【正文】 ，但也受到了大大的影響。雖然說中小型紡織企業(yè)之前在每年2月中旬，訂單就可以接到6月份，現(xiàn)在只能接到4月份，這就充分反映出紡織行業(yè)效益明顯下滑，中國生產(chǎn)優(yōu)勢正在喪失的問題。紡織品出口受阻,內(nèi)需低迷,特別是歐洲訂單明顯減少,紡織企業(yè)很難接到大單。訂單往東南亞轉(zhuǎn)移受到人民幣升值影響，中國紡織服裝出口價格競爭優(yōu)勢進(jìn)一步喪失，并可能因此丟失部分出口訂單。、機器閑置，企業(yè)出現(xiàn)虧損招工難導(dǎo)致開工率不足、機器閑置,加大了企業(yè)生產(chǎn)成本。（四）中小企業(yè)信貸融資渠道窄，缺口大，企業(yè)融資能力弱，資金鏈不健康紡織服裝業(yè)是一個資金密集型行業(yè)。紡織企業(yè)融資能力弱主要表現(xiàn)在融資渠道狹窄，方式單一，銀行貸款是主要融資渠道。2008年以來，各大銀行的貸款大大減少，利率增加，企業(yè)經(jīng)營資金不足、銀行貸款難是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。一些企業(yè)普遍感到流動資金不足,貸款困難,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來一些困難，為緩解流動資金緊張，被迫以高利的方式從民間融資或相互拖欠貨款，這也導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付賬款以及壞賬損失居高不下，從而造成了資金的惡性循環(huán)。另一方面，有一些生產(chǎn)高檔紡織品的中小企業(yè)由于高檔商品市場大大地萎縮，便轉(zhuǎn)向生產(chǎn)中低檔產(chǎn)品，這也進(jìn)一步加劇了市場的惡性競爭，這也導(dǎo)致了企業(yè)產(chǎn)品普遍存在壓價現(xiàn)象，企業(yè)利潤急劇下降，中小型紡織企業(yè)面臨的形勢依然是十分嚴(yán)重的。紡織服裝行業(yè)利潤率明顯低于工業(yè)企業(yè)平均利潤率，大大增加了銀行貸款的難度，不少銀行甚至認(rèn)為紡織行業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè)，拒絕放貸，一些企業(yè)即使能貸到款，中小企業(yè)也難以承受高昂的融資成本，中小企業(yè)面臨嚴(yán)重生存困境。正是由于資金緊張的原因，一些設(shè)備更新、節(jié)能減排措施被企業(yè)無限度地推遲。三、中小型紡織企業(yè)發(fā)展困境的主要原因分析(一)從企業(yè)內(nèi)部管理層面分析我國很多企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險主要來源于企業(yè)經(jīng)營決策的失敗、違法經(jīng)營、會計信息失真等情況，而這些情況很大一部分原因在于企業(yè)內(nèi)部控制的失敗。但是我國不少企業(yè)管理者對經(jīng)營風(fēng)險的防范意識十分淡薄，在企業(yè)管理者的思想中并沒有經(jīng)營風(fēng)險的相關(guān)概念，更是缺乏健全以及有效的經(jīng)營風(fēng)險控制機制。內(nèi)部控制意識淡薄一般來說，在內(nèi)部控制的環(huán)節(jié)之中，財務(wù)人員起了非常重要的作用。但是不少企業(yè)的財務(wù)人員內(nèi)部控制意識淡薄，缺乏對內(nèi)部控制的深入了解，主要有以下幾種了解：一是認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部控制是各種制度的歸集，卻忽視了內(nèi)部控制是環(huán)環(huán)相扣以及相互監(jiān)督制約的動態(tài)控制機制；二是對會計的職能以及作用沒有充分地認(rèn)識，認(rèn)為內(nèi)部控制與會計毫無關(guān)系；三是認(rèn)為內(nèi)部控制就是相互制約，沒有充分認(rèn)識內(nèi)部控制的手段以及方法。內(nèi)部控制制度不健全目前不少企業(yè)對建立內(nèi)部控制制度沒有引起足夠的重視，內(nèi)部控制制度殘缺不全，沒有覆蓋企業(yè)內(nèi)部所有的部門以及人員，更沒有滲透到企業(yè)的各個方面，使企業(yè)會計工作秩序混亂、核算不實而造成會計信息嚴(yán)重失真。全球金融風(fēng)暴對經(jīng)濟(jì)、消費產(chǎn)生了負(fù)面影響。美國是我國產(chǎn)品主要出口國，占據(jù)了出口總值的三分之一以上，美國消費需求下滑對我國出口產(chǎn)生了深刻的影響。以打火機行業(yè)為例，我國是打火機主要出口國家，當(dāng)前隨著打火機原材料成本不斷抬升，比如說打火機制作原料銅材料不斷漲價，由1萬元一噸，提高為5萬元一噸，使得加工成本增加，不利于我國出口企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。長期以來我國出口企業(yè)多數(shù)以美元進(jìn)行結(jié)算，美元貶值使得我國出口企業(yè)利益受損，我國出口企業(yè)整體競爭實力不斷下滑，隨著人民幣升值，我國出口企業(yè)整體營業(yè)利潤呈現(xiàn)出下滑態(tài)勢，從目前我國出口企業(yè)利潤表來看，我國出口企業(yè)面臨著因為美元貶值而帶來的巨大的生存壓力。隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢逐步下滑，我國原材料價格也呈現(xiàn)出不同程度上漲趨勢，出口企業(yè)生產(chǎn)成本日益增加，工業(yè)品出廠價格也不斷提升，這樣對于我國出口企業(yè)來說，造成了困境。由于受到全球經(jīng)濟(jì)低迷局勢影響，我國銀行上調(diào)存款準(zhǔn)備金率，壓縮貸款規(guī)模，對于一些資金緊張的出口企業(yè)來說，形成了非常大的負(fù)面影響。其次，召集公司管理人員開會，宣導(dǎo)公司人才梯隊建設(shè)制度，讓部門負(fù)責(zé)人充分理解并且支持以及配合。最后，根據(jù)制度實行人才培養(yǎng)和選拔，對梯隊成員進(jìn)行工作跟蹤及考核。第二，技術(shù)創(chuàng)新就是對相關(guān)技術(shù)知識的獲取、創(chuàng)造、整理、交流以及應(yīng)用的過程，其目的是為了發(fā)現(xiàn)新的技術(shù)領(lǐng)域。所以，技術(shù)創(chuàng)新運用得當(dāng)，必然會極大地增強企業(yè)的核心競爭力，而且是提升企業(yè)核心競爭力的最佳途徑。核心競爭力是一組資源、能力和制度的集合體，而非單個分散的技能或技術(shù)。它的載體是整個紡織企業(yè)，而不是紡織企業(yè)的某個部門，紡織企業(yè)核心競爭力的形成，是紡織企業(yè)整體優(yōu)化的必然結(jié)果。對于轉(zhuǎn)型升級中需要擴(kuò)大投資的中小企業(yè)，政府積極幫助中小企業(yè)開拓融資渠道，搭建銀行與中小企業(yè)之間的溝通橋梁。比如通過設(shè)立村鎮(zhèn)銀行和小額貸款機構(gòu)幫助企業(yè)解決融資難。（二）稅收、技術(shù)扶持等政策性的支持國家力爭出臺扶持性政策,在稅收、金融等方面給予一定的鼓勵。紡織作為重要的民生產(chǎn)業(yè)，也是非常重要的就業(yè)行業(yè)。今年以來國家更是頻頻出臺相關(guān)性的政策扶持紡織行業(yè)的健康發(fā)展。結(jié)束語總而言之，珠三角中小紡織企業(yè)要緊緊抓住各種機遇，做好準(zhǔn)備，放眼長遠(yuǎn)的發(fā)展，將會迎來珠三角中小紡織企業(yè)的“春天”。紡織行業(yè)的主要產(chǎn)品在產(chǎn)量的增幅回落情況呈現(xiàn)出不同的程度數(shù)據(jù)比，%，%，%，%。2）調(diào)研發(fā)現(xiàn)紡織行業(yè)由于近5年出口受阻，在國內(nèi)推行產(chǎn)品的內(nèi)銷政策。我們獲得國際市場研究公司零點調(diào)查近期一份研究報告，報告顯示國內(nèi)服裝鞋帽針紡品零售額同比增長了%，%，%，%。2012年全球經(jīng)濟(jì)形勢不佳，外部環(huán)境較差，內(nèi)需不振，不確定因素眾多，紡織品行業(yè)都面臨寒冬。具體來說除了化學(xué)纖維以外，其他各大行業(yè)利潤率都有很顯著的上升。中國紡織行業(yè)協(xié)會會長楊世濱分析，出現(xiàn)該狀況的原因一方面是外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境不振，另一方面是我國傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩。二、中國服裝行業(yè)現(xiàn)狀：1）我們針對中國服裝行業(yè)做了調(diào)查，在經(jīng)歷了十年高速發(fā)展后，我國服裝行業(yè)步入了調(diào)整期，出口下降。服裝企業(yè)必須加強抵御風(fēng)險的能力，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大品牌內(nèi)銷。產(chǎn)值前十省份中廣東份額最大，浙江居次，福建、江蘇、四川下降。預(yù)計2013年中國服裝業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)19000億元左右，總額比去年增長2%左右，利潤下滑4%7%左右。深圳市服裝行業(yè)協(xié)會會長沈永芳與我們交流表示，通過多年不懈努力，深圳時尚產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位，并在國際舞臺上產(chǎn)生了一定影響，已形成了良好的整體形象和明顯的市場回報。3）通分析服裝行業(yè)的數(shù)據(jù)，我們也可以看出，服裝行業(yè)還有很大的發(fā)展空間，2012年中國服裝出口額為6087億元，2012年中國服裝進(jìn)口額為8122億元。出口與進(jìn)口的差額說明服裝消費市場對品牌的需求在不斷升溫。4）我們對國內(nèi)服裝經(jīng)銷商做了部分調(diào)研，10%20%的范圍被認(rèn)為是安全庫存，如果超過了這個庫存，對服裝商來說，就不是可控制的范圍了。不過隨著這幾年經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，同時出口受到國際上的影響，遭遇到了不少國外采購商毀單的情況，導(dǎo)致2012年服裝企業(yè)出現(xiàn)了大量的庫存，甚至有些企業(yè)“服裝庫存夠賣三年了”。5）很多中國的服飾企業(yè)近年來被賣不出去的衣服和鞋子逼上了絕路。2012年線上服裝零售卻出現(xiàn)了井噴趨勢，一舉占據(jù)了服裝銷售15%。當(dāng)然只是放到線上，并不代表就能夠得到好的銷售，還得做好營銷等的工作，但放到線上銷售，搶占線上銷售市場，卻是企業(yè)必須做出的調(diào)整。服裝企業(yè)還應(yīng)該記住一個數(shù)字：15%。2012年，線上服裝城扎堆的開，京東商城推出服裝城，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出線上自有服裝品牌和服裝城，優(yōu)購網(wǎng)推出服裝頻道，蘇寧、國美由專業(yè)電器電商平臺轉(zhuǎn)向綜合電商平臺，還有天貓的淘品牌和傳統(tǒng)服裝品牌的眾多旗艦店，服裝銷售成為線上零售的重要組成單元。而這些上市企業(yè)預(yù)計2013有60%的企業(yè)實現(xiàn)的凈利潤與上年同期相比，將減少10%30%。2013年7月20證監(jiān)會發(fā)布中國服裝上市企業(yè)通告顯示，虧損4800萬元5900萬元。進(jìn)入到2013年后，全球經(jīng)濟(jì)依然是復(fù)雜多變的，各國都在為了經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇尋找路徑，并會根據(jù)自身的發(fā)展和其他方面的變化調(diào)整自己的策略，作為中國經(jīng)濟(jì)支柱之一的服裝產(chǎn)業(yè)，深受著中國經(jīng)濟(jì)走向的影響，展望2013年服裝企業(yè)發(fā)展的方向，服裝企業(yè)必須挺住“一萬年太久，只爭朝夕”。但是，服裝是一個細(xì)分的市場，粗略可細(xì)分為中老年裝、西服、便裝、童裝、運動裝、休閑服裝、內(nèi)衣、男裝、婚紗、新娘裝、唐裝、旗袍等類別，庫存大是一個群體，并不代表這每個細(xì)分類別都存在著高庫存問題。由此發(fā)展新類別服裝品牌是當(dāng)務(wù)之急。近幾年中國的服裝業(yè)有著較大的發(fā)展，服裝業(yè)的發(fā)展大大推動了中國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時中國已成為全世界最大的服裝生產(chǎn)加工基地，全世界每三件服裝，其中一件來自于中國生產(chǎn)。因此，面對新的發(fā)展時期，要從內(nèi)生的動力上看待未來的發(fā)展。服裝的同質(zhì)化嚴(yán)重，導(dǎo)致價格戰(zhàn)。服裝產(chǎn)品除了面料與設(shè)計以外，主要是品牌、做工、質(zhì)量等附加值。服裝企業(yè)想要發(fā)展必須建立品牌高度、抓住市場機遇，