【正文】 效果顯著，從業(yè)人員的安全意識普遍較強(qiáng)；（三）安全管理組織機(jī)構(gòu)健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制健全，安全操作規(guī)程、管理制度完善，基礎(chǔ)資料齊全規(guī)范，統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)、真實(shí)；（四）重視后場安全管理，加強(qiáng)勞動安全和安全技術(shù)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)用品使用管理制度，職工上崗按規(guī)定正確佩戴使用勞動保護(hù)用品人數(shù)面達(dá)95%以上。嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于禁運(yùn)、限運(yùn)物品的規(guī)定，加強(qiáng)“五不出站”管理，嚴(yán)禁易燃、易爆、易腐蝕等危險(xiǎn)物品進(jìn)站上車，站、車秩序良好；（七）安全生產(chǎn)秩序良好，全年無火災(zāi)事故，無職工死亡或重傷以上的工傷事故，無較大或較有影響的責(zé)任行車事故，無違法違規(guī)現(xiàn)象，年度安全工作目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)。表現(xiàn)優(yōu)秀的，授予勞動模范、先進(jìn)生產(chǎn)者（工作者）、安全生產(chǎn)標(biāo)兵等稱號，并進(jìn)行表彰獎勵；表現(xiàn)特別突出，達(dá)到政府及行業(yè)管理部門規(guī)定的評比、表彰條件的，按規(guī)定程序給予推薦和上報(bào)：（一）認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，自覺遵守安全生產(chǎn)的法規(guī)制度和勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，在認(rèn)真搞好本職工作的同時(shí)自覺履行安全工作職責(zé)，無違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的行為；（二）自覺參加單位及行業(yè)管理部門組織的安全教育培訓(xùn)和各類競賽活動，學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核成績優(yōu)異，模范帶頭作用強(qiáng)；（三）愛護(hù)車輛、機(jī)具設(shè)備和安全設(shè)施，堅(jiān)持對使用管理的車輛、實(shí)行“三檢制”，勤保養(yǎng)、勤檢查，主動發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除事故隱患，未發(fā)生質(zhì)量事故和機(jī)械事故；（四）服從管理，配合檢查，自覺落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施和管理措施，配合單位抓好事故防范，防范工作落實(shí)到位、扎實(shí)有效；（五）敢于堅(jiān)持原則，能及時(shí)制止并自覺抵制違法違規(guī)行為，積極向本單位舉報(bào)反映安全生產(chǎn)中的違法違規(guī)行為，有針對性地提出安全生產(chǎn)的合理化建議和意見，協(xié)助單位抓好安全生產(chǎn)；（六）工作出色，成效顯著，成本消耗低，工作質(zhì)量高，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，無任何違法、違規(guī)、違紀(jì)行為，無其它不良記錄。第十二條 對于及時(shí)舉報(bào)反映事故線索、事故隱患或違規(guī)經(jīng)營、違章操作、違章指揮行為，或及時(shí)制止違法違規(guī)行為，或在事故中積極搶救傷員和國家、集體財(cái)產(chǎn)，采取措施降低損失等對防止事故或減少事故損失的，經(jīng)查證屬實(shí)，根據(jù)線索價(jià)值或挽回的損失大小，由受益單位、受益人或接受舉報(bào)的單位一次性給予2000元以下的獎勵。部分處罰種類可以并處。（2）總經(jīng)理對分管經(jīng)理的考核。（4）部門單位對班組長的考核。3考核內(nèi)容（1）控制指標(biāo)各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、一般機(jī)械設(shè)備事故、千人負(fù)傷率、火災(zāi)事故、交通事故、職業(yè)病等。4考核辦法（1）考核采取日常監(jiān)控評價(jià)和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行日常監(jiān)控評價(jià)由每季度控制指標(biāo)完成情況監(jiān)控和日常對工作目標(biāo)落實(shí)情況的檢查組成。（2）考核分值計(jì)算根據(jù)車間安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，總分按100分計(jì)算，其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分，工作目標(biāo)為60分，考核采用逐項(xiàng)扣分辦法，每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。總分79分以下的定為“不合格”，80—84分的定為“合格”，85—94分的定為“良好”，95分以上的定為“優(yōu)秀”。（2）發(fā)生死亡1人事故，扣發(fā)責(zé)任人的全年績效工資的10％和公司配套的風(fēng)險(xiǎn)保證金的10％，扣發(fā)其他員工全年風(fēng)險(xiǎn)保證金的10％和當(dāng)月獎金。（4）全公司工傷人數(shù)全年累計(jì)超過3‰，扣發(fā)全年風(fēng)險(xiǎn)保證金的10%。（2）各級考核者如當(dāng)月沒有進(jìn)行任何處罰，則扣發(fā)當(dāng)月績效工資的10%，如發(fā)生重大問題未及時(shí)報(bào)告或按規(guī)定處理，將視情節(jié)扣發(fā)1～3個(gè)月的績效工資。（4）績效考核結(jié)果作為員工獎懲評先依據(jù)。7組織機(jī)構(gòu)為做好目標(biāo)管理與績效考核工作，公司成立目標(biāo)管理與績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：總經(jīng)理執(zhí)行組長：副經(jīng)理、辦公室主任 成 員：各部門主管8責(zé) 任目標(biāo)管理與績效考核小組是公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在公司目標(biāo)管理與績效考核小組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理本部門績效考核有關(guān)事宜，考核本部門各級管理人員和員工的目標(biāo)執(zhí)行情況，并監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門內(nèi)的績效考核工作。安環(huán)科每半年對各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行一次檢查和考核，并上報(bào)分管負(fù)責(zé)人。一、安全生產(chǎn)方針公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針。需要推行科學(xué)的管理體系，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防型管理，積極采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝和設(shè)計(jì)，樹立所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防的觀念；安全發(fā)展：安全生產(chǎn)的保障需要人機(jī)環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)，從人機(jī)環(huán)境的綜合治理入手，堅(jiān)持不懈、持續(xù)改進(jìn)，沒有最好，只有更好。使公司生產(chǎn)、經(jīng)營形成安全發(fā)展的格局。公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)的第一責(zé)任人，主管安全生產(chǎn)的副總對安全生產(chǎn)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，總工程師對安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全目標(biāo)管理工作以安全部門為主，各部門都要各盡其責(zé)，發(fā)揮職能部門作用，切實(shí)落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)。部門負(fù)責(zé)人和車間主任對目標(biāo)進(jìn)行分解。突出“三個(gè)重點(diǎn)”，確保關(guān)鍵崗位的人員遵章守紀(jì)，控制和減少違章作業(yè)。二是把特種作業(yè)列入安全管理的重點(diǎn)，建立特種作業(yè)人員臺帳，現(xiàn)場的特種作業(yè)人員必須持證上崗，不得冒名頂替，如發(fā)現(xiàn)無證作業(yè)的，給予主管部門一定的經(jīng)濟(jì)處罰，并責(zé)令停止作業(yè)。運(yùn)用檢查和督促手段，使安全生產(chǎn)目標(biāo)得到落實(shí)，公司采取定期不定期和專項(xiàng)安全檢查制度，對檢查出的安全隱患做到“三定四不推”。對發(fā)生事故的給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的交主管部門處理。五、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，建立安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制，嚴(yán)格考核，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。：企業(yè)各部門、四個(gè)車間。：分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級；90分（含）以上為優(yōu)良，70分（含）90分合格，70分以下為不合格；優(yōu)良獎勵資金1000元，合格不獎不懲，不合格罰款1000元。違者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。高晶釩鈦汽車板簧。做到有章可循、有據(jù)可依，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制訂以下安全生產(chǎn)獎懲條例，需廣大干部職工共同遵守。早退10分鐘內(nèi)，每次扣減工資20元，每增加10分鐘增扣工資10元，半小時(shí)及以上須有書面請假證明，按事假半天處理，沒有書面請假證明，按曠工半天處理。脫崗10分鐘內(nèi)，每次扣減工資20元，每增加5分鐘增扣工資10元，1小時(shí)以上按曠工處理。脫崗睡覺、每次扣減工資100元并按曠工處理。躺著睡覺、脫崗睡覺第三次責(zé)令辭職。上班時(shí)間禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、穿短褲、背心，違者每人次考核50元，管理人員加倍考核。工作時(shí)間禁止在崗位上看小說、書報(bào)、雜志，違者每人次考核20元，管理人員加倍考核。工作時(shí)間禁止在崗位上或離崗打牌、賭博，違者每人次考核100元，管理人員加倍考核，一年之內(nèi)累計(jì)兩次責(zé)令辭職，特殊情況需提前報(bào)經(jīng)主管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。1接班者未到崗而交班者就離崗按脫崗（早退）處理。1接班遲到人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有到工作崗位，交班員工高晶釩鈦汽車板簧不允許擅自離崗，或強(qiáng)行下班，違者每人次考核100元。1崗位工作人員，認(rèn)真做好工作記錄，工作記錄要求做到連續(xù)編號。1交接班記錄要完整、準(zhǔn)確，記錄要求連續(xù)編號。1未經(jīng)批準(zhǔn)，帶親屬朋友等進(jìn)廠（非生活區(qū)），每次扣減工資50元，若這些人進(jìn)入生產(chǎn)崗位按失密處理，并每次扣減工資50～500元，情節(jié)嚴(yán)重和后果可能嚴(yán)重者責(zé)令辭職。1無特殊原因，未佩帶有效證件上崗，每次扣減工資20元。2私下調(diào)崗換班，每次雙方各扣減工資50元，不在崗者按曠工處理。2以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上高晶釩鈦汽車板簧限原則考核。第二章 安全勞保用品穿戴不全，每次扣減工資50元，逐次翻倍考核。1年內(nèi)給予兩次參加學(xué)習(xí)機(jī)會，第三次對違規(guī)人員責(zé)令辭職。一月之內(nèi)出現(xiàn)二次參加安全學(xué)習(xí)班，只發(fā)生活費(fèi)。關(guān)鍵禁煙禁火區(qū)域內(nèi)絕對禁止員工吸煙，違者責(zé)令辭職。1年內(nèi)給予兩次學(xué)習(xí)機(jī)會，第三次責(zé)令辭職。員工必須按規(guī)定參加公司和各生產(chǎn)、職能部門組織的安全活動、會議，未參加人員每人次考核50元。出現(xiàn)事故未及時(shí)匯報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)，考核相關(guān)責(zé)任人50200高晶釩鈦汽車板簧元。微傷事故：直接經(jīng)濟(jì)損失（醫(yī)藥費(fèi)、伙食補(bǔ)助、護(hù)理費(fèi)，休假