【正文】 會議記錄、會議紀要和會務(wù)工作。各分管領(lǐng)導(dǎo)召開分線專業(yè)會議，必須在時間上與之錯開，避免會議沖突。（三）建立會議考勤制度。如因公因事因病不能參加會議，提前向會議主持人請假。（五）會議期間不準隨便出入，不準接待客人及處理其他事務(wù)，如會中離開會場10分鐘以上或因故需要退場，必須向會議主持人請假。考勤管理制度一、目的為了維護良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合選礦廠實際情況，特制定本規(guī)定。三、具體內(nèi)容上下班時間（1）選礦廠實行三班倒制度。（2）上班時間開始510分鐘到崗者，即為遲到。（4）上班時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準離開工作崗位者，即為擅離職守。考勤須知（1）考勤由各班組考勤員按要求進行考勤，廠考勤員每天要進行檢查。職工請銷假制度一、員工有事時，必須提前6小時辦理請假手續(xù)，越級請假一律視為缺勤。三、班長/科長請假由廠長審核、批準，七天以上假期由廠長加注意見后，公司領(lǐng)導(dǎo)批準。五、請假人員簽字后的請假單交由辦公室保存并存檔，請假上班后必須到辦公室進行銷假。七、辦公室制作請假表，負責(zé)登記存檔月底匯總交統(tǒng)計員。二、重大事項報告遵循“事前請示，事后報告，實事求是，及時準確，逐級上報”的原則。四、重大事項報告內(nèi)容：選廠生產(chǎn)計劃內(nèi)的停機，破碎車間、磨機車間、浮選車間、重選車間、尾礦系統(tǒng)非正常計劃停機。安全管理制度一、目的為了保證職工和企業(yè)財產(chǎn)安全，本著對職工負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)的原則，依據(jù)公司和國家有關(guān)規(guī)定特制訂本制度。三、具體要求管理機構(gòu)及職責(zé)（1）選礦廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組在公司主管安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)廠部各生產(chǎn)車間的安全管理工作，認真執(zhí)行和落實各項安全規(guī)章制度，保證生產(chǎn)安全、順利地進行。（3）各生產(chǎn)班長在安全辦公室的統(tǒng)一指導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)管理工作，負責(zé)抓好本班安全運行作業(yè)。（5）各級安全管理人員在履行職責(zé)時，如發(fā)現(xiàn)有安全隱患的情況，要逐級向廠部回報，重大隱患可直接上報廠辦。（2）生產(chǎn)車間必須堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全的工作方法，認真組織好安全會議及活動。（4）外來參觀學(xué)習(xí)人員，必須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意，接受入廠安全教育后，在專人帶領(lǐng)下，佩戴安全帽，方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場，否則不準入內(nèi)。（6）選廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次安全大檢查活動，對檢查中存在的安全設(shè)施不全和安全隱患等問題，要限期整改。（8）各車間對發(fā)生的安全事故要及時上報，以免事故惡化，任何人不得隱瞞和謊報。（10）特種作業(yè)人員在招聘、或上班前必須持有相關(guān)作業(yè)許可證書，對無證人員不得辦理錄用手續(xù)或讓其上崗。（12）上班人員在班前不許飲酒或服用麻醉性藥物，當(dāng)班期間不應(yīng)擅自離崗、換崗、脫崗。（14）建立健全應(yīng)急救援組織，提高安全應(yīng)急能力和應(yīng)變措施，保證安全生產(chǎn)順利進行。一、勞保用品的采購和保管：勞保用品的采購由倉管員按選廠的實際定員，每月在二十五日前填報計劃，由廠長審批后交由公司供銷科購置，并做好入庫驗收、登記工作。二、勞保用品的發(fā)放：勞保用品的發(fā)放標(biāo)準按公司規(guī)定執(zhí)行，不得隨意提高和降低發(fā)放標(biāo)準。勞保用品必須在每月5日前發(fā)到職工手中，不得無故托延。職工當(dāng)月出勤不滿15天的，不予發(fā)放當(dāng)月勞保用品。對于未穿戴勞保用品或穿戴不齊而造成的人身傷害事故，當(dāng)事人要承擔(dān)40%的經(jīng)濟責(zé)任。二、管理人員及外來參觀人員下車間及班組檢查或勞動，必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品。四、工作服穿戴標(biāo)準：工作服的穿戴要整潔，工作鞋需系好鞋帶。安全教育培訓(xùn)制度安全教育培訓(xùn)的形式和分類：職工上崗前三級安全教育；違章人員專項安全教育；調(diào)換工種和崗位人員安全教育；一、職工上崗前三級安全教育有關(guān)規(guī)定三級安全教育的范圍：新參加工作的職工、由外企業(yè)或局內(nèi)單位調(diào)入人員、外來實習(xí)、代培人員；三級安全教育指對范圍內(nèi)的人員分別進行廠、車間、班組級安全教育；職工經(jīng)三級安全教育考核合格后方可獨立上崗。對經(jīng)三次教育培訓(xùn)考核后仍不及格的，不得上崗；二、違章人員專項安全教育有關(guān)規(guī)定對一般違章行為，由所在車間安全員負責(zé)，對違章人員進行不少于1小時的專項安全教育；對嚴重違章行為，由廠安全管理部門對違章者進行1～3天脫產(chǎn)教育，經(jīng)考核合格后方可上崗；對因違章造成未遂事故，由廠安全管理部門進行7天以上脫產(chǎn)專項教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。交接班制度一、目的為了規(guī)范各車間交班管理，明確交接班責(zé)任，特制訂本制度二、范圍本制度適用于選礦廠各車間交接班之用。交班班長必須參加班前會議，以便交接雙方對存在的問題進行協(xié)調(diào)。由于接班人員不認真檢查，而造成的設(shè)備、工藝、工具、衛(wèi)生、記錄等項目不符合交接班要求的，由接班人員負全責(zé)。交接班人員由于交接班發(fā)生異議時，由值班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)協(xié)調(diào)處理和解決。二、交接班時接班人員應(yīng)對崗位及設(shè)備進行衛(wèi)生檢查，如有不符合標(biāo)準的，有權(quán)拒絕接班并向上級匯報進行處理。第三章儀 器 操 作 使 用 及 注 意 事 項破碎機的操作使用及注意事項一、破碎機應(yīng)在空載下啟動，待機器運轉(zhuǎn)正常后才允許給料，給料應(yīng)在整個進料口寬度上均勻分布，盡量避免過載或偏載。三、經(jīng)常檢查各潤滑點的潤滑情況，注意軸承座的工作溫度。事故緊急停機再開機時，應(yīng)先清除破碎機腔內(nèi)的物料，然后再啟動。六、應(yīng)經(jīng)常檢查各部件的緊固情況，發(fā)現(xiàn)松動立即緊固。八、事故停機后，一定要處理好事故后方能啟動，不能帶病運轉(zhuǎn)。二、正常停機應(yīng)該先停止供料，待磨機內(nèi)物料存量合適后方準停機（緊急停機除外），為下次開機做好準備工作。四、觀察電動機的電流應(yīng)無大的異常波動，如發(fā)現(xiàn)波動很大，應(yīng)停機對電動機進行檢查或者對磨機進行均衡檢查，查出原因處理后方準開機。六、磨機各潤滑點，應(yīng)保證良好潤滑，特別是主軸承的潤滑更嚴加看管維護，其溫度不能超過60℃.七、在筒體與端蓋的法蘭結(jié)合面以及磨體內(nèi)襯板的松動和磨損情況。九、磨礦介質(zhì)（鋼棒或鋼球）的重量和規(guī)格應(yīng)根據(jù)具體條件確定，不應(yīng)該超過規(guī)定范圍。浮選機的操作規(guī)程及注意事項一、上崗時必須穿戴好勞動保護用品，禁止穿拖鞋或赤腳在現(xiàn)場作業(yè)。三、本崗位有浮選藥劑易燃物，嚴禁煙火。五、運行中嚴禁清掃機械的轉(zhuǎn)動部件。七、開機前認真檢查設(shè)備是否完好，攪拌及刮泡機構(gòu)是否靈活，加藥管路是否通暢，來料閥門開度是否合適。九、浮選機運轉(zhuǎn)正常后，根據(jù)礦漿情況及時加入捕收劑和起泡劑。保證浮選精礦得到及時回收而不跑尾礦。二、檢查循回水缸水位是否符合要求。四、確認一切無誤，可開真空泵，開過濾機。六、觀察過濾機的吸附情況及脫水情況。八、停機時先停止進料，待濾完后再停機為好，以防淤結(jié)，給下次開機造成困難。二、床頭箱內(nèi)的潤滑油應(yīng)保持在規(guī)定的范圍，經(jīng)常對各潤滑點（即滑動部分）加注潤滑油，保證搖床在很好的潤滑狀況下運行。四、張力線用以調(diào)節(jié)床面的縱向不平度，若床面沿縱向上凸，應(yīng)放松張力線；若出現(xiàn)下凹，則應(yīng)調(diào)緊張力線。六、控制合適、穩(wěn)定的給礦濃度，在保證給礦量一定時，搖床的回收將會隨給礦濃度的過份增加而下降。八、床面的沖程沖次要調(diào)配得當(dāng)，沖程過小會影響礦的分層，沖程過大會破壞礦粒的分層；沖程的調(diào)節(jié)可直接調(diào)節(jié)沖程螺桿以改變聯(lián)接叉高度，反之則??；沖次的調(diào)節(jié)方法是改變小皮帶輪的直徑。二、檢查軸承潤滑油是否足夠，少油必須加油后再開機，不能讓軸承在潤滑不良的狀況下工作。四、經(jīng)常注意葉輪室沖水管路是否通暢。六、經(jīng)常注意吸入口是否有堵塞現(xiàn)象，防止空轉(zhuǎn)。水泵的操作使用及注意事項一、開機前必須檢查水泵是否有卡滯現(xiàn)象，扳動聯(lián)軸器應(yīng)能轉(zhuǎn)動一圈以上。三、如抽真空一次性不上水，要查明原因排除故障后方準再啟動，嚴禁用頻繁啟動試機，防止燒毀啟動自耦變壓器。五、除出現(xiàn)緊急情況外，正常停機應(yīng)先關(guān)閉揚程段臨泵閘閥，然后再停機，防止高壓水的回沖損壞止回閥。七、經(jīng)常注意保持機器的清潔及泵站場地的衛(wèi)生。二、范圍本制度適用于興達公司達龍選礦廠各車間設(shè)備的潤滑管理?；仨氉龅健拔宥ā?，（五定即：定時、定點、定質(zhì)、定量、定人），“三過濾”。（B）定人：設(shè)備的日常加油部位，由操作工負責(zé)；定期加油部位，由保養(yǎng)工負責(zé)。禁止亂用油（脂）或用不干凈的油（脂）。（E）定量：按設(shè)備標(biāo)定的油位和數(shù)量，加足所選定的潤滑油（脂）。（B）貯油箱到油壺。濾網(wǎng)應(yīng)符合下述規(guī)定：透平油、冷凍機油、壓縮機油、機械油一級過濾為60目，二級過濾為80目，三級過濾為100目。特殊油品，按特殊規(guī)定執(zhí)行。組織好各種潤滑劑的貯用，抓好油料質(zhì)量檢驗，作好節(jié)油，用油和廢油回收等工作。必須經(jīng)常檢查設(shè)備潤滑狀態(tài)，及時解決系統(tǒng)存在的問題；采取合理有效的措施，防止設(shè)備泄漏。根據(jù)設(shè)備要求，正確合理地選用潤滑油（脂），不得任意濫用或混用。在不影響潤滑性能的情況下，應(yīng)盡量減少潤滑油（脂）的品種，以利于管理。設(shè)備事故處理辦法一、目的為了明確事故責(zé)任，提高事故處理的透明度，規(guī)范事故處理的程序，根據(jù)公司安全、設(shè)備管理制度要求，特制定本制度。三、制度內(nèi)容（一）事故等級劃分設(shè)備受損后，沒造成停機、且經(jīng)濟損失在500元以下的，為四級事故。設(shè)備受損后，造成停機在4小時以上8小時以下的，為二級設(shè)備事故。（二）事故調(diào)查程序四級事故由車間負責(zé)調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查實際情況提交調(diào)查報告，同時按責(zé)任拿出處理意見上報廠部。二級設(shè)備事故由廠部指派專人進行調(diào)查，并寫出調(diào)查報告和處理意見，同時上報公司機動部存檔和核查。（三）事故的處罰標(biāo)準事故發(fā)生后，在追究相關(guān)人員經(jīng)濟責(zé)任時，不考慮設(shè)備事故等級，但要考慮直接經(jīng)濟損失，主要組成項為維修費和停產(chǎn)損失，其中比例為維修費占90%，停產(chǎn)損失為10%。④造成損失在8000元以上15000萬以下的，追究崗位工4%的經(jīng)濟責(zé)任，班長5%的管理責(zé)任，車間主任6%的監(jiān)管責(zé)任。事故的處理要求①事故處理必須堅持“四不放過原則”，即： a、事故原因未查清楚不放過；b、事故責(zé)任者和其他的職工未受到教育不放過； c、未制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施不放過； d、事故責(zé)任者未受處理不放過。選礦廠設(shè)備維護制度一、目的：為了強化設(shè)備維護保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運行，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，依據(jù)選礦廠設(shè)備管理要求，特制訂本制度。三、具體要求：一般設(shè)備的維護保養(yǎng)由當(dāng)班操作工負責(zé)實施，具體要求： ①緊固設(shè)備各部位螺栓，保證其不松動；②清潔現(xiàn)場及設(shè)備衛(wèi)生，要求達到物見本色地?zé)o雜物； ③對所屬設(shè)備按要求進行潤滑，保證其油量充足，溫度適宜； ④發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況時要及時調(diào)整和匯報；主要設(shè)備由操作工和維修工兩級負責(zé)實施維護，車間主任、設(shè)備管理人員負責(zé)抽檢工作量的落實情況，其保養(yǎng)主要內(nèi)容為：①清掃、檢查、調(diào)整電氣部件。③檢查調(diào)整必要的零部件，保證各傳動系統(tǒng)正常，操作靈活可靠。⑤規(guī)范和調(diào)整安全防護裝置，保證其防護到位，安全可靠。要求操作人員必須嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班必須在工作崗位上進行，雙方在記錄本上簽字以明確責(zé)任（具體見交接班制度）。專職維護人員要按車間實行分 36 片包干責(zé)任制，加強巡回檢查力度，對設(shè)備的附件、儀器，儀表和安全防護裝置等要經(jīng)常注意檢查、維護，及時排除各類故障，確保設(shè)備安全完好無損。設(shè)備使用單位要認真執(zhí)行清潔揩機制度，做到每班一小掃，每周一大掃，達到四無標(biāo)準（無積水、無垃圾、無雜物、無油污），油孔、軸承、齒輪、凸輪等部位要做到有油而無雜物，要經(jīng)常保持設(shè)備的清潔。維修人員應(yīng)做到“三懂四會”（即：懂保養(yǎng)技術(shù)要求、懂質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準、懂驗收規(guī)程；會拆檢、會裝修、會調(diào)試、會鑒定），并掌握必要的技術(shù)知識及有關(guān)設(shè)備管理制度。油脂代用或使用配制油脂須經(jīng)設(shè)備管理部門同意。對所有各類儀器、儀表、安全信號、繼電保護等裝置，要定期進行校驗，清除隱患，確保安全。二、范圍本制度適用于興達公司達龍選礦廠各車間設(shè)備巡檢工作。②發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患，須及時向本車間管理人員反映，由車間核實后，根據(jù)情況計劃維修。④檢查設(shè)備零部件是否完好齊全。⑥檢查設(shè)備操作壓力、溫度等，是否超負荷運行。⑧檢查大型設(shè)備電流、電壓是否穩(wěn)定。⑩義務(wù)向操作者宣傳設(shè)備維護保養(yǎng)知識。②堅守崗位，按設(shè)備巡檢路線每天檢查設(shè)備運行情況，并認真填 38 寫運行記錄。若發(fā)現(xiàn)潤滑油液位低于最低限度時要及時補充，發(fā)現(xiàn)潤滑油變質(zhì)或乳化時，應(yīng)立即換油。若發(fā)現(xiàn)局部螺絲有松動現(xiàn)象要及時處理、緊固。若發(fā)現(xiàn)有松動現(xiàn)象要及時處理、緊固。⑦積極支持維修工的工作，及時向維修工反映設(shè)備運行情況。班（組）長巡查責(zé)任①班組長負有對各崗位設(shè)備操作人員的監(jiān)督和管理責(zé)任，并不定時抽查各崗位設(shè)備運行狀況。③負責(zé)向上級報告設(shè)備故障排查情況和隱患。⑤負責(zé)檢查本班設(shè)備安全運行的監(jiān)督工作。②負責(zé)抽查巡檢、潤滑記錄的詳實情況，并按照對應(yīng)設(shè)備核檢記錄狀況。④負責(zé)檢查違章作業(yè)、違規(guī)操作的不良行為，規(guī)范員工操作管理。⑥負責(zé)檢查各項工藝指標(biāo)落實情況。②督促車間主任、班組長落實好設(shè)備潤滑、維護工作。④負責(zé)監(jiān)督各崗位正確使用潤滑油，并向其宣講潤滑原理。⑥檢查各車間設(shè)備維修檔案建立情況，所換配件要求去向分明，周期記錄完整。二、范圍本制度適宜于選礦廠各項大修、小修、局部修理任務(wù)完成后的驗收工作。三、設(shè)備檢修驗收程序一般設(shè)備單機維修結(jié)束后，由班長負責(zé)驗收，設(shè)備維修人員參加，現(xiàn)場進行調(diào)試，無異常后雙方實行簽字交接。年度、月計劃檢修的項目，一律由廠部統(tǒng)一組織人員按計劃內(nèi)容進行驗收，設(shè)備室負責(zé)做好驗收記錄，無異議后，在場驗收人員簽字，并提出驗收評價意見。驗收人員必須要深入現(xiàn)場，本著實事求是的原則，對檢修的設(shè)備進行檢查和調(diào)試，不得故意隱瞞，否則要追究驗收人員責(zé)任。②主要驗收的部位和要求：（A）檢查聲音是否正常；（B）檢查油量是否適宜、潤滑到位；（C）檢查溫度是否適宜，一般不高于65℃；（D）檢查外觀是否干凈整潔，要求設(shè)備物見本色；（E）檢查安全防護設(shè)施是否齊全；（F）檢查泵體間隙是否適宜，有無摩擦現(xiàn)象；（G）檢查電流、電壓是否平穩(wěn)、正常。②主要驗收部位及內(nèi)容：（A）檢查聯(lián)軸器連接