動(dòng)力車間實(shí)習(xí)總結(jié)-在線瀏覽
2024-11-15 12:49本頁(yè)面
【正文】 全廠11個(gè)電力室都已投入電容補(bǔ)償，起初的電容補(bǔ)償起不到明顯的作用，其原因是電容器柜的接線有問(wèn)題和電容本身漏液有關(guān)系，查明原因后我們針對(duì)漏液的電容進(jìn)行了修復(fù)并把線路進(jìn)行了修改，到目前為止全廠的每臺(tái)電容器補(bǔ)償柜都能將cos￠提升到95％以上，切實(shí)緩解了電網(wǎng)資源的浪費(fèi)現(xiàn)象。在此基礎(chǔ)上對(duì)全廠60多臺(tái)單機(jī)除塵器下料器進(jìn)行了技術(shù)改造，改造前下料器都是24小時(shí)開(kāi)關(guān)，有些除塵器安裝在粉塵較少的地方就沒(méi)有必要長(zhǎng)時(shí)間一直運(yùn)行，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況需要將下料器的開(kāi)停時(shí)間由原先的24小時(shí)改為由時(shí)間控制的半開(kāi)周期控制模式，從而大大減少了電力資源的浪費(fèi)，為節(jié)能降耗同步而行。窯主電機(jī)有一段時(shí)間頻繁跳停，嚴(yán)重影響了回轉(zhuǎn)窯的工況，從而致使熟料的質(zhì)量下降、成本升高，糾起原因來(lái)主要有兩方面原因：1)、由于安裝時(shí)造成的接地不牢固以及屏蔽電纜中間有接頭，致使產(chǎn)生表皮感應(yīng)電流導(dǎo)致拖輪溫度顯示受到強(qiáng)烈干擾超限跳停。我們對(duì)上述現(xiàn)象采取了有效的處理措施，在模擬量信號(hào)回路中加裝隔離器，從而有效的防止了干擾脈沖的竄入，從根本上得以解決了此類現(xiàn)象的再度發(fā)生。更為嚴(yán)重的是，因大功率變頻器出現(xiàn)的干擾問(wèn)題造成主機(jī)設(shè)備的擾動(dòng)和誤動(dòng)更為嚴(yán)重。對(duì)變頻電纜重新穿線、敷設(shè)及獲取，使兩臺(tái)變頻器在工作時(shí)分別采用不同的電源供電，從而有效的防止了電網(wǎng)的相互干擾和高次諧波產(chǎn)生及迭代電流的影響，等等一些措施，基本上解決了磨主機(jī)設(shè)備跳停的故障。短短幾毫秒鐘的工藝聯(lián)鎖中斷跳停我們一般人是測(cè)覺(jué)不出來(lái)的，只能采取高速捕獲技術(shù)來(lái)解決。在試生產(chǎn)初期，由于原先設(shè)計(jì)的不周密致使水泥包裝車間的控制極其不合理。經(jīng)過(guò)兩天的努力終于把這部分的控制程序編寫(xiě)出來(lái)了，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試以后完全符合我們的控制思想和工藝操作要求。去年后半年，水泥存儲(chǔ)庫(kù)的出料提升機(jī)經(jīng)常性的跳停和水泥輸送斜槽的經(jīng)常噴料，這一現(xiàn)象引起了我們的注意，設(shè)備的頻繁啟停和斜槽的噴料不僅有害于設(shè)備的正常運(yùn)行而且還影響了環(huán)境衛(wèi)生。去年后半年，我們又對(duì)全廠的收塵器進(jìn)行了控制技改，技改后的收塵器用電量是原先的一半，直接給公司帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)是不可估量的。在材料方面我們本著能修的盡量修，能配的盡量配，把修舊利廢落實(shí)到實(shí)處，電氣材料看起來(lái)不起眼，真要是算起來(lái)嚇人。一般情況下，每個(gè)月都有30多個(gè)電磁閥需要更換，其主要原因是由于密封不好進(jìn)灰導(dǎo)致閥芯卡死，為此我們?cè)谶@個(gè)問(wèn)題上下功夫終于把這個(gè)難題解決了。除此之外還有包裝機(jī)的電磁鐵也是維護(hù)量比較高的設(shè)備，我們對(duì)其的安裝位置進(jìn)行了調(diào)整，在原有的基礎(chǔ)上加裝了減振裝置使電磁鐵的使用壽命得到了延長(zhǎng)，對(duì)提高包裝機(jī)的整機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率起到了顯著的效果。工作中的不足和明年工作思路：縱觀2009年，車間雖然作出了些許成績(jī)，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如工作創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)不夠牢固，車間管理工作的針對(duì)性、規(guī)范性和激勵(lì)性不強(qiáng)，以及員工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)需進(jìn)一步加強(qiáng)等?？傊诿髂甑墓ぷ髦?，車間將在發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和企業(yè)改革，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間為契機(jī)，加大車間各項(xiàng)管理工作，加強(qiáng)員工思想觀念教育，加強(qiáng)設(shè)備巡檢管理，使車間管理工作有新的突破，打造出一支積極向上、禁得住考驗(yàn)、維護(hù)實(shí)戰(zhàn)能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍，使他們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“誠(chéng)信、敬業(yè)、求實(shí)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神，用智慧、勇氣和汗水來(lái)?yè)Q得新的成績(jī)，為促進(jìn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本周攻關(guān)的重點(diǎn)工作是做好保證發(fā)電機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。二、下周工作計(jì)劃除鹽水站再生2混床，保證除鹽水質(zhì)合格；做好除鹽水站各水箱內(nèi)部防腐前期準(zhǔn)備工作；做好燃?xì)忮仩t的年檢準(zhǔn)備工作；協(xié)助檢修車間對(duì)各崗位的設(shè)備隱患進(jìn)行全面整改；加強(qiáng)對(duì)除鹽水站崗位培訓(xùn)力度；凈水站斜管沉定池更換斜管的準(zhǔn)備工作。四、附表動(dòng)力車間2012119第四篇：201
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