【正文】 工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。施工方拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理部應(yīng)當及時向安全監(jiān)督機構(gòu)報告。，核對工程形象進度，按月向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況，工程進度及存在的問題。，數(shù)量準確?！白兏O(shè)計”。，提出工程質(zhì)量監(jiān)理評估報告。（6）監(jiān)理合同管理工作主要內(nèi)容。（三）監(jiān)理工作目標質(zhì)量控制目標： 工程優(yōu)良率為100%和所監(jiān)理的工程獲“黃鶴杯”，創(chuàng)“楚天杯”工期控制目標：日歷天300天投資控制目標：控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。 三、監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理在實施過程中，執(zhí)行的依據(jù)、規(guī)范和標準主要包括以下幾方面： （1） 設(shè)計文件 當業(yè)主提出工程變更和涉及材料、設(shè)備及標準等要求時，同樣需要通過設(shè)計變更程序予以實施。（二）合同文件 、設(shè)備采購合同 ：合同文件除《監(jiān)理合同》外，由業(yè)主、總包提供給監(jiān)理復(fù)印件。四、監(jiān)理組織形成、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責 （一）監(jiān)理組織形成根據(jù)監(jiān)理大綱有關(guān)內(nèi)容，在項目總監(jiān)理工程師負責制的基礎(chǔ)上，本項目擬采用直線職能制的監(jiān)理組織形式，以保證監(jiān)理機構(gòu)的機構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責分明、決策迅速、隸屬關(guān)系明確，以便發(fā)揮監(jiān)理組織的全體作用。 （三）項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責： 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責。 根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。 組織審核分包單位資格。 審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。 組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。 審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。 組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。 根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。 簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。 指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。 驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。 進行工程計量。 組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。 參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。 進行見證取樣。 檢查工序施工結(jié)果。資料員職責信息資料管理員配備一臺式電腦，按公司統(tǒng)一的信息編碼系統(tǒng)及統(tǒng)一的文件格式建立、錄入各種監(jiān)理臺帳，并將有關(guān)信息及時通知各專業(yè)監(jiān)理工程師。對各專業(yè)監(jiān)理工程師交來的文件資料按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進行分類整理歸類。五、監(jiān)理工作制度根據(jù)監(jiān)理大綱和施工圖設(shè)計文件，編制本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》，《監(jiān)理規(guī)劃》在經(jīng)本單位技術(shù)負責人審核批準后，應(yīng)在第一次工地會議前報送建設(shè)單位。在監(jiān)理工作實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報審程序，經(jīng)過批準后報建設(shè)單位。監(jiān)理人員考勤及工作考核制度。、技術(shù)交底制度。、材料、構(gòu)配件檢驗及復(fù)驗、設(shè)備檢查審核制度。、例會制度。、監(jiān)理的指令用規(guī)范文字、表格簽字下發(fā)文件制度。、工程質(zhì)量監(jiān)理制度：工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。、施工進度監(jiān)督及報告制度。、監(jiān)理報告制度：監(jiān)理將定期和不定期向業(yè)主報告工作，不定期報告可用口頭形式，定期報告應(yīng)有書面文字資料。2) 單位工程完工后，監(jiān)理參與單位工程驗收，竣工驗收由建設(shè)方組織。監(jiān)理在工程中的一項最重要工作就是工程質(zhì)量控制，這需要專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)質(zhì)量控制的原則，依據(jù)工程設(shè)計文件、有關(guān)合同（包括附屬文件）和國家的法律、法規(guī)、規(guī)范及技術(shù)標準，采取有效的管理措施、方法和嚴格的管理制度，達到預(yù)定的質(zhì)量目標。（一）工程質(zhì)量控制的原則 工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心，與進度計劃和工程計量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督承包方按合同、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。堅持質(zhì)量第一的原則堅持以人為核心的控制原則堅持以預(yù)防為主的原則堅持質(zhì)量標準的原則堅持專業(yè)性的原則堅持認真負責的原則（二）工程質(zhì)量控制的方法質(zhì)量的事前、事中、事后控制事前控制：確定工程質(zhì)量控制流程中影響質(zhì)量的因素。及時以書面形式對承包方、建設(shè)單位進行質(zhì)量問題的預(yù)警。事中控制：抓好質(zhì)量檢驗，落實檢驗方法，對施工整個過程和各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制。在施工階段質(zhì)量控制過程中，針對關(guān)鍵工序和主要因素設(shè)置質(zhì)量控制點，并定期進行巡視檢查。事后控制：1）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認。3）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。總監(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表,宜事先向建設(shè)單位報告?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。樣板工程：對重要的工序、關(guān)鍵部位、新工藝等必須在第一次實施前做樣板，樣板經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計同意后方可大面積施工，對樣板工程的認可須以書面形式；門窗工程、屋面工程、裝修工程等工序施工前必須先做樣板間。（三）質(zhì)量控制的手段：旁站：施工過程中對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序必須進行全天候、全過程現(xiàn)場監(jiān)督（旁站），對重要的成品和半成品的加工過程的也需要進旁站。各專業(yè)監(jiān)理工程師在旁站前，針對旁站部位或工序的工程特點，要給監(jiān)理員進行書面技術(shù)交底。專業(yè)監(jiān)理工程師隨時對旁站情況進行檢查。巡視：在施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師有計劃地巡視工地各部分。加強對現(xiàn)場的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)違章操作和不按施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程、標準的現(xiàn)象，及時通知承包方糾正和嚴格控制。檢測：必要時，專業(yè)監(jiān)理工程師實行平行檢測，對建筑物及裝修安裝工程的定位，以及完成的工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整修，無法進行的要求返工。并按規(guī)定進行見證試驗。，重要文件必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。承包方應(yīng)將整改結(jié)果填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》，報監(jiān)理工程師進行復(fù)查。，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令承包方立即停工修改，監(jiān)理下達停工令之前，及時向建設(shè)單位提出書面報告并經(jīng)同意：上道工序未經(jīng)檢查就進行下道工序施工，造成工程質(zhì)量下降，經(jīng)監(jiān)理工程師指出后，未采取有效改正措施，或采取措施后未達到預(yù)期效果，而繼續(xù)作業(yè)者；施工中擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料；施工中擅自變更設(shè)計圖紙；施工中擅自將工程轉(zhuǎn)包；未經(jīng)批準的分包商進場施工；無可靠的質(zhì)量保證措施而施工，并已出現(xiàn)質(zhì)量問題；《工作聯(lián)系單》、通報、會議紀要等，但不屬于強制性執(zhí)行文件。合理運用建設(shè)單位賦予的經(jīng)濟權(quán)利對工程質(zhì)量進行控制。（2）、施工階段：旁站和巡視；跟蹤檢查承包方施工工藝是否按規(guī)范、規(guī)程和經(jīng)審批的方案進行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。（4）、保修階段：督促甲乙雙方簽訂保修合同，配合建設(shè)單位的移交工作，檢查承包方是否按要求進行維修。工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理：監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除去日常巡視、重點旁站、分項、分部工程檢驗過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴重程度分別處理。：工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，并要求停止進行質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，應(yīng)要求承包方采取必要的措施，防止事故擴大并保護好現(xiàn)場。同時監(jiān)理以書面方式在第一時間通知建設(shè)單位。當監(jiān)理工程師接到事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見后，可組織相關(guān)單位研究，并責成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案，并予以審核簽認。技術(shù)處理方案的制訂，應(yīng)征求建設(shè)單位的意見。技術(shù)處理方案核簽后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包方制訂詳細的施工方案設(shè)計，必要時應(yīng)編制監(jiān)理實施細則，對工程質(zhì)量事故技術(shù)處理施工質(zhì)量進行監(jiān)理，技術(shù)處理過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應(yīng)進行旁站，并會同設(shè)計、建設(shè)、等有關(guān)單位共同檢查認可。要求事故單位整理編寫質(zhì)量事故處理報告，并審核簽認，組織將有關(guān)技術(shù)資料歸檔。要求砼結(jié)構(gòu)不得抹灰：設(shè)備材料、系統(tǒng)調(diào)試、通風系統(tǒng)、排煙系統(tǒng)等：給排水暗埋管道、設(shè)備安裝、衛(wèi)生器具安裝、水暖材料設(shè)備、暖通系統(tǒng)及系統(tǒng)調(diào)試等：電氣材料設(shè)備、動力、照明、防雷接地系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警及消防聯(lián)動控制、電視、電話與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、可視對講及安防系統(tǒng)等：電氣節(jié)能、墻體保溫 、屋面保溫、門窗節(jié)能（五）質(zhì)量控制程序：物資/材料驗收監(jiān)理工作流程隱蔽工程質(zhì)量控制流程檢驗批工程質(zhì)量驗收監(jiān)理工作流程分項工程質(zhì)量驗收監(jiān)理工作流程分部工程簽認基本程序單位工程驗收基本程序地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制流程主體工程質(zhì)量控制流程 裝飾裝修工程質(zhì)量控制流程建筑電氣安裝工程質(zhì)量控制流程1給排水、消防工程1建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制流程1通風空調(diào)工程質(zhì)量控制流程l 物資/材料驗收監(jiān)理工作流程承包商在訂購前，至少提前30天提交產(chǎn)品樣本并附上：原產(chǎn)地證書性能介紹電氣施工組織設(shè)計方案；施工，檢測儀表，設(shè)備，工具，數(shù)量品種；承包方分包方的資質(zhì)證件；施工組織設(shè)計施工方案等；審核開工申請監(jiān)理工程師不同意審核結(jié)果承包方修改完善同意電氣器材檢查驗收內(nèi)容；電纜，電線，母線，高低壓瓷瓶，套管，接地極，避雷針，型號，規(guī)格，外觀質(zhì)量；電氣性能；產(chǎn)品質(zhì)保書，試驗技術(shù)；報告，合格證制作零部件，預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師按設(shè)計要求驗收施工材料或器材，必要時作材料試驗監(jiān)理工程師或監(jiān)理試驗工程師合格不合格審批結(jié)果整改 合格檢查零部件制作和隱蔽工程是否符合設(shè)計要求現(xiàn)場驗收制作的零部件預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師不合格安裝現(xiàn)場驗收（土與安裝中間交接驗收承包方監(jiān)理工程師設(shè)備開箱驗收業(yè)主、承包方監(jiān)理工程師部件及設(shè)備準備安裝監(jiān)理工程師合格 隱蔽驗收單簽證、零部件制作認可整改驗收結(jié)果設(shè)備開箱檢查內(nèi)容：配電柜，箱，燈具等型，規(guī)格合格班點，生產(chǎn)許可證，出廠試驗報告，產(chǎn)品說明書；零部件，電氣元器件；備件是否完備；外觀質(zhì)量安裝現(xiàn)場驗收內(nèi)容為：土建施工是否竣工，地坪門窗，墻面等是否符合安裝要求；預(yù)埋件，預(yù)留孔是否符合要求不合格驗收結(jié)果不合格驗收結(jié)果供貨方解決整改合格合格配電箱，柜等設(shè)備安裝承包方配電箱，柜設(shè)備安裝質(zhì)量驗收監(jiān)理工程師不合格驗收結(jié)果整改設(shè)備內(nèi)部缺陷由供貨方找生產(chǎn)廠解決設(shè)備安裝質(zhì)量中間驗收簽證高壓電纜，高壓瓷瓶，套管，母線等耐壓試驗；變壓器調(diào)整，沖擊試驗，測開關(guān)調(diào)整試驗，空氣開關(guān)整定，高壓柜過流，速斷整定試驗，共用天線測試，消防報警控制器調(diào)整，監(jiān)理工程師電氣調(diào)整試驗，耐壓試驗監(jiān)理工程師 按規(guī)定進行復(fù)測或現(xiàn)場監(jiān)測抽測或?qū)彶樵囼瀳蟾姹O(jiān)理工程師不合格審核結(jié)果整改送配電調(diào)試、燈具試亮與設(shè)備聯(lián)調(diào)、消防報警聯(lián)調(diào)、共用天線調(diào)試電氣聯(lián)調(diào)試驗建設(shè)方、設(shè)計單位、承包方、監(jiān)理工程師 不合格試驗結(jié)果整改合格填寫分項，分部工程質(zhì)檢表承包方審核質(zhì)檢資料，評定分部工程質(zhì)量等線審核所有竣工資料，竣工圖監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師竣工驗收，竣工交付使用建設(shè)方、承包方、監(jiān)理工程師、設(shè)計院及有關(guān)單位建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制流程(1)隱蔽工程合格返工不合格換材料清退設(shè)備基礎(chǔ)、管道孔洞、預(yù)埋件坐標位置及標高等埋件和暗管應(yīng)在隱前進行試壓等檢驗修改建議申報施工方案承包商熟悉和審查圖紙專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師簽認土建施工及驗收部件及設(shè)備安裝監(jiān)理工程師核驗承包商報工程材料報驗單驗收材料或器材監(jiān)理工程師審批制作零部件、預(yù)埋件及現(xiàn)場預(yù)埋承包商現(xiàn)場核驗零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師(2)部件及設(shè)備安裝工程設(shè)備開箱驗收建設(shè)、監(jiān)理、施工三方單位不合格合格部件及設(shè)備安裝調(diào)整承包商不合格承包商自檢及安裝質(zhì)量報告不合格監(jiān)理工程師驗收合格由采購及廠方解決整改系統(tǒng)調(diào)試及試驗分專業(yè)按規(guī)范進行專業(yè)監(jiān)理工程師旁站承包商單項報工程質(zhì)量報驗單不合格承包商不合格監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽發(fā)認可書