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國網(wǎng)公司“大檢修”體系建設(shè)實(shí)施方案調(diào)考題庫-在線瀏覽

2024-11-15 12:58本頁面
  

【正文】 工程和現(xiàn)有的天津和上海兩個(gè)管理處,建立兩個(gè)技術(shù)服務(wù)中心,為公司系統(tǒng)提供直流運(yùn)維管理和技術(shù)支持服務(wù),同時(shí)為將來特高壓直流運(yùn)維儲備人才。(√)1輸電檢修中心負(fù)責(zé)組織實(shí)施跨區(qū)直流輸電線路、500(330)千伏及以上交流輸電線路A、B、E類專業(yè)化檢修。()1設(shè)備管理負(fù)責(zé)直流換流站專業(yè)技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)培訓(xùn),制定直流設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和反事故措施。(√)在實(shí)施變電站無人值班(少人值守)和集中監(jiān)控暨調(diào)控一體化基礎(chǔ)上,積極穩(wěn)妥推行運(yùn)維一體化。()2按照服務(wù)范圍和檢修能力,檢修基地分為A級、B級、C級和D級。(√)2地(市)檢修公司與運(yùn)檢部不可合署辦公,地市檢修公司層面不再設(shè)置生產(chǎn)技術(shù)管理崗位。(√)2國網(wǎng)建設(shè)檢修公司承擔(dān)北京、天津、冀北地區(qū)220千伏及以上電網(wǎng)輸變電設(shè)備C、D類檢修、技術(shù)改造和應(yīng)急搶修工作。(√)2國網(wǎng)建設(shè)檢修公司內(nèi)設(shè)涵蓋安全質(zhì)量監(jiān)督管理、工程建設(shè)、專業(yè)化檢修等職能的業(yè)務(wù)部室。(√)為提高110千伏及以上輸變電設(shè)備的運(yùn)檢效率,必要時(shí)可分區(qū)設(shè)立檢修分部。簡述國網(wǎng)公司“大檢修”體系建設(shè)主要目標(biāo)?答:統(tǒng)籌公司人力、技術(shù)、裝備資源,有效利用社會資源,實(shí)施檢修專業(yè)化和運(yùn)維一體化,全面深化狀態(tài)檢修,建立按電壓等級由各級檢修公司(工區(qū))承擔(dān)電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維檢修任務(wù)的生產(chǎn)體系,實(shí)現(xiàn)資源集約化、組織扁平化、業(yè)務(wù)專業(yè)化、管理精益化。簡述設(shè)備狀態(tài)評價(jià)中心主要職責(zé)?答:負(fù)責(zé)特高壓交流、跨區(qū)直流及關(guān)鍵設(shè)備信息收集、狀態(tài)評價(jià)和故障診斷分析,指導(dǎo)?。ㄊ校┕驹O(shè)備狀態(tài)評價(jià)中心工作。簡述省公司層面“一部一公司一中心”生產(chǎn)組織架構(gòu)?答:強(qiáng)化電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)管理和資產(chǎn)全壽命周期管理職能,在生產(chǎn)技術(shù)部基礎(chǔ)上成立運(yùn)維檢修部,整合省公司內(nèi)相關(guān)資源,組建省檢修公司,實(shí)施設(shè)備檢修專業(yè)化和運(yùn)維一體化。簡述省檢修公司運(yùn)維檢修部主要職責(zé)?答:負(fù)責(zé)輸變電工程交接驗(yàn)收管理及生產(chǎn)準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)交直流輸變電一、二次設(shè)備運(yùn)維、狀態(tài)檢(監(jiān))測、狀態(tài)評價(jià)、故障分析和技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施;負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、檢修技改項(xiàng)目實(shí)施以及可靠性統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)信息化等生產(chǎn)綜合業(yè)務(wù)管理工作。簡述地(市)檢修公司主要職責(zé)?答:負(fù)責(zé)地(市)范圍內(nèi)110220千伏變電站、輸電線路、城(郊)區(qū)35千伏及以下電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)巡檢、運(yùn)行操作、維護(hù)檢修、分析評價(jià)、技術(shù)改造等工作。核心業(yè)務(wù)不得外包。簡述輸電運(yùn)檢工區(qū)職責(zé)?答:負(fù)責(zé)地(市)范圍內(nèi)110220千伏和城(郊)區(qū)35千伏輸電線路的運(yùn)檢工作,承擔(dān)省檢修公司委托的輸電線路通道處理、線路巡視等工作。五、論述題(4道)論述公司“大檢修”體系建設(shè)主要任務(wù)?答:(1)在省公司層面,組建省檢修公司,實(shí)施輸變電設(shè)備運(yùn)維一體化和檢修專業(yè)化。在省電科院內(nèi)設(shè)立設(shè)備狀態(tài)評價(jià)中心,強(qiáng)化電科院的設(shè)備狀態(tài)評價(jià)技術(shù)支撐職能。重組地市公司生產(chǎn)組織體系,成立地市檢修公司,實(shí)施110千伏及以下電網(wǎng)設(shè)備檢修專業(yè)化和運(yùn)維一體化管理?!按髾z修”體系建設(shè)方案對生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包是如何規(guī)定的? 答:除變電站及重要聯(lián)絡(luò)線運(yùn)維、狀態(tài)檢(監(jiān))測評價(jià)、繼電保護(hù)校驗(yàn)、輸配電帶電作業(yè)、電纜運(yùn)維等生產(chǎn)核心業(yè)務(wù)外,其他運(yùn)維檢修業(yè)務(wù)原則上可委托系統(tǒng)內(nèi)外滿足資質(zhì)要求的專業(yè)化運(yùn)維檢修隊(duì)伍實(shí)施。(2)變電運(yùn)檢:變壓器、GIS、斷路器、隔離開關(guān)、互感器等設(shè)備的A、B類檢修可委托工廠化檢修基地承擔(dān);變電站構(gòu)架防腐、防污噴涂、安保消防等工作,可委托具有資質(zhì)的內(nèi)部集體企業(yè)或社會檢修施工隊(duì)伍承擔(dān)。結(jié)合自己的實(shí)際工作,談?wù)勅绾瓮渡淼健按髾z修”體系建設(shè)中。(備注:以上兩題只要內(nèi)容積極向上,符合題意,均可給予相應(yīng)的得分。177。檢。3.本份試卷共 六道大題,滿分 100 分,考試時(shí)間 150 分鐘。660 千伏及以下直流換流站、500(330)千伏及以上交流輸變電設(shè)備,以及集約的220 千伏輸變電設(shè)備運(yùn)檢。約的縣供電企業(yè)35 千伏變電設(shè)備運(yùn)檢業(yè)務(wù)。線路和未集約至地(市)“一部一公司一中心”,即省公司運(yùn)運(yùn)檢,縣城區(qū)10 千伏及以下配網(wǎng)設(shè)備(表箱前)檢部、省檢修(分)公司、省設(shè)備狀態(tài)評價(jià)中心。運(yùn)檢部、地(市)檢修分公司,二者合署, 千伏配網(wǎng)設(shè)備和未集約職能管理和實(shí)施主體雙重職責(zé)?!耙徊恳还^(qū)”。;負(fù)責(zé)GIS 等維護(hù),以及GIS、PMS、EMS、CIS 等系統(tǒng)間信息交互、數(shù)據(jù)共享等工作。、無功電壓調(diào)整、通過工業(yè)視頻系統(tǒng)開展變電站定期巡視。、設(shè)備巡視、檢測、維護(hù)和通道管理、工作票和倒閘操作管理、缺陷和隱患管理、異常和故障處理、狀態(tài)評價(jià)、運(yùn)行分析、用戶設(shè)備接入和移交管理、保供電管理、運(yùn)維記錄臺帳和檔案資料管理等內(nèi)容。、狀態(tài)評價(jià)、檢修決策、檢修計(jì)劃、檢修實(shí)施及績效評估等內(nèi)容。二、單項(xiàng)選擇題(共20題)(C)。 ,構(gòu)建全覆蓋、(B)、全統(tǒng)一的企業(yè)級運(yùn)檢資源管控平臺,不斷提高運(yùn)檢信息掌控能力。 (B)的原則,綜合考慮設(shè)備停電時(shí)間、檢修環(huán)境、工藝要求、技術(shù)難度、運(yùn)輸成本等因素,科學(xué)確定檢修方式。 (A)技術(shù)監(jiān)督,對查出的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行重大偏差、設(shè)備嚴(yán)重隱患等嚴(yán)重問題,及時(shí)發(fā)布預(yù)、告警單。 錯(cuò)誤!未找到引用源。(√)。()(分)公司負(fù)責(zé)500千伏變電站內(nèi)通信設(shè)備設(shè)施的運(yùn)維、檢修、故障處理。(√)(分)公司運(yùn)維檢修部負(fù)責(zé)開展設(shè)備材料質(zhì)量抽檢、監(jiān)造設(shè)備現(xiàn)場見證等。(√) 歸口管理。(),擴(kuò)展帶電檢測、易損易耗件更換、設(shè)備不停電維護(hù)、主設(shè)備和二次回路消缺等作業(yè)頻次高、日常或應(yīng)急性的業(yè)務(wù)。?答:科學(xué)確定檢修方式、檢修基地建設(shè)和功能定位、輸電線路應(yīng)急搶修、配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化搶修、應(yīng)急搶修機(jī)動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)。各級運(yùn)檢部門負(fù)責(zé)狀態(tài)檢修的歸口管理。?答:運(yùn)檢管理應(yīng)遵循“機(jī)構(gòu)扁平化、資源集約化、運(yùn)維一體化、檢修專業(yè)化、管理精益化”(“五化”)原則,實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一制度標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一信息平臺、統(tǒng)一績效考評、統(tǒng)一資源調(diào)配”(“五統(tǒng)一”)的要求。工廠化第三篇:縣電業(yè)公司大檢修體系建設(shè)工作匯報(bào)5集約管理 專業(yè)執(zhí)行 檢修專業(yè)化提升電網(wǎng)保障能力——**縣電業(yè)公司“大檢修”體系建設(shè)工作匯報(bào)近年來,**縣電業(yè)公司在省市公司的統(tǒng)一部署和具體指導(dǎo)下,按照“三集五大”和“四接軌”工作要求,積極推進(jìn)大檢修體系建設(shè),通過集中整合改體制、專業(yè)細(xì)分梳流程、統(tǒng)一管控建機(jī)制、規(guī)范業(yè)務(wù)配資源、深化管理促提升,集約管理,專業(yè)執(zhí)行,形成了“輸配電運(yùn)檢一體化、變電檢修專業(yè)化”的大檢修管理模式,實(shí)現(xiàn)了檢修一體化、專業(yè)精細(xì)化、管理集約化,全面提升了電網(wǎng)保障能力,確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率和管理效益提升。(一)建立上下協(xié)同的“大檢修”管理體制 生產(chǎn)副經(jīng)理統(tǒng)一管控“大檢修”工作;生產(chǎn)技術(shù)部是“大檢修”的職能管理單元,組織實(shí)施檢修標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程,應(yīng)用相應(yīng)信息化技術(shù)支持系統(tǒng);建立健全現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度并監(jiān)督實(shí)施;編制基于設(shè)備狀態(tài)評價(jià)結(jié)果的 綜合檢修計(jì)劃并組織實(shí)施;審批檢修材料計(jì)劃并組織竣工驗(yàn)收等;承擔(dān)推進(jìn)和實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修及帶電作業(yè)管理的職責(zé)等;檢修中心是“大檢修”的專業(yè)執(zhí)行單元,負(fù)責(zé)輸配電線路運(yùn)維檢修和變電設(shè)備檢修試驗(yàn)工作;安全監(jiān)察部是“大檢修”的安全管控單元,負(fù)責(zé)對檢修工作流程環(huán)節(jié)的全過程安全監(jiān)督工作;物流分中心是“大檢修”的物資保障單元,負(fù)責(zé)設(shè)備、材料和備品備件等的統(tǒng)一采購和配送工作。改變傳統(tǒng)的配網(wǎng)分散式管理方式,從供電所分離10千伏線路運(yùn)行維護(hù)檢修業(yè)務(wù),并入檢修中心,實(shí)施輸配網(wǎng)運(yùn)維檢修一體化管理。其中:變電檢修班負(fù)責(zé)1座110千伏變電站、11座35千伏變電站的設(shè)備檢修、大修、技改、調(diào)試和維護(hù)等工作。輸電線路運(yùn)行班負(fù)責(zé)20條35KV及以上輸電線路的運(yùn)行、2 維護(hù)工作。配網(wǎng)管理實(shí)施分區(qū)管理,根據(jù)**縣地域情況、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、設(shè)備狀況和作業(yè)半徑的要求,按照“精簡高效、布局合理、資源集約、業(yè)務(wù)集中、方便服務(wù)”的原則,綜合利用現(xiàn)有資源,成立李莊、師靈、城區(qū)等3個(gè)配網(wǎng)管理班。配電設(shè)施檢修班負(fù)責(zé)全縣公用配電變壓器、配電裝置和線路開關(guān)的工廠化檢修工作。同時(shí)確保搶修隊(duì)伍均能在40分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,實(shí)現(xiàn)了分工明確、職責(zé)清晰。三、統(tǒng)一管控建機(jī)制(一)建立“大檢修”標(biāo)準(zhǔn)化管理體系組織編制了變電設(shè)備檢修與試驗(yàn)、繼電保護(hù)檢定試驗(yàn)、油務(wù)、試驗(yàn)儀器、變電設(shè)備評級、配電設(shè)備檢修與試驗(yàn)、10KV配電線路運(yùn)行維護(hù)、輸配電線路巡視、輸配電線路故障處理、輸電線路大小修、設(shè)備缺陷管理、配電設(shè)備評級、輸電線路評級、安全工器具、帶電作業(yè)、配電線路大小修、備品備件、安全活動(dòng)、“兩措”、“兩票”、值班、檢修車輛運(yùn)行等25項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度;全面引用上級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,修訂完善現(xiàn)場檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書,按電壓等級和設(shè)備類別共涵蓋22個(gè)專項(xiàng);建立健全各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)21項(xiàng)。(二)建立全員績效考核體系建立公司對檢修中心、檢修中心對專業(yè)班組、專業(yè)班組對員工個(gè)人的三級績效考核體系。各管理層充分發(fā)揮管理職責(zé),嚴(yán)格考核制度和考核過程,拉開獎(jiǎng)金收入分配檔次,保證了標(biāo)準(zhǔn)制度和工作流程的嚴(yán)格執(zhí)行,充分調(diào)動(dòng)各單位、各專業(yè)班組和職工的生產(chǎn)積極性。同時(shí),充分發(fā)揮供電所屬地管理職責(zé),在緊急或故障情況下,協(xié)助檢修中心實(shí)施突發(fā)事故的先期處理等工作,實(shí)現(xiàn)快速巡查、快速恢復(fù)送電,大大縮短故障處理時(shí)間。四、規(guī)范業(yè)務(wù)配資源(一)優(yōu)化配置人力資源讓合適的人到合適的崗,專業(yè)的人干專業(yè)的事。變電專業(yè)技術(shù)水平高、具有大專以上專業(yè)學(xué)歷、資格等級證書和一定專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人員,充實(shí)到變電檢修班、繼電保護(hù)班; 5 年富力強(qiáng)、線路專業(yè)技術(shù)水平高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,強(qiáng)化輸配電專業(yè)管理;以有經(jīng)驗(yàn)的老同志為主組成運(yùn)行班,以年富力強(qiáng)的青工為主組成檢修班。專業(yè)化的檢修模式對檢修人員技術(shù)水平提出了更高的要求,在合理配置人力資源的同時(shí),加大專業(yè)技能培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)力度,不斷提升各專業(yè)人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),為“大檢修”提供人力資源保障。開發(fā)應(yīng)用了全電網(wǎng)地理信息系統(tǒng),配置MG758新一代GIS平臺手持機(jī),可隨時(shí)查詢線路所處地形及設(shè)備信息,為線路運(yùn)行與集中檢修管理提供了技術(shù)支持。通過積極采用新技術(shù)、配置先進(jìn)的自動(dòng)化、智能化設(shè)備,為集約化管理提供技術(shù)保障。整合原來分散到各站、所、班組的生產(chǎn)資源,合理地配置項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)檢過程中所需車輛、物資、備品備件、工器具等,科學(xué)編制物資定額與需求計(jì)劃,審批后由物流分中心統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送,實(shí)現(xiàn)了資源集約化管理。(二)全面落實(shí)設(shè)備巡視預(yù)防制度制定年、季、月巡視計(jì)劃和預(yù)防性維護(hù)工作,“關(guān)口”前移,減少設(shè)備安全隱患,降低故障率。變電設(shè)備實(shí)行變電運(yùn)行部和檢修中心雙重巡視制。發(fā)現(xiàn)缺陷按不同類別及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。完善特巡、夜巡、故障巡視制度。建立設(shè)備巡視管理監(jiān)控制度。(三)實(shí)施集中檢修作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)對輸、變、配電設(shè)施實(shí)行集中檢修。統(tǒng)籌安排農(nóng)網(wǎng)工程、業(yè)擴(kuò)工程、周期檢修、隱患處理、線路清障等,停一次電開展多項(xiàng)作業(yè)、解決多個(gè)問題。(四)逐步推行和完善工廠化檢修模式改變現(xiàn)場設(shè)備檢修模式,變?yōu)楝F(xiàn)場進(jìn)行拆裝、檢修車間專業(yè)檢修的模式。目前正在逐步擴(kuò)展變電設(shè)備工廠化檢修項(xiàng)目,目前已實(shí)現(xiàn)隔離開關(guān)、10千伏真空開關(guān)、SF6開關(guān)、綜合自動(dòng)化保護(hù)模塊等設(shè)備的工廠化檢修。大幅度縮短了現(xiàn)場檢修時(shí)間,減少電網(wǎng)非正常運(yùn)行時(shí)間,提高供電可靠性和設(shè)備利用率。(五)試點(diǎn)開展?fàn)顟B(tài)檢修工作變革定期檢修模式,按照資產(chǎn)全壽命周期管理理念,在李莊110千伏變電站試點(diǎn)開展?fàn)顟B(tài)檢修工作,對避雷器、電壓互感器、變壓器等設(shè)備引入在線監(jiān)測技術(shù),通過系統(tǒng)的分析診斷,判斷設(shè)備的健康狀態(tài),決定設(shè)備的檢修策略,可在設(shè)備檢修周期到來之前根據(jù)設(shè)備狀況提前進(jìn)行檢修, 也可以根據(jù)設(shè)備的狀況,延長檢修周期。六、取得的成效通過實(shí)施“輸配電運(yùn)檢一體化、變電檢修專業(yè)化”的大檢修管理模式,實(shí)現(xiàn)了檢修一體化、專業(yè)精細(xì)化、管理集約化。工作化檢修和狀態(tài)檢修的開展,降低了檢修成本和安全風(fēng)險(xiǎn),提高供電可靠性和設(shè)備利用率,有力保障了電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷優(yōu)化。集約管理,專業(yè)執(zhí)行,“大檢修”體系建設(shè)的探索和實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)了我公司專業(yè)化檢修管理水平立體提升,提高了資源利用率、生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電。第四篇:國家電網(wǎng)公司“大營銷”體系建設(shè)實(shí)施方案.國家電網(wǎng)公司“大營銷”體系建設(shè)實(shí)施方案根據(jù)《國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)實(shí)施方案》 ,在 充分總結(jié)試點(diǎn)工作成果,進(jìn)一步深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定“大 營銷”體系建設(shè)實(shí)施方案??蛻魧?dǎo)向型:營銷組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程按照細(xì)分客戶群體 設(shè)計(jì),差異化服務(wù)、市場拓展功能凸顯,實(shí)現(xiàn)由“業(yè)務(wù)導(dǎo)向” 向“客戶導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變。管理專業(yè)化:全網(wǎng)不同區(qū)域,城市、農(nóng)村營銷管理模式、標(biāo)準(zhǔn)制度、業(yè)務(wù)流程全面統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)作業(yè)規(guī)范、執(zhí)行一致?!叭\(yùn)作”(1推行“大中心”運(yùn)作在地市公司,全面整合現(xiàn)有的“三中心”(客戶服務(wù)中心、電費(fèi)管理中心、電能計(jì)量中心、城區(qū)供電分局營銷業(yè)務(wù)。(2推行城鄉(xiāng)一體運(yùn)作將營銷各專業(yè)管理要求、營銷自動(dòng)化系統(tǒng)全面延伸到直供、控股縣公司,并逐步延伸到代管縣公司,實(shí)行城鄉(xiāng)營銷工作同 計(jì)劃、同部署、同檢查、同考核。(二變革組織架構(gòu) 按照上下協(xié)同、指揮通暢、運(yùn)作高效的原則,確立公司總 部為管理決策主體,省、直轄市公司(地市公司為管理執(zhí)行25直轄市 , 營銷自動(dòng)化系統(tǒng)業(yè)務(wù)應(yīng)用及稽查監(jiān)控業(yè)務(wù)分析與挖掘 等集約化業(yè)務(wù)。縣(區(qū)公 司層面, 負(fù)責(zé)縣域內(nèi) 35千伏及以下客戶的營銷業(yè)務(wù)。(1公司總部組織架構(gòu)設(shè)立營銷部,并在中國電科院增設(shè)營銷技術(shù)研究、能效測 評機(jī)構(gòu)。1總部營銷部:負(fù)責(zé)營銷業(yè)務(wù)歸口管理,營銷工作關(guān)鍵指 標(biāo)、核心業(yè)務(wù)、重要環(huán)節(jié)監(jiān)控、分析和評價(jià)。具體業(yè)務(wù)劃分如下: 綜合業(yè)務(wù):編制營銷工作計(jì)劃、投入項(xiàng)目計(jì)劃,營銷專業(yè) 培訓(xùn)、部門綜合事務(wù)等。營業(yè)業(yè)務(wù):電費(fèi)電價(jià)、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、用電檢查管理、供用電合同、供電營業(yè)區(qū)管理、反竊電、營銷同業(yè)對標(biāo),營銷自動(dòng)化 系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)和推廣等??蛻舴?wù)業(yè)務(wù):供電服務(wù)品質(zhì)管理、供電服務(wù)品牌建設(shè)、供電營業(yè)窗口規(guī)范化建設(shè)、95598客戶服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)策劃、高危及重要客戶安全管理、重大活動(dòng)電力保障等。2中國電科院:負(fù)責(zé)建立公司電能計(jì)量、電測計(jì)量、高壓 計(jì)量最高標(biāo)準(zhǔn),電能計(jì)量、電測計(jì)量、高壓計(jì)量量值傳遞及計(jì) 量專業(yè)技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)等。負(fù)責(zé)能效管理相關(guān)業(yè)
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