【正文】 一些職能部門審批的小頭在中心,大頭仍留在機(jī)關(guān)的不正?，F(xiàn)象,使中心真正成為職能全、效率高的“綠色通道”，使我縣各職能部門真正成為辦事最快、服務(wù)最優(yōu)、費(fèi)用最省的服務(wù)型機(jī)關(guān)，為投資創(chuàng)業(yè)者提供全方位的服務(wù)。浙江人在90年代中期就敢于對(duì)國(guó)有集體企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模的產(chǎn)權(quán)制度改革，能賣則賣，愿股則股，宜民～?，F(xiàn)在，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)文化教育、公共事業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生都改完了，我們的企業(yè)改制工作還沒(méi)有完成，主要原因就是思想保守、觀念陳舊、動(dòng)作遲緩。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是縣域經(jīng)濟(jì)的主體，要充分放開市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，凡是國(guó)家法律沒(méi)有禁止進(jìn)入的包括城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、教育衛(wèi)生、公用事業(yè)在內(nèi)的一切行業(yè)和領(lǐng)域，都要鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入。我們要為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供良好的行政服務(wù)和創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，要努力營(yíng)造“群眾創(chuàng)造財(cái)富，企業(yè)成為主體，政府創(chuàng)造環(huán)境”的良性運(yùn)行機(jī)制。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本，一個(gè)企業(yè)如果要想長(zhǎng)期立于不敗之地，就是要不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，激發(fā)內(nèi)在的生機(jī)和活力。企業(yè)負(fù)責(zé)人保守固執(zhí)、墨守成規(guī)、對(duì)新的技術(shù)、新的管理模式有排斥心理，更不愿引進(jìn)使用高素質(zhì)人才。一定要在技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、引進(jìn)使用各類人才等方面盡快建立和完善現(xiàn)代管理機(jī)制，學(xué)習(xí)引進(jìn)ERp企業(yè)管理系統(tǒng)和海爾OEC管理模式，大膽聘用企業(yè)管理人才、生產(chǎn)技術(shù)人才和市場(chǎng)營(yíng)銷人才，采取以技術(shù)入股、以吸收職工入股等方式調(diào)動(dòng)技術(shù)人才和職工的積極性。創(chuàng)新工作方式，建設(shè)以抓經(jīng)濟(jì)、搞服務(wù)為主體的運(yùn)作機(jī)制。要按照縣委、政府制定的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施意見，指導(dǎo)好分管單位和部門的項(xiàng)目建設(shè)工作。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要適應(yīng)農(nóng)業(yè)稅即將取消、計(jì)劃生育以獎(jiǎng)代罰等新情況、新形勢(shì)，在機(jī)構(gòu)設(shè)置上大膽改革，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作大體合并成兩大塊，即黨政事務(wù)和經(jīng)濟(jì)服務(wù)。對(duì)黨政事務(wù)工作，設(shè)為精簡(jiǎn)的綜合性工作機(jī)構(gòu)，內(nèi)部細(xì)化職責(zé)，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。四是要切實(shí)提高農(nóng)村干部抓經(jīng)濟(jì)的能力和水平。創(chuàng)新管理方式，全面推行“雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗”的管理機(jī)制。即變工作崗位，不變干部身份；變工作職能，不變?cè)殑?wù)職級(jí)；變分配方式，不變開支渠道；鼓勵(lì)縣鄉(xiāng)干部帶薪從事工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，帶薪創(chuàng)辦領(lǐng)辦民營(yíng)企業(yè)，帶薪到縣鄉(xiāng)企業(yè)工作。當(dāng)前各單位尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)非縣財(cái)政供養(yǎng)的人員都很多，要對(duì)這部分人員堅(jiān)持因事設(shè)崗，因崗定人，重新調(diào)配干部，整合人力資源。對(duì)暫時(shí)沒(méi)有選聘的干部實(shí)行待崗學(xué)習(xí)，或安排臨時(shí)性工作進(jìn)行鍛煉提高。創(chuàng)新考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，量化考核指標(biāo)。考核指標(biāo)重點(diǎn)突出項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)政稅收、招商引資、民營(yíng)企業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，考核結(jié)果與職務(wù)晉升、年終考評(píng)及評(píng)優(yōu)樹模直接掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。對(duì)真抓實(shí)干、實(shí)績(jī)突出者，給予大張旗鼓的表彰，該提拔的提拔，該重用的重用；對(duì)工作不力的，要嚴(yán)格追究責(zé)任，該通報(bào)的通報(bào)，該調(diào)整的調(diào)整。三、解放思想，營(yíng)造全民創(chuàng)業(yè)氛圍縣委、縣政府研究決定，利用今年11月到明年6月這8個(gè)月時(shí)間，按照“12345”的項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展思路，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以加快發(fā)展為主題，堅(jiān)持“三為主”的項(xiàng)目建設(shè)方針，全黨抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓項(xiàng)目、關(guān)鍵抓投入、全力抓開放，迅速在全縣掀起學(xué)習(xí)魯浙、全民創(chuàng)業(yè)的新高潮。解放思想、更新觀念，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大氛圍。要解決這個(gè)問(wèn)題就必須重點(diǎn)抓好兩個(gè)方面：一是要努力營(yíng)造全民創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大氛圍。溫州有“三個(gè)一百萬(wàn)”，即一百萬(wàn)人在本市經(jīng)商，一百萬(wàn)人在國(guó)內(nèi)經(jīng)商，一百萬(wàn)人在國(guó)外經(jīng)商。為了從根本上轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊乃枷胗^念，縣委、政府決定在全縣迅速掀起“解放思想、全民創(chuàng)業(yè)、跨越發(fā)展”大討論活動(dòng)。要大力宣傳開店辦廠、打工經(jīng)商的農(nóng)民典型，以及搶抓機(jī)遇、不斷追求的民營(yíng)企業(yè)家典型，讓創(chuàng)業(yè)者受到尊重、支持和保護(hù)。二是要營(yíng)造強(qiáng)大的～氛圍。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化協(xié)調(diào)，形成全黨抓項(xiàng)目的強(qiáng)大合力。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)是全縣項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)者。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣直各部門一把手是項(xiàng)目建設(shè)的第一責(zé)任人，要組織領(lǐng)導(dǎo)好本單位、本部門的項(xiàng)目建設(shè)工作，要堅(jiān)持謀劃大手筆，建設(shè)大氣魄，確保工作有大的突破。二是要加大協(xié)調(diào)力度。全縣各級(jí)各部門都要強(qiáng)化大局意識(shí)、配合意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，形成項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力。要強(qiáng)化項(xiàng)目需要就是本職工作需要的意識(shí)，千方百計(jì)為項(xiàng)目建設(shè)“亮綠燈”。要做到，項(xiàng)目一把號(hào)，發(fā)展一個(gè)調(diào)，決不允許出現(xiàn)噪音和雜音。為更快、更好地推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，縣委、縣政府成立了項(xiàng)目建設(shè)指揮部，并研究制定了一系列配套政策和管理辦法，各級(jí)各部門要按照分工抓好落實(shí)。凡是縣委、政府下達(dá)的任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門必須不折不扣地完成。通過(guò)這樣一種機(jī)制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，在全縣形成一個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)、你追我趕的發(fā)展局面。一是要正確處理好上級(jí)與下級(jí)的關(guān)系。要無(wú)條件服從縣委、縣政府的組織領(lǐng)導(dǎo)，并時(shí)刻保持一致，認(rèn)真落實(shí)好既定的工作部署。任何在思想上消極應(yīng)付，在工作上被動(dòng)落后的行為，都是對(duì)縣委政府的不負(fù)責(zé)任，不與縣委政府保持一致的表現(xiàn)，也就是不講政治。這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部不符合時(shí)代發(fā)展要求，不符合武強(qiáng)發(fā)展要求，勢(shì)必就要被淘汰。我們必須始終把人民的利益放在首位，深刻認(rèn)識(shí)到權(quán)力就是責(zé)任、權(quán)力就是服務(wù)，執(zhí)政就要帶領(lǐng)人民發(fā)展經(jīng)濟(jì)。三是要處理好經(jīng)濟(jì)工作和行政事務(wù)性工作的關(guān)系，切實(shí)提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。要發(fā)揮好表率作用，帶頭學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，帶頭熟知項(xiàng)目建設(shè)規(guī)律，帶頭掌握項(xiàng)目建設(shè)本領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)好、指導(dǎo)好分管單位和部門的項(xiàng)目建設(shè)工作?？h鄉(xiāng)干部除有重要活動(dòng)和任務(wù)外，都要把項(xiàng)目建設(shè)作為首務(wù)，真正撲下身子、一門心思抓項(xiàng)目。今后，全縣一般性會(huì)議能取消的取消，能合并的合并，保證各級(jí)干部有足夠的時(shí)間謀劃項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、招商引資。讓我們攜起手來(lái)，帶領(lǐng)全縣的干部群眾同心同德，埋頭苦干，為實(shí)現(xiàn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新跨越而努力奮斗！第二篇：在全縣今冬明春項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話創(chuàng)新思維全民創(chuàng)業(yè)努力實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越——在全縣今冬明春項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話同志們：今天這次全縣項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)是經(jīng)縣委、縣政府反復(fù)研究決定召開的。下面,根據(jù)縣委、政府研究的意見,我強(qiáng)調(diào)三個(gè)問(wèn)題:一、把握機(jī)遇，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等國(guó)際國(guó)內(nèi)新形勢(shì)，作為內(nèi)陸地區(qū)，我們將在更大范圍、更深程度上迎來(lái)更多機(jī)遇。去年下半年以來(lái)，國(guó)家針對(duì)部分行業(yè)過(guò)熱、投資和信貸投放過(guò)快，以及濫占耕地、糧食供求關(guān)系發(fā)生變化等問(wèn)題，實(shí)施了一系列的宏觀調(diào)控。國(guó)家限制的只是鋼鐵、水泥、電解鋁、房地產(chǎn)開發(fā)等一些過(guò)熱的領(lǐng)域，而不是各行各業(yè)全部限制，實(shí)行的是既有壓、又有保，既有退、又有進(jìn)的政策。對(duì)于我們武強(qiáng)這樣一個(gè)國(guó)家級(jí)扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣來(lái)說(shuō)，總量小、底子薄、基礎(chǔ)差，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)依然是我們的基本縣情，并且國(guó)家宏觀調(diào)控的行業(yè)也根本不存在。發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的產(chǎn)業(yè)受到限制，我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不受限制，這本身就為我們贏得了先機(jī)。東南沿海和京津地區(qū)項(xiàng)目外遷、資金外流給我們帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。京津地區(qū)正在實(shí)施“退二進(jìn)三”發(fā)展戰(zhàn)略，一些與大都市功能不相符、特別是與環(huán)保要求不適應(yīng)的工業(yè)企業(yè)要逐步退出。山東齊河縣永鋒鋼鐵公司新建項(xiàng)目，是萊鋼集團(tuán)實(shí)施項(xiàng)目外遷的一個(gè)年產(chǎn)50億噸軋鋼項(xiàng)目，年可實(shí)現(xiàn)銷售收入40億元，利稅4億元。這說(shuō)明商機(jī)無(wú)處不在，只要我們強(qiáng)化“搶”的意識(shí)，加大“抓”的力度，以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，就一定能夠?yàn)槲铱h引進(jìn)更多、更好的項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，武強(qiáng)的區(qū)位、交通、通訊優(yōu)勢(shì)日益明顯，基礎(chǔ)設(shè)施條件顯著改善，經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，投資環(huán)境不斷優(yōu)化，再加上國(guó)家扶貧開發(fā)重點(diǎn)管理縣的縣情，使我們獲得了比其他地方更多的政策支持。伴隨金音擴(kuò)產(chǎn)、東助擴(kuò)建、化工廠合資遷建等一批大項(xiàng)目的建設(shè)和投入使用，必將進(jìn)一步拉動(dòng)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也為我們下一步更好地開展項(xiàng)目建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)了斗志。上述幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)成為我們不失時(shí)機(jī)加快發(fā)展的最有利條件。主要問(wèn)題是市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)、發(fā)展機(jī)制不活、創(chuàng)業(yè)氛圍不濃、創(chuàng)新魄力不大，集中表現(xiàn)為“五個(gè)不適應(yīng)”。二是工作機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求不適應(yīng)。四是干部素質(zhì)與經(jīng)濟(jì)工作需要不適應(yīng)。以上這“五個(gè)不適應(yīng)”已成為制約武強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“絆腳石”。二、創(chuàng)新思維，破解制約瓶頸黨的十六屆四中全會(huì)作出了加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定，要求我們“堅(jiān)持把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，不斷提高駕馭社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力”。為此，我們要突出抓好以下五個(gè)創(chuàng)新：推進(jìn)體制創(chuàng)新，構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制。我們要以行政審批制度改革為核心，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，加快建設(shè)公共服務(wù)型政府的步伐。各職能部門要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中正確處理有為和無(wú)為的關(guān)系，把經(jīng)濟(jì)管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場(chǎng)主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來(lái)。進(jìn)入政務(wù)服務(wù)中心的各部門,應(yīng)該把審批的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到中心來(lái),要改變過(guò)去一些職能部門審批的小頭在中心,大頭仍留在機(jī)關(guān)的不正常現(xiàn)象,使中心真正成為職能全、效率高的“綠色通道”，使我縣各職能部門真正成為辦事最快、服務(wù)最優(yōu)、費(fèi)用最省的服務(wù)型機(jī)關(guān)，為投資創(chuàng)業(yè)者提供全方位的服務(wù)。浙江人在90年代中期就敢于對(duì)國(guó)有集體企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模的產(chǎn)權(quán)制度改革，能賣則賣，愿股則股，宜民則民。現(xiàn)在，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)文化教育、公共事業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生都改完了，我們的企業(yè)改制工作還沒(méi)有完成，主要原因就是思想保守、觀念陳舊、動(dòng)作遲緩。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是縣域經(jīng)濟(jì)的主體，要充分放開市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，凡是國(guó)家法律沒(méi)有禁止進(jìn)入的包括城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、教育衛(wèi)生、公用事業(yè)在內(nèi)的一切行業(yè)和領(lǐng)域，都要鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入。我們要為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供良好的行政服務(wù)和創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，要努力營(yíng)造“群眾創(chuàng)造財(cái)富，企業(yè)成為主體，政府創(chuàng)造環(huán)境”的良性運(yùn)行機(jī)制。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本，一個(gè)企業(yè)如果要想長(zhǎng)期立于不敗之地，就是要不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，激發(fā)內(nèi)在的生機(jī)和活力。企業(yè)負(fù)責(zé)人保守固執(zhí)、墨守成規(guī)、對(duì)新的技術(shù)、新的管理模式有排斥心理，更不愿引進(jìn)使用高素質(zhì)人才。一定要在技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、引進(jìn)使用各類人才等方面盡快建立和完善現(xiàn)代管理機(jī)制，學(xué)習(xí)引進(jìn)erp企業(yè)管理系統(tǒng)和海爾oec管理模式，大膽聘用企業(yè)管理人才、生產(chǎn)技術(shù)人才和市場(chǎng)營(yíng)銷人才，采取以技術(shù)入股、以吸收職工入股等方式調(diào)動(dòng)技術(shù)人才和職工的積極性。創(chuàng)新工作方式，建設(shè)以抓經(jīng)濟(jì)、搞服務(wù)為主體的運(yùn)作機(jī)制。要按照縣委、政府制定的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施意見，指導(dǎo)好分管單位和部門的項(xiàng)目建設(shè)工作。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要適應(yīng)農(nóng)業(yè)稅即將取消、計(jì)劃生育以獎(jiǎng)代罰等新情況、新形勢(shì)，在機(jī)構(gòu)設(shè)置上大膽改革，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作大體合并成兩大塊，即黨政事務(wù)和經(jīng)濟(jì)服務(wù)。對(duì)黨政事務(wù)工作，設(shè)為精簡(jiǎn)的綜合性工作機(jī)構(gòu)，內(nèi)部細(xì)化職責(zé)，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。四是要切實(shí)提高農(nóng)村干部抓經(jīng)濟(jì)的能力和水平。創(chuàng)新管理方式，全面推行“雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗”的管理機(jī)制。即變工作崗位，不變干部身份；變工作職能，不變?cè)殑?wù)職級(jí)；變分配方式，不變開支渠道；鼓勵(lì)縣鄉(xiāng)干部帶薪從事工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，帶薪創(chuàng)辦領(lǐng)辦民營(yíng)企業(yè)，帶薪到縣鄉(xiāng)企業(yè)工作。當(dāng)前各單位尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)非縣財(cái)政供養(yǎng)的人員都很多，要對(duì)這部分人員堅(jiān)持因事設(shè)崗，因崗定人，重新調(diào)配干部，整合人力資源。對(duì)暫時(shí)沒(méi)有選聘的干部實(shí)行待崗學(xué)習(xí)，或安排臨時(shí)性工作進(jìn)行鍛煉提高。創(chuàng)新考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，量化考核指標(biāo)?？己酥笜?biāo)重點(diǎn)突出項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)政稅收、招商引資、民營(yíng)企業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，考核結(jié)果與職務(wù)晉升、年終考評(píng)及評(píng)優(yōu)樹模直接掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。對(duì)真抓實(shí)干、實(shí)績(jī)突出者，給予大張旗鼓的表彰，該提拔的提拔，該重用的重用；對(duì)工作不力的，要嚴(yán)格追究責(zé)任，該通報(bào)的通報(bào)，該調(diào)整的調(diào)整。三、解放思想，營(yíng)造全民創(chuàng)業(yè)氛圍解放思想、更新觀念，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大氛圍。要解決這個(gè)問(wèn)題就必須重點(diǎn)抓好兩個(gè)方面：一是要努力營(yíng)造全民創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大氛圍。溫州有“三個(gè)一百萬(wàn)”，即一百萬(wàn)人在本市經(jīng)商，一百萬(wàn)人在國(guó)內(nèi)經(jīng)商，一百萬(wàn)人在國(guó)外經(jīng)商。為了從根本上轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊乃枷胗^念，縣委、政府決定在全縣迅速掀起“解放思想、全民創(chuàng)業(yè)、跨越發(fā)展”大討論活動(dòng)。要大力宣傳開店辦廠、打工經(jīng)商的農(nóng)民典型，以及搶抓機(jī)遇、不斷追求的民營(yíng)企業(yè)家典型，讓創(chuàng)業(yè)者受到尊重、支持和保護(hù)。二是要營(yíng)造強(qiáng)大的輿論氛圍。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化協(xié)調(diào)，形成全黨抓項(xiàng)目的強(qiáng)大合力?？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)是全縣項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)者。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣直各部門一把手是項(xiàng)目建設(shè)的第一責(zé)任人，要組織領(lǐng)導(dǎo)好本單位、本部門的項(xiàng)目建設(shè)工作，要堅(jiān)持謀劃大手筆，建設(shè)大氣魄，確保工作有大的突破。二是要加大協(xié)調(diào)力度。全縣各級(jí)各部門都要強(qiáng)化大局意識(shí)、配合意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，形成項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力。要強(qiáng)化項(xiàng)目需要就是本職工作需要的意識(shí)，千方百計(jì)為項(xiàng)目建設(shè)“亮綠燈”。要做到，項(xiàng)目一把號(hào)，發(fā)展一個(gè)調(diào)，決不允許出現(xiàn)噪音和雜音。為更快、更好地推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，縣委、縣政府成立了項(xiàng)目建設(shè)指揮部，并研究制定了一系列配套政策和管理辦法，各級(jí)各部門要按照分工抓好落實(shí)。凡是縣委、政府下達(dá)的任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門必須不折不扣地完成。通過(guò)這樣一種機(jī)制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，在全縣形成一個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)、你追我趕的發(fā)展局面。一是要正確處理好上級(jí)與下級(jí)的關(guān)系。要無(wú)條件服從縣委、縣政府的組織領(lǐng)導(dǎo)，并時(shí)刻保持一致，認(rèn)真落實(shí)好既定的工作部署。任何在思想上消極應(yīng)付，在工作上被動(dòng)落后的行為，都是對(duì)縣委政府的不負(fù)責(zé)任，不與縣委政府保持一致的表現(xiàn)，也就是不講政治。這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部不符合時(shí)代發(fā)展要求，不符合武強(qiáng)發(fā)展要求，勢(shì)必就要被淘汰。我們必須始終把人民的利益放在首位，深刻認(rèn)識(shí)到權(quán)力就是責(zé)任、權(quán)力就是服務(wù)，執(zhí)政就要帶領(lǐng)人民發(fā)展經(jīng)濟(jì)。三是要處理好經(jīng)濟(jì)工作和行政事務(wù)性工作的關(guān)系，切實(shí)提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。要發(fā)揮好表率作用，帶頭學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，帶頭熟知項(xiàng)目建設(shè)規(guī)律，帶頭掌握項(xiàng)目建設(shè)本領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)好、指導(dǎo)好分管單位和部門的項(xiàng)目建設(shè)工作?？h鄉(xiāng)干部除有重要活動(dòng)和任務(wù)外，都要把項(xiàng)目建設(shè)作為首務(wù)，真正撲下身子、一門心思抓項(xiàng)目。今后，全縣一般性會(huì)議能取消的取消，能合并的合并，保證各級(jí)干部有足夠的時(shí)間謀劃項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)