【摘要】廚房廚師工作流程廚房人員工作的程序十分必要,由于分工不同,生產(chǎn)目的不同,使得各崗位都有適合自己崗們的運作程序。這些運作程序可以規(guī)范或糾正員工工作中的各種操作行為,使廚房生產(chǎn)向餐飲企業(yè)既定的目標發(fā)展。廚房管理人員的運作程序廚房管理者在廚房生產(chǎn)運作過程中,主要充當?shù)氖菦Q策、監(jiān)督、控制、指導(dǎo)的角色。面對廚房每日的各種生產(chǎn)任務(wù)能夠統(tǒng)籌安排
2025-05-25 20:45
【摘要】 廚房崗位工作流程 一。各組負責人工作流程?! ?。每天早上例會之前,由當班負責人檢查前晚上的收尾工作及完成情況,并寫入值班記錄?! ?。上班時間:每天早9:10以前到店報道打卡(吃早餐),9:10有廚房當班負責人開例會,不值當班的工作計劃情況, 并檢查儀容儀表。下午4:00由廚房當班負責人開例會總結(jié)昨天工作及布置當天的工作?! ?。在晚上7:30之
【摘要】第一篇:廚房日常工作流程 廚房日常工作流程 8:30—9:00由砧板主管按采購單驗貨,核對數(shù)量質(zhì)量,對不符合要求的原料提出退換,對符合要求的原材料按部門分類,需要加工的及時送抵初加工,需要保鮮的及...
2024-10-08 22:42
【摘要】第一篇:廚房每日工作流程 廚房每日工作流程 : 每日上崗:點名→檢查儀容儀表→佩戴工作牌→作前日的工作總結(jié)→布置當日烹調(diào)任務(wù)。 每餐結(jié)束:整理貨架→余料處理→清理臺面→清理調(diào)料缸、調(diào)料柜→擦拭...
2024-11-09 02:03
【摘要】第一篇:廚房日常工作流程 廚房日常工作流程 8:30—9:00由砧板主管和財務(wù)主管按采購單驗貨,核對數(shù)量質(zhì)量,對不符合要求的原料提出退換,對符合要求的原材料按部門分類,需要加工的及時送抵初加工,需...
2024-11-15 12:51
【摘要】第一篇:廚房工作流程及標準 食品加工程序與標準 打荷工作程序及質(zhì)量標準 1、清理調(diào)料車:全部調(diào)料均要過籮清去雜物,調(diào)料罐均清洗干凈,調(diào)料車上下均擦干凈,再將調(diào)料補齊。 2、清理環(huán)境衛(wèi)生:打荷的...
2024-11-09 02:01
【摘要】廚房日常工作流程8:30—9:00。9:30、各部門、。9:40。11:30由行政總廚、廚師長、值班主管進行餐前準備工作檢查。11:35。13:30。14:00。16:30、。16:35。17:30、值班主管進行餐前工作檢查。20:30。20:35。21:00。每星期舉行一次大掃除。每月舉行一次消防培訓(xùn)。每
2024-09-17 11:15
【摘要】方家菜譜工作流程和標準一、廚師長工作流程和標準8:30之前①點名、檢查廚房人員到崗情況②總結(jié)先天前廳反饋的意見和廚房團隊計分點評,對工作作出分析點評③布置當日工作8:30-10:30①檢查原料進貨質(zhì)量②督導(dǎo)打荷、切配、蒸灶、冷菜工作、半成品加工③與其他崗位一起完成名擋。10:30-11:30①查半成品加工(質(zhì)量、數(shù)量)②調(diào)
2024-10-01 18:50
【摘要】......工作流程和標準一、廚師長工作流程和標準9:00之前①點名、檢查廚房人員到崗情況②總結(jié)先天前廳反饋的意見和廚房團隊計分點評,對工作作出分析點評③布置當日工作9:30-11:00①檢查原料進貨質(zhì)量②督
2024-08-24 19:00
【摘要】第一篇:酒店廚房開業(yè)籌備工作流程 酒店廚房開業(yè)籌備工作流程1.開業(yè)前籌備、廚房格局分布及功能設(shè)計 ◆熱菜烹調(diào)間 ◆涼菜間及各間室 ◆風(fēng)味檔口 2.了解當?shù)厝孙嬍沉?xí)慣并考察酒店,制定菜品定位 ...
2024-10-13 17:55
【摘要】廚房各崗位人員工作流程打荷廚工工作流程:一、清理調(diào)料車:全部調(diào)料均要過籮清去雜物、淀粉、用清水沖凈,調(diào)料罐均清洗干凈,調(diào)料車上下均擦潔凈,再將調(diào)料補齊。二、清理環(huán)境衛(wèi)生:打荷的環(huán)境衛(wèi)生包括熱菜、廚房、灶臺上下、臺案以及四周墻壁、地溝等必須擦干凈,確保地面無油漬且不滑。三、準備佐料:佐料指烹調(diào)中所需的蔥、姜、蒜等。要根據(jù)烹調(diào)要求,切成不同形狀的佐料:如末、絲、段、片、塊等。
【摘要】、廚房考勤制度1、廚政部工作人員上、下班時,必須打考勤,嚴禁代人或委托人代打考勤。2、穿好工作服后,應(yīng)向組長或廚師長報到或總體點名。3、根據(jù)廚房工作需要,加班的廚師留下,不加班的廚師下班后應(yīng)離開工作地。4、上班時要堅守工作崗位,不脫崗,不串崗,不準做與工作無關(guān)的事,如會客,看書報,下棋、打私人電話,不得帶親戚朋友到酒店公共場所玩耍、聊
2025-01-02 08:48
【摘要】、廚房考勤制度1、廚政部工作人員上、下班時,必須打考勤,嚴禁代人或委托人代打考勤。2、穿好工作服后,應(yīng)向組長或廚師長報到或總體點名。3、根據(jù)廚房工作需要,加班的廚師留下,不加班的廚師下班后應(yīng)離開工作地。4、上班時要堅守工作崗位,不脫崗,不串崗,不準做與工作無關(guān)的事,如會客,看書報,下棋、打私人電話,不得帶親戚朋友到酒店公共場所玩耍、聊天
2025-07-17 09:07
【摘要】酒店廚房開業(yè)籌備工作流程1.開業(yè)前籌備、廚房格局分布及功能設(shè)計 ◆熱菜烹調(diào)間 ◆涼菜間及各間室 ◆風(fēng)味檔口2.了解當?shù)厝孙嬍沉?xí)慣并考察酒店,制定菜品定位 ◆菜系定位 ◆菜品價格定位 ◆口味定位 ◆餐具器皿定位 ◆原料定位 ◆菜品宣傳定位 ◆菜品分類定位 ◆人員配置定位3.編制部門組織架構(gòu)及人員配置計劃 ◆組織架構(gòu)管
2024-09-21 06:49
【摘要】......廚房日常工作流程生產(chǎn)管理是廚房管理的核心環(huán)節(jié)。生產(chǎn)管理分為流程管理、衛(wèi)生管理、安全管理幾個方面,核心是出品速度和質(zhì)量管理。其中尤以流程管理最為重要,在流程管理中首先要做到:第一步:嚴守材料采購的第一關(guān);第二步:菜肴制作過程控制;第三步:菜肴出品質(zhì)量控制。下面就這幾個方面具體來分析酒店廚房的的工作流程。7