度，年齡一般在40周歲以下。 主任（經(jīng)理）助理，作為主任（經(jīng)理）的助手，享受班組長待遇。 后備干部的培養(yǎng) 考察。 培訓(xùn)。中層干部日常管理制度 外出請假制度。中層干部外出前，必須制定臨時代理人，并交接好相關(guān)工作。 工作匯報制度。匯報的主要內(nèi)容包括：本部門工作情況、職工隊伍建設(shè)情況、工作中存在的主要差距、需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的重要問題等。 重大事項請示報告制度。 所在班子存在較嚴(yán)重不團結(jié)現(xiàn)象。 推薦縣級及以上的榮譽稱號、人大代表等。 其它需要事先請示或事后報告的事項。 談話目的：通過談話肯定被談話中層干部的工作成績，指出工作中的缺點和不足，使其振奮精神，發(fā)揚成績，改正缺點，努力工作。 談話形式 考核談話。對考核成績優(yōu)秀和較差的中層干部進行重點談話，分別肯定成績與指出不足，幫助中層干部調(diào)整工作思路，明確今后努力的方向。結(jié)合分管工作定期或不定期與有關(guān)中層干部進行談話。在中層干部任免、提拔、交流時進行談話。在中層干部任前和任期中開展廉政談話，保證干部廉潔自律和廉潔從政。對受誡勉的中層干部在誡勉期間進行談話。機關(guān)部室中層干部的直系親屬不得在其任職的單位從事人事、財務(wù)等工作。 公布定員方案、中層干部職數(shù)和任職條件， 報名和資格審查。 確定聘任候選人名單。 征求有關(guān)部門意見。 公示。9 附則 本辦法解釋權(quán)歸人事部。第二條 助理制是為公司中層干部隊伍建設(shè)和發(fā)展而建立的新機制，是為有志成才的青年員工而構(gòu)建的鍛煉成長平臺。第二章 實行助理制的范圍及職數(shù)第四條 實行助理制的單位范圍：公司所屬各單位、各部門第五條 實行助理制的人員范圍：企業(yè)員工。第三章 助理制人員的條件第七條（業(yè)績突出者條件可適當(dāng)放寬）年齡要求：35周歲及以下。工作經(jīng)歷要求：具有本公司2年及以上工作經(jīng)歷。第四章 助理產(chǎn)生的程序第八條 助理的產(chǎn)生必須要經(jīng)過推薦、考核、審批三個程序。推優(yōu)推薦：公司各級組織開展的重大活動，對在活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，可向公司人力資源