【正文】 活費40元/天，累計12次，責令辭職。2工作時間內(nèi)在計算機、手機上、上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、聽音樂等，每次扣減工資50元，班組長以上管理人員按級別翻倍扣減工資。不屬上崗時間（交接班和加班除外），未經(jīng)許可返回工作區(qū)域內(nèi)，每次扣減工資20元。1未經(jīng)批準未到崗，每次扣減工資50元，并按曠工處理。交接班記錄填寫不完整、不準確，編號不齊全，交接人員每人一次考核50元。記錄編號不完整或記錄內(nèi)容不真實，對崗位職工每次考核100元。遲到人員按遲到時間進行相應考核。1嚴格執(zhí)行班前會、崗位交接班、周安全例會制度，違者每人次考核20元。1因生理和心理因素出工不出力，非能力因素造成無法完成本崗位工作的，按實際情況扣減工資20～50元，情節(jié)嚴重者責令停工。工作時間禁止在崗位上聚眾閑聊及做與本職工作無關的事，違者每人次考核20元，管理人員加倍考核。崗位員工禁止離崗、脫崗吃飯，違者每人次考核50元，管理人員加倍考核。一年之內(nèi)累計五次睡覺責令辭職。一月之內(nèi)查出兩次，參加學習班，只發(fā)生活費。上班在崗位坐著睡覺，每次扣減工資20元，在崗位躺著睡覺每次扣減工資50元，同班發(fā)現(xiàn)兩次及以上睡覺，每次高晶釩鈦汽車板簧加倍疊加扣減工資。曠工半天或一天按照所在崗位半天或一天工資加倍扣減工資，串崗10分鐘內(nèi)，每次扣減工資10元，每增加5分鐘增扣工資10元。第一章 勞動紀律遲到10分鐘，每次扣減工資10元，每增加5分鐘增扣工資5元（扣減工資的50%獎勵推遲交班者），20分鐘以上按曠工處理。高晶釩鈦汽車板簧勞動安全、環(huán)衛(wèi)、消防考核方案為了加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全生產(chǎn)管理制度，杜絕各類安全生產(chǎn)違章現(xiàn)象，引導公司員工搞好安全生產(chǎn)，保障員工人身安全和公司財產(chǎn)安全，減少安全生產(chǎn)事故和保護職工的身體健康，達到人、機、物、環(huán)的和諧統(tǒng)一，為公司創(chuàng)造更大、更好的經(jīng)濟效益，增加廣大職工的勞動收益。、客觀公正的原則，嚴格按照考核的內(nèi)容和要求進行，不得弄虛作假。每年以車間為單位獎懲2000元。：《企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任書》及《企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理考核標準》。，安全生產(chǎn)目標的考核，每半年（六個月）考核一次。安全生產(chǎn)目標管理責任制考核獎懲辦法,強化安全生產(chǎn)防范意識，促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理，保障財產(chǎn)和職工人身安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，特制定本辦法。高晶釩鈦汽車板簧四、安全生產(chǎn)目標的考核獎懲 安全生產(chǎn)目標的評價考核，每半年考核一次，分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級，并實行獎懲（具體考核辦法見《安全生產(chǎn)目標管理責任制考核獎懲辦法》）。運用傷亡事故責任追究手段，確保事故處理“四不放過”。三是把臨時工、農(nóng)民工列入安全管理的重點，這類人員的安全意識和安全素質(zhì)低，因此對臨時工、農(nóng)民工的安全管理工作很重要，主管部門要與這類人員簽訂勞務用工合同，進行安全教育培訓后，方可上崗作業(yè)。一是把安全生產(chǎn)監(jiān)管人員列為重點，建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡體系，提高各級安全人員的業(yè)務水平，確保生產(chǎn)安全有專人監(jiān)控管理。三、確保安全生產(chǎn)目標的措施認真學習《安全生產(chǎn)法》等相關法律法規(guī)知識，落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度，落實各項安全生產(chǎn)管理目標。各部門、車間與公司簽訂安全生產(chǎn)責任狀的同時，必須與班組簽訂安全責任狀，各作業(yè)班組與作業(yè)人員都要簽訂安全生產(chǎn)責任狀，使安全生產(chǎn)目標逐級落實，各負其責，讓人人都挑起安全生產(chǎn)的重擔，做到不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害。高晶釩鈦汽車板簧公司有關部門、車間與公司安全生產(chǎn)第一責任人簽訂安全生產(chǎn)責任狀。公司安全生產(chǎn)目標：工亡事故為零、重傷事故為零、重大設備事故為零即“三個零”；月千人輕傷事故發(fā)生率二、安全生產(chǎn)目標的分解圍繞安全生產(chǎn)目標的管理，建立嚴格的安全生產(chǎn)責任機制，把目標分解到各級領導，各部門、車間、班組和個人，明確各自職責，形成橫向到邊，豎向到底的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡體系，各盡其責，確保安全生產(chǎn)目標的實施。建立安全標準化，也建立了安全工作的長效機制。安全第一：安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個整體，當發(fā)生矛盾時，必須堅持“安全第一”的原則，遵守職業(yè)健康安全法律法規(guī)，積極為員工創(chuàng)造適宜的、良好的工作環(huán)境，以保護員工的身心健康和職業(yè)衛(wèi)生；預防為主：為有效地消除和控制危害，需要建立本質(zhì)安全的科學觀念，預防是最佳的選擇。附錄：相關/支持性文件⑴安全生產(chǎn)方針與目標 ⑵主要負責人承諾⑶安全生產(chǎn)方針與目標管理制度 ⑷安全生產(chǎn)方針、目標實施計劃 ⑸安全生產(chǎn)目標管理員安全職責 ⑹安全生產(chǎn)目標及各部門指標考核辦法 附錄：相 關 記 錄⑴礦山安全生產(chǎn)方針與目標評審記錄 ⑵目標、指標和管理方案 ⑶目標、指標和管理方案檢查表 ⑷安全生產(chǎn)目標完成情況評分表⑸目標、指標和管理方案一覽表（）第三篇：安全生產(chǎn)目標責任考核制度高晶釩鈦汽車板簧安全生產(chǎn)目標管理制度安全生產(chǎn)目標是企業(yè)經(jīng)濟指標的重要組成部分，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理標準，制訂安全生產(chǎn)目標管理制度。9績效考核時間各單位至少每1個月檢查一次本單位安全生產(chǎn)分目標的完成情況，并上報安環(huán)科。（5）各級考核者要按時把各自的考核情況上交分廠考核小組（次月10日前），如不按時提供考核情況，每遲報一天扣罰責任人當月績效考核工資的10%，未提供考核數(shù)據(jù)的取消責任人當月績效工資。（3）如下級工作未完成，直接上級未發(fā)現(xiàn)或未提出，被考核小組發(fā)現(xiàn)，則直接上級承擔連帶責任，取消直接上級當月績效工資，反之則免于處罰。6績效考核有關規(guī)定（1）直接上級要嚴格對所屬下級進行考核，下級要協(xié)助上級考核，避免出現(xiàn)本位主義或袒護下屬、推諉扯皮、平均主義現(xiàn)象的發(fā)生，如有發(fā)生，經(jīng)查證屬實，發(fā)生一次，視情節(jié)扣發(fā)考核者當月的月績效工資。（3）發(fā)生危險化學品的嚴重泄漏事故或爆破材料領用過程中丟失扣發(fā)全年風險保證金的10 %及績效年薪的10 %。5績效考核的指標（1）發(fā)生一次死亡3人以上（含3人）重大事故，或全年累計死亡3人，或發(fā)生其他重大事故，扣發(fā)責任人的全年績效工資和公司配套的風險保證金部分，扣發(fā)其他員工全年風險保證金及獎金。（3）考核結果的檔次劃分考核結果分為“優(yōu)秀、一般、及格、較差”四個檔次。年終考核由實地檢查和終合考核組成。（2）工作目標安全生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)教育、重大事故隱患監(jiān)控和安全專項整治、安全生產(chǎn)投入、事故報告和應急組織、安全檔案管理工作創(chuàng)新等情況，以及特種作業(yè)人員持證上崗情況，安全設施、安全標志、安全警示的設置率，安全隱患整改率，勞動保護用品發(fā)放率等。（5）班組長對班員的考核。（3）分管經(jīng)理對部門單位的考核。第二篇：安全生產(chǎn)目標績效考核制度安全生產(chǎn)目標績效考核制度1目 的為全面落實安全生產(chǎn)控制指標和工作目標，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，依據(jù)公司下達的安全生產(chǎn)控制指標和工作目標，特制定本辦法：2考核的范圍公司的全體員工全部參與考核，考核共分五個層次：（1）董事長對經(jīng)營層的考核。第十三條 公司適用于安全生產(chǎn)的違規(guī)處罰種類包括：給予通報批評、安全生產(chǎn)告誡、責令整改、責令離崗或停班學習、違約處罰、責令停業(yè)或停班整頓、調(diào)離本崗位或取消駕駛資格、給予行政處分、解除勞動合同或經(jīng)營合同、提請有關部門吊銷上崗操作證或從業(yè)資格證、責令關閉或停運。第十一條 組織開展安全活動，應在活動結束時按照事先確定的標準嚴格考核，及時對評選出的先進集體和先進個人進行表彰獎勵。第十條 對符合下列條件的優(yōu)秀個人，納入本單位年度先進評比范疇。抓好環(huán)境保護工作，千方百計創(chuàng)造條件，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)；（五）重視車輛維護保養(yǎng)和保險工作，嚴格執(zhí)行公司有關車輛維護保養(yǎng)和保險的管理規(guī)定，無擅自在外保養(yǎng)、保險或嚴重脫?，F(xiàn)象；（六）認真落實安全管理的制度、責任和措施，不斷強化內(nèi)部安全管理。第八條 公司每年應預提與生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應的安全經(jīng)費，對符合下列條件之一的給予表彰獎勵：（一）定期評選出的安全生產(chǎn)先進集體和個人；（二）專項安全勞動競賽活動先進集體和個人；（三）舉報反映本單位管理范圍內(nèi)的事故線索、事故隱患、違法違