【正文】 的工作計劃和措施，實施任務(wù)分解，規(guī)定完成時限，責任落實到人，定期檢查督促，以確保各項工作落到實公司。二是高度重視安全工作。加強企業(yè)防汛、防臺風安全的檢查，定期進行員工宿舍違章使用電器及公共場所用電檢查，加強對基建工程項目各個環(huán)節(jié)的安全措施防范；加強安全管理，落實安全責任，抓好安全教育、落實、整改三個主要環(huán)節(jié)，把安全防范工作放在首位，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全教育、安全管理的各項措施落到實公司。一年來，企業(yè)各項工作安全無出現(xiàn)事故。強化工作常規(guī)，狠抓內(nèi)部管理，制定了切合企業(yè)實際的常規(guī)檢查機制，不斷完善各項管理制度，從“計劃、階段性任務(wù)，工作做到了細化、量化、科學化、公開化、合理化，各項工作層層落實，為企業(yè)工作的順利完成提供了重要保證。一是構(gòu)建和諧企業(yè)。提倡科學、文明節(jié)儉。二是創(chuàng)設(shè)優(yōu)美育人環(huán)境?！叭奔础皟艋?、綠化、美化”?！熬G化”就是要搞好企業(yè)的綠化工作，為員工創(chuàng)造一個更能貼近大自然的環(huán)境，讓員工與自然融為一體，當是員工健康成長的必需。二、主要成績二年來，我公司將文明創(chuàng)建工作作為提高管理水平、服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建文明窗口來抓，立足打好主動仗，以文明創(chuàng)建為契機，以提高干部職工素質(zhì)為重點，以為員工多辦實事、辦好事為出發(fā)點和著力點，以“廠興我榮、廠衰我恥”和“今天我以人為自豪，明天以我為驕傲”來鞭策企業(yè)，號召企業(yè)員工為創(chuàng)“文明企業(yè)”作出應(yīng)有的貢獻。企業(yè)管理公司初步實現(xiàn)了“五個顯著”、“三個滿意”：即工作作風顯著轉(zhuǎn)變，內(nèi)部管理水平顯著提高，隊伍素質(zhì)顯著增強，服務(wù)質(zhì)量顯著改善，員工的滿意率顯著提升。勤政意識明顯增強。干部職工的大局意識、公仆意識、服務(wù)意識、奉獻意識和依法行政意識明顯增強，政治思想素質(zhì)明顯提高。把文明創(chuàng)建工作視為企業(yè)工作的一個重要組成部分，強化內(nèi)部管理，健全了工作責任制，建立了一系列規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序，加強工作自查，情況反饋，及時通報督查結(jié)果，確保企業(yè)企業(yè)運轉(zhuǎn)暢通。按規(guī)章辦事，用制度管人和秉公辦事的良好氛圍基本形成，企業(yè)管理水平不斷提高。堅持以人為本，本著順應(yīng)時代發(fā)展的需要，繼續(xù)深化新一輪社會化改革，改變了束縛發(fā)展的陳舊觀念，健全了企業(yè)工作機制，加大了改革的力度，有序開展了一系列活動，完善各項改革措施。隊伍形象明顯提升。每個員工，其一舉一動、一言一行都代表著整個公司的形象，為把服務(wù)建成優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明高效的服務(wù)窗口，以形象建設(shè)為立足點，以文明窗口為切入點，以創(chuàng)建“文明企業(yè)、文明廠房、文明辦公樓”為結(jié)合點，從提高工作效率，規(guī)范工作程序入手，在特色上做文章，在創(chuàng)建上下功夫。積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為客戶辦實事、解疑難。工作效率明顯提高。屬于制度、規(guī)章需要修訂完善的，及時修訂完善；對工作存在的問題，及時加以調(diào)整，制定有效措施，抓緊實施落實。企業(yè)工作主動性，工作節(jié)奏明顯加快。企業(yè)管理公司在今后的文明創(chuàng)建工作中，將抓住薄弱環(huán)節(jié)，突出創(chuàng)建重點，著力在“五抓”上下功夫。堅持將文明創(chuàng)建作為年度責任目標考核的主要內(nèi)容，加強組織領(lǐng)導和工作考核，強化責任目標。堅持以人為本，在理論學習上下功夫，提高隊伍素質(zhì)。著力建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明、作風優(yōu)良、舉止文明、規(guī)范，適應(yīng)新形勢發(fā)展需要的管理隊伍。飲食、員工公寓建設(shè)是文明創(chuàng)建活動的重點，也是“窗口工程”，是企業(yè)文明形象的具體表現(xiàn)，因此要繼續(xù)加大力度。抓載體、豐富創(chuàng)建內(nèi)容。認真抓好創(chuàng)建工作，通過開展一系列干部員工樂于參與、便于參與、內(nèi)容新穎、形式多樣的活動來豐富文明創(chuàng)建內(nèi)涵。抓結(jié)合，深化文明創(chuàng)建。經(jīng)過創(chuàng)建活動，改善企業(yè)環(huán)境，確保了企業(yè)的整潔，促進了企業(yè)面貌的改善。四、存在問題和不足總的來看，我公司能夠圍繞中心，服務(wù)大局，突出重點，積極參與，狠抓落實，促進了兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。個別職工對精神文明創(chuàng)建工作的重要性、緊迫性、長期性缺乏一定的認識，需要進一步深化思想認識，增強創(chuàng)建自覺性，解決“為什么”和“怎么干”的問題。工作有時缺乏開拓創(chuàng)新，積極向上的精神，管理水平有的公司于原地踏步，某方面工作出現(xiàn)“滑坡”，需要在創(chuàng)新上思考，務(wù)實上著力。經(jīng)過自查，我們認為已達到市級文明單位條件，特提出市級文明單位申請?，F(xiàn)有干部職工41人，其中，擁有注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格者19人，擁有注冊監(jiān)理師資格者6名，擁有山東省評標專家資格者1名，4名同志同時擁有兩種以上中級執(zhí)業(yè)資格。一、強化組織領(lǐng)導，建立健全中心的各項工作機制(一)加強領(lǐng)導。一是成立了創(chuàng)建文明單位工作領(lǐng)導小組，中心主任任組長，各副主任為副組長，各部室主任為成員，把創(chuàng)建文明建設(shè)的目標任務(wù)分解到各部室及其每個干部職工，保證了創(chuàng)建文明工作的有序開展。三是建立了主任辦公會議制度和例會制度，堅持重大問題集體研究決定，激發(fā)了干部隊伍的團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新精神，為評審事業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范的內(nèi)部管理制度是評審工作有序開展的保障。財政評審工作涉及面廣、業(yè)務(wù)量大、責任性強。為進一步健全制度，堵塞漏洞，中心又組織修訂了“材料價格庫形成管理、拆遷摸底人員工作職責、評審及招投標資料檔案管理、對監(jiān)理單位履行職責上報、財政投資評審中心績效考核辦法等七項制度，使各項業(yè)務(wù)工作逐步走上正規(guī)化、制度化軌道。(三)廉潔從政，樹立良好的社會形象。制定了業(yè)務(wù)回避制度和廉政“三不得”即不得接受項目單位的現(xiàn)金、實物和有價證券，不得接受與工作有關(guān)的宴請，不得利用工作之便到外單位吃拿卡要或報銷單據(jù)、安排餐飲，并層層簽訂廉政責任書，領(lǐng)導班子帶頭起表率作用，要求員工做到的自己先做到，要求員工不做的自己先不做。反饋結(jié)果作為年終考評的依據(jù)之一，進一步加強了外部監(jiān)督，把帶有傾向性、苗頭性的問題解決在萌芽之中，防范于未然，杜絕了腐敗，保證了評審質(zhì)量。近幾年，我們圍繞培養(yǎng)一支高素質(zhì)的財政評審隊伍，堅持思想政治教育常年流水不斷線。為保證學習質(zhì)量，中心制定了六大制度，即考勤制度、集中學習制度、建立讀書筆記制度、補課制度、檢查調(diào)度制度、聯(lián)絡(luò)員制度等。為把學習引向深入，我們還結(jié)合學習十六屆五中全會精神，提出了“抓住機遇，乘勢而上，以‘有為’謀求‘有位’”、“統(tǒng)籌質(zhì)量與效率、監(jiān)督與服務(wù)、制度建設(shè)與隊伍建設(shè)、立足當前與著眼長遠，把評審事業(yè)發(fā)展真正轉(zhuǎn)入科學發(fā)展軌道”、“構(gòu)建和諧評審中心，建立健康、和諧、積極向上的內(nèi)部關(guān)系”和“堅持以人為本，充分發(fā)揮評審專家作用”的評審中心工作理念。(二)注意思想道德養(yǎng)成。結(jié)合拆遷評審中群眾工作的開展，教育大家誠信為人，靠誠信培育健全人格，靠誠信贏得群眾信任，靠誠信樹立群眾威信，使誠信理念在全體干部職工中扎了根。在加強思想政治教育的同時，中心還十分重視干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。為此，中心制定了有針對性的學習計劃，通過采取政策研討和業(yè)務(wù)學習等形式，不斷加強對中心人員的業(yè)務(wù)培訓。從而使我們的評審隊伍素質(zhì)不斷提高，逐步適應(yīng)工作的要求。財政投資評審工作的順利開展，需要全社會的了解和支持。首先，我中心利用各種機會向建設(shè)單位宣傳在政府建設(shè)項目監(jiān)督管理上財政投資評審的作用。第三，評審中心通過財政投資評審政策和具體項目評審成果，通過優(yōu)質(zhì)評審工作贏得了全社會的理解和支持，營造了良好的評審工作環(huán)境。文體娛樂活動是機關(guān)文明建設(shè)的有效載體，我們把開展各類文體娛樂活動與加強文明建設(shè)有機結(jié)合起來，使干部職工在潛移默化中接受教育。今年，我局被評為全國精神文明先進單位，局黨組決定舉辦一臺高水平的元旦春節(jié)文藝晚會。除此之外，我們還在中心內(nèi)部開展了多種多樣的文體活動，增強了凝聚力、向心力，激發(fā)了干部職工的工作熱情。根據(jù)全體評審人員周六例行加班、節(jié)假日時常加班而加班費過低的實際，積極向局里反映情況，參考市審批中心的政策提高了標準。積極協(xié)調(diào)有關(guān)科室，今年給所有聘用人員都檢查了身體，得到了干部職工的一致好評。一是評審質(zhì)量顯著提高。二是評審效率顯著提高。三是干部職工的隊伍素質(zhì)顯著提高。先后被授予“富民興濰”、“青年三創(chuàng)先進集體”、“20022003市直機關(guān)文明單位”等榮譽稱號，一名同志被評為“巾幗建功崗位明星”，兩名同志榮立三等功。當然，我們在文明單位建設(shè)活動中，還有一些不足的地方，但我們有決心，有信心要以這次爭創(chuàng)活動為契機，為載體，充分發(fā)揮財政評審職能作用，不斷強化行業(yè)作風，牢固樹立服務(wù)與民的意識，為xx兩個文明建設(shè)做出更大的貢獻。建校之初，學校的起點和定位就比較高，xxxx州教育局、開發(fā)區(qū)管委會明確提出了“一流的設(shè)施，一流的師資，一流的管理，一流的質(zhì)量”（以下簡稱“四個一流”）的辦學目標。經(jīng)過4 年多的努力，目前，學校占地36 畝，總建筑面積10700平方米，有 36 個教學班（其中學前班3 個班），在校學生1982人。在85 名專任教師中，有云南省特級教師2名，國家級骨干教師1 名，省級骨干教師3 名，州級骨干教師2 名。經(jīng)過辦學4年來的努力，學校在各方面實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，先后被省教育廳評為“云南省一級二等示范小學”，被云南省政府教育督導室評為“云南省優(yōu)級甲等學校”。一所學校的精神文明建設(shè)抓得如何，直接反映了學?！叭齻€文明”建設(shè)的整體水平。所以，我校從建校之初，就緊緊圍繞創(chuàng)建文明單位的要求積極開展工作，并于2003年被楚雄市委、市政府命名為“文明單位”，在此基礎(chǔ)上，我們又聯(lián)系學校實際，進一步查找薄弱環(huán)節(jié)，嚴格要求，制訂切實可行的措施，努力提升創(chuàng)建文明單位的水平。幾年來，我校在精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動中，主要抓了以下幾個方面的工作：（一）建立組織機構(gòu)，扎實開展創(chuàng)建活動我校黨支部認真學習、貫徹、實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅定地執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把創(chuàng)建文明單位的工作擺到重要的議事日程上，制訂了《楚雄開發(fā)區(qū)實驗小學創(chuàng)建文明單位規(guī)劃》，每學年還結(jié)合實際，制定具體的《創(chuàng)建工作計劃》，為使創(chuàng)建工作落到實處，我們在學校內(nèi)部層層落實創(chuàng)建工作責任制，使全校教職工和學生都積極參與到創(chuàng)建活動中來。創(chuàng)建工作中，領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作，作風民主，開拓創(chuàng)新，勤政廉政，以身作則，切實在教職工中發(fā)揮好模范帶頭作用。（二）加強思想教育，樹立良好的道德風尚思想道德建設(shè)是精神文明建設(shè)的核心內(nèi)容，也是我校開展創(chuàng)建文明單位工作的重要任務(wù)?！氨３止伯a(chǎn)黨員先進性教育”活動。在開展此項活動中，我們還十分重視開展科學理論、法制等方面的思想教育，同時突出誠信教育。此外，結(jié)合爭創(chuàng)“云嶺優(yōu)秀職工”活動，我們還廣泛開展了以職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育為主要內(nèi)容的“樹、創(chuàng)、獻”活動，工會組織開展了“五好文明家庭”、“優(yōu)秀工會干部”、“先進工會小組”、“工會活動積極分子”評選活動。這些活動的開展，將學校創(chuàng)建文明單位的工作落到了實處，有力地促進了教師職業(yè)道德水平的提高。學校擔負著培養(yǎng)社會主義事業(yè)接班人的重要任務(wù)，加強對學生的思想道德教育，是學校教育工作的重要組成部分。此課題于2004年 5 月 11 日通過省教科院專家結(jié)題驗收，被評為“云南省教育科研優(yōu)秀成果三等獎”。 構(gòu)建學習型組織，提高教師隊伍素質(zhì)（1）鼓勵教師在職進修，努力提高教師的學歷層次，我們積極鼓勵教師在職進修。（詳見表一）2001 年9 月—2005 年8 月楚雄開發(fā)區(qū)實驗小學教師學歷對照表（表一）2001 年2002 年2003 年2004 年2005 年教師人數(shù)本科?？浦袑＃?）成立“學術(shù)專業(yè)委員會”，加強對教師的業(yè)務(wù)指導。為提高教師的課堂教學研究能力，我們還邀請了省電教館副館長羅文同志，省教科院副院長曾傳虎同志，美籍華人王濤博士，全國家庭教育的知名專 家吳剴 老師，《云南教育》編輯部 徐橋老師等一大批具有相當學術(shù)造詣的專家、學者到校指導我校的教學工作，開辦專題講座，有效地提高了廣大教師的教學研究能力。（3）全面實施青年教師“希望之星”工程，鼓勵青年教師脫穎而出。為了增強“四個一”活動的實效性，我們還在全校范圍內(nèi)開展了“三課”（青年教師匯報課、骨干教師示范課、教改研究課）系列活動。通過三年的培養(yǎng)，教師不論是理論水平還是教育實踐能力都方面都有了較大提高，一批老師成為省、州教育行業(yè)的骨干和學科帶頭人。為鼓勵教師充分發(fā)揮自己的潛能，努力為學校的教育教學工作做出貢獻，我們制定了《楚雄開發(fā)區(qū)實驗小學教育科研成果獎勵辦法》，對在教育科研工作中做出成績的教師進行獎勵。充分發(fā)揮集體智慧的力量，形成骨干教師群體，我們又制訂了《先進年級組考核辦法》、《優(yōu)秀教研組獎勵措施》，使廣大教師形成互助、互學的工作氛圍，從而從整體上促進了學校教育教學水平的提高。幾年來，我們在教職工中充分發(fā)揮工會、共青團的作用，在學生中，以少先隊工作為突破口，堅持不懈地開展了一系列主題鮮明、品位高雅、特色突出、覆蓋面廣的文體活動。我們認為，教職工是學校的主人，是學校精神文明創(chuàng)建者。首先，我們認真參加各級部門組織的文體活動，每年的元旦，我們積極參加開發(fā)區(qū)工會舉辦的“迎新年運動會”，連續(xù)4年取得好成績；每年“三八”節(jié)，我們組織參加州、市婦聯(lián)舉辦的各項活動，2004 年，取得了歌詠比賽一等獎；每年4月份我們組織參加州屬學校教職工運動會，男排、男籃均取得第四名的好成績；每年5 月1日，我們組織參加州市工會舉辦的活動。此外，我們還根據(jù)青年教師多的特點，先后舉辦了教職工健身操比賽，與友鄰單位舉行籃球、排球友誼賽，與聯(lián)通公司聯(lián)合舉辦了迎新春聯(lián)歡晚會等。（2）以學生為本，開展形式多樣的“哆、唻、咪”小舞臺活動，提高學生的文