【正文】 ?、咪摻畹慕壴c安裝　　●鋼筋綁扎前要求彈出位置線標(biāo)記分出雙層鋼筋位置線尤其是柱、墻、門、窗口的主筋位置必須準(zhǔn)確采取防位移措施；　　●鋼筋接頭位置要符合施工驗收和設(shè)計要求；　　●檢驗質(zhì)量按GBJ5020492構(gòu)造驗收第三章鋼筋工程中第五節(jié)鋼筋綁孔與安裝的有關(guān)規(guī)定?！　、诒O(jiān)理工程師在澆筑過程中進(jìn)展旁站監(jiān)理對砼進(jìn)展隨機抽查發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理。　?、芘浜媳鹊馁|(zhì)量控制　　●砼配合比的計算和試驗應(yīng)符合?普通砼配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定?按試配結(jié)果由實驗室負(fù)責(zé)人簽發(fā)配比單。五、進(jìn)度控制　 ⒈進(jìn)度控制的原那么　?、鸥鶕?jù)業(yè)主和施工正式簽定的工程總承包合同中所確定的工程工作為控制的總目的；　　⑵施工根據(jù)工程承包合同工總目的編制工程施工組織設(shè)計；　　⑶經(jīng)監(jiān)理工程負(fù)責(zé)人審核通過的施工編制的年/季/月施行方案。 ⒊進(jìn)度控制工作流程簽發(fā)承包合同〔建立與施工〕編制施工總進(jìn)度方案〔施工〕NO審查施工總進(jìn)度方案〔監(jiān)理〕同意否YES修改施行進(jìn)度方案編制年/季/月度施行方案〔施工〕NO動態(tài)理跟蹤控制審查施工方案〔監(jiān)理〕同意否YESYES施工組織施行進(jìn)度方案實際值與方案值比擬監(jiān)理檢查方案施行情況偏離否NO根據(jù)總進(jìn)度控制方案編制下施行性進(jìn)度方案根據(jù)形象進(jìn)度方案編寫監(jiān)理月報　 ⒋進(jìn)度控制措施　?、艑彶槭┕な┕だ斫M織機構(gòu)、人員裝備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)程度不否適應(yīng)工程的需要并提出?！　、菍彶槭┕つ?、季度的進(jìn)度方案并催促其執(zhí)行。　?、杀O(jiān)理工程師對進(jìn)度方案和實際完成方案定進(jìn)展比擬找出影響進(jìn)度的原因并報總監(jiān)理工程師對客觀原因造成進(jìn)度拖的應(yīng)及時調(diào)整進(jìn)度并備案?！　≈灰覀冊诠こ踢M(jìn)度控制中采取上述的一些控制措施和手段盡工程在施工中會出現(xiàn)不少問題和困難工程進(jìn)度仍然是可以按合同工控制的也將會給工程帶來較大的經(jīng)濟效益和社會效益?！　、聘鶕?jù)業(yè)主和施工正式簽訂的“合同〞中所確定的工程款支付方式審核撥付簽認(rèn)。 ⒉控制的內(nèi)容　?、藕藢嵐こ塘窟M(jìn)展實物量簽訂?！　　　?〔B〕設(shè)計的設(shè)計和現(xiàn)場情況不符或設(shè)計與說明不一致或設(shè)計圖紙部分誤差?！? ⒊控制的措施　?、沤M織措施　　①在工程理班子中落實控制的人員、明確職能分工?！　、平?jīng)濟措施　　①編制資金使用方案確定、分解控制目的?！　、蹚?fù)核工程付款帳單簽發(fā)付款證書?！　、輰こ淌┕み^程中的支出作好分析與經(jīng)常或定向業(yè)主提交工程控制及其存在問題的?！　、诶^續(xù)尋找通過設(shè)計挖潛節(jié)約的可能性?！　、群贤胧　、僮龊霉こ淌┕び涗洷４娓鞣N圖紙?zhí)貏e是注有施工變更設(shè)計情況的圖紙注意積累素材為正確處理可能發(fā)生的索賠提供根據(jù)?！　、趨⑴c合同修改、補充工作著重考慮它對控制的影響?！　、瓶偙O(jiān)理工程師組織定工地會議或監(jiān)理工作會議信息理員負(fù)責(zé)整理睬議記錄并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)打印分發(fā)。　?、葘I(yè)監(jiān)理工程師催促檢查承建及時整理施工技術(shù)資料。⒊信息簽認(rèn)流程圖各 方資料理員簽收、登記信息員確認(rèn)完好NO資料是否完好YES工程總監(jiān)簽 認(rèn)各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)填寫有關(guān)表格信息員登記臺帳理員發(fā)文、歸檔各 方八、合同理⒈合同構(gòu)造圖業(yè)主：xxx業(yè)務(wù)往來關(guān)系合同關(guān)系合同關(guān)系設(shè)計：xxx 監(jiān)理：xxx 監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系業(yè)務(wù)往來關(guān)系承包商：xxx?、埠贤瑘?zhí)行措施　?、排搴贤忻恳豁梼?nèi)容明確各方面的責(zé)、權(quán)、利正確處理三方關(guān)系。　?、强紤]問題要靈敏理工作要做在其他工作前面如需某項資料應(yīng)提早發(fā)出索取信?！　、蓪贤械脑~意表達(dá)“含混〞字句及時提出正確解釋。　?、茖徍斯こ淘O(shè)計變更和核定施工申報的實物工程量。　?、入S時向總監(jiān)理工程師工作并準(zhǔn)確及時提供有關(guān)資料。 ?、此髻r理　　由于工程設(shè)計方案改變和未預(yù)見到的地質(zhì)情況變化還有不可抗力發(fā)生等因素都將發(fā)生索賠事項但為了維護(hù)業(yè)主的利益保證業(yè)主與各方簽定的合同順利進(jìn)展還應(yīng)防止索賠事項的發(fā)生一般應(yīng)做好如下幾件工作：　?、艆f(xié)助業(yè)主審查業(yè)主與各方簽定的合同條款有無含混字句及分工不明責(zé)任界限不清的地方索賠條款內(nèi)容是否明確為做索賠預(yù)控創(chuàng)造條件。　?、窃诠こ淌┬羞^程中嚴(yán)格控制工程設(shè)計變更盡量減少不必要的工程洽商特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟索賠的工程洽商?！　「鶕?jù)國情和現(xiàn)行的工程建立體制分析參予工程建立各方的性質(zhì)和合同規(guī)定的內(nèi)容確定自己的監(jiān)理工作方針是“理、監(jiān)視、協(xié)調(diào)、效勞〞。在監(jiān)理工作中既嚴(yán)格按合同理又要熱情幫助既監(jiān)視又要效勞；既向業(yè)主負(fù)責(zé)又要維護(hù)承包的合法權(quán)益。 在協(xié)調(diào)關(guān)系中應(yīng)堅持的原那么是：在不違犯的法律、法規(guī)和合同的根底上進(jìn)展協(xié)調(diào)工作。在解決問題時尊重各方自身的權(quán)益不超越職責(zé)范圍去干予別人的事務(wù)不傷害一方利益去滿足另一方的要求。⒈與業(yè)主方關(guān)系　　我們受業(yè)主委托對業(yè)主負(fù)責(zé)嚴(yán)格履行合同同時注意尊重業(yè)主的對于不符合同的加以解釋使其理解對于業(yè)主與設(shè)計、施工方不一或設(shè)想與現(xiàn)實不符時注意上下溝通起承上啟下的作用并向業(yè)主提出合同建議使其作出正確的決策?！　≡诠ぷ髦谐浞肿鹬卦O(shè)計的催促施工方按合同、設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)程施工?！　、撑c施工方關(guān)系雖說我們是受業(yè)主委托但在工作中既要維護(hù)合同的嚴(yán)肅性監(jiān)視施工按合同條款保質(zhì)、保量完成任務(wù)又要實事求是地處理好合同變更協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)與資金問題。十、監(jiān)理對平安、文明施工的理 根據(jù)建立部[2002]1及?建立工程平安消費理?為了更好的貫切相關(guān)建筑和強迫性條文及保證本工程在施工過程中的施工平安我工程監(jiān)理部特制定以下平安監(jiān)理：一、 監(jiān)理施工平安內(nèi)容： 監(jiān)理在本工程按照有關(guān)及?平安?進(jìn)展施工階段全方位平安監(jiān)理控制我監(jiān)理部組成平安監(jiān)理工程師專職進(jìn)展監(jiān)視本著“平安第一預(yù)防為主〞的原那么。 平安監(jiān)理內(nèi)容 建立平安理制度包括平安消費責(zé)任制平安技術(shù)交底制現(xiàn)場施工平安文明理制度新工人教育培訓(xùn)制度特種作業(yè)人員理制度機械設(shè)備平安理制度平安消費值日制度防火防爆制度等。（2） 落地鋼架必須說明根底做法立桿、大橫桿縱橫向間隔 小橫桿與墻的間隔 連墻點與剪力掌設(shè)置每隔23層需設(shè)置卸荷措施。（4） 高處作業(yè)采取的平安防范措施必須符合平安強迫性條文的規(guī)定。（6） 塔吊聽安裝、撤除在施工前必須編制施工方案其根底進(jìn)展專項設(shè)計安裝拆卸施工順序、平安技術(shù)措施考前須知應(yīng)有詳細(xì)編制。（8） 平安用電技術(shù)措施：用電平安技術(shù)交底；實行三相五線制；高底壓線路下方不得搭設(shè)作業(yè)棚、堆放構(gòu)件、雜物等；各級配電箱必須固定設(shè)置使用鐵制配電箱；開關(guān)箱用防雨措施有門瑣專人負(fù)責(zé)；保護(hù)零線截面不小于工作零截面積；保護(hù)零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器并滿足機械強度要求；實行一機、一閘、一漏、一箱制；照明電源必須用平安電壓并有良好絕緣；施工現(xiàn)場必須使用橡皮軟線不得使用塑料線；手持電動外殼、手柄、電源線等必須完