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動力車間規(guī)章制度目錄-在線瀏覽

2025-06-03 06:38本頁面
  

【正文】 解汽輪機及其相關(guān)知識。 有一定的機械專業(yè)基礎(chǔ),熟悉汽輪機技術(shù)參數(shù),車間工藝流程。 能夠帶領(lǐng)班組職工按質(zhì)量標準和要求,合理計劃和調(diào)節(jié),按時完成本工序作業(yè)任務(wù),保證車間生產(chǎn)正常進行。 吃苦耐勞,愛崗敬業(yè),具有認真端正的工作態(tài)度,具備良好的團隊協(xié)作意識和開拓進取精神,能夠切實維護車間大局利益。 具有2年以上化學水處理工作經(jīng)驗并具有化學水處理操作證。 熟悉車間工藝流程,能夠管理協(xié)調(diào)下屬人員,保證除鹽水的日常檢驗分析工作,使鍋爐穩(wěn)定運行,確保標準體系的有效、穩(wěn)定、持續(xù)運行。 吃苦耐勞,愛崗敬業(yè),具有認真端正的工作態(tài)度,具備良好的團隊協(xié)作意識和開拓進取精神,能夠切實維護車間大局利益。 具有2年以上的上煤工作經(jīng)驗,具有相應(yīng)的管理和組織協(xié)調(diào)能力。 能夠組織職工按工序質(zhì)量標準和要求,合理計劃和調(diào)度,按時完成工段交待的工作任務(wù),保證車間生產(chǎn)線的正常運行,并帶領(lǐng)職工做好本班組節(jié)能降耗、安全、環(huán)保和體系管理任務(wù)。 具有初中及以上學歷,熟悉機械工程及其相關(guān)專業(yè)知識。 具有較強的組織溝通和協(xié)調(diào)管理能力。,實施設(shè)備維修計劃,保證車間設(shè)備正常運行。,具有電氣相關(guān)的專業(yè)知識。,愛崗敬業(yè),具有良好的工作態(tài)度。,掌握各項技術(shù)指標,能獨立完成鍋爐各項操作,能處理本崗位突發(fā)事故。,熟練掌握與汽機相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。,掌握各項技術(shù)指標。、焊業(yè)務(wù)知識,了解動力車間各崗位工藝和設(shè)備。,了解動力車間上煤系統(tǒng)。5相關(guān)文件《人力資源管理控制程序》6相關(guān)記錄《年度培訓計劃》《培訓申請單》《培訓記錄》》《培訓簽到表》《培訓成績單》《培訓評價驗證表》動力車間崗位職責1目的為明確車間各崗位人員相應(yīng)職責,確保生產(chǎn)穩(wěn)定順利進行,車間安全、質(zhì)量、環(huán)境等各項工作順利實施,特制定本文件。3崗位職責 車間主任、副主任、工藝技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全、節(jié)能降耗、考核、監(jiān)督等管理制度。,確保生產(chǎn)過程中的人身和設(shè)備安全;在進行高空作業(yè)、動火作業(yè)、容器內(nèi)作業(yè)等高危險作業(yè)時,嚴格按規(guī)定辦理各種許可證,并有專人巡查和監(jiān)督;負責定期進行安全、環(huán)保的培訓和學習,制定培訓和學習計劃,使安全環(huán)保意識深入人心;嚴格執(zhí)行國家、公司體系文件和環(huán)保文件的有關(guān)規(guī)定,減少有害氣體的排放。,針對實際情況開展技術(shù)改造和設(shè)備挖潛改造工作,確定技術(shù)改造課題,由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭與研發(fā)中心共同擬訂技術(shù)改造方案,報上級部門審核后實施技改。,配合人力資源部門制定本部門的培訓計劃,負責對部門員工的績效考核工作,根據(jù)績效考核結(jié)果,和被考核者共同制定績效考核改進措施。、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。發(fā)生電氣事故立即報告,組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄。、安全裝置、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查、維護工作,使其保持完好和正常運行。,提高班組管理水平。、車間主任的領(lǐng)導下工作,負責本班的運行工作,在業(yè)務(wù)上受車間工段長的指導。、報告。,對準備檢修的工作現(xiàn)場布置安全措施,負責工作票的許可和終結(jié)。、異常運行情況、設(shè)備缺陷消除情況及上級指示等記錄在值班記錄本上。、不遲到、不早退、不擅離職守,努力做好本職工作。、完整,做到記錄及時,填寫認真。,保持現(xiàn)場整潔。 鍋爐工段長 ,全面負責本工段的安全生產(chǎn)。,堅持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級。參加鍋爐事故調(diào)查、分析落實防范措施。督促教育職工合理使用勞動防護用品、用具,正確使用滅火器材。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。,并執(zhí)行其命令,車間主任發(fā)出的有關(guān)調(diào)度操作命令的指示,班長在執(zhí)行前應(yīng)向值長報告,得到值長同意后方可執(zhí)行。,確保安全運行。,協(xié)助配合全值搞好經(jīng)濟運行,努力完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標。,做好運行設(shè)備和備用設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作,搞好文明生產(chǎn)。對違章作業(yè)的檢修人員,有權(quán)令其停止工作或退出現(xiàn)場,同時應(yīng)向值長及車間匯報。、停止和正常運行,并審查鍋爐的各項記錄。監(jiān)視鍋爐所轄的一切設(shè)備,確保安全經(jīng)濟運行。,刻苦鉆研業(yè)務(wù),改進操作技術(shù),提出建議,并主動與其他機組聯(lián)系配合,保證完成和超額完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。,保持鍋爐正常運行,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時報告班長并主動排除。 帶領(lǐng)本班成員認真學習業(yè)務(wù)及安全知識。,做到及時處理,及時匯報。 積極配合班長做好上煤設(shè)備的使用與維護工作。 加強責任心,提高安全意識,保證人身及設(shè)備安全。 汽機工段長 ,全面負責本工段的安全生產(chǎn)。,堅持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級。參加汽機事故調(diào)查、分析落實防范措施。督促教育職工合理使用勞動防護用品、用具,正確使用滅火器材。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。,做好人員管理和衛(wèi)生工作,做好各種統(tǒng)計和記錄,開展技術(shù)革新和運行分析,提高人員運行水平。,對汽機所屬設(shè)備安全經(jīng)濟運行負責。,負責設(shè)備切換和填寫操作票,對設(shè)備缺陷及上級命令做好記錄。,做到及時記錄,填寫認真。 , 工藝流程及相關(guān)操作,具備過硬的崗位工作技能。指導各班組認真鉆研業(yè)務(wù),提高工作效率和工作質(zhì)量。,做好四級考核和技能考核工作。,設(shè)備流程,具有過硬的操作技能。,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時匯報消除。,并備有足夠的酸堿。,防止水汽系統(tǒng)和設(shè)備的腐蝕結(jié)垢。 . 熟悉車間的生產(chǎn)工藝,設(shè)備流程及設(shè)備性能,具備較強的維修操作技能和管理水平。 負責車間各類設(shè)備事故的調(diào)查并分析上報。 參加車間新建、改建、擴建工程的設(shè)計、設(shè)備的改造,并負責具體實施。 負責設(shè)備維修中的危險作業(yè)實施,監(jiān)督落實各項防護措施。. 熟悉車間的生產(chǎn)工藝,設(shè)備流程及設(shè)備性能,具備較強的維修操作技能和管理水平。,對本班安全負責。 認真學習安全制度及相關(guān)規(guī)程,做到熟記熟用。 對本班的維修質(zhì)量及事后現(xiàn)場清理負責。,負責車間的安全生產(chǎn)工作,貫徹上級安全生產(chǎn)的指標和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。 協(xié)助車間領(lǐng)導做好員工的安全教育工作,負責新入廠員工的車間安全教育。 負責車間滅火器材、防護器具的管理,掌握本單位塵毒情況,檢查班組安全活動并組織事故演習。、修改車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況,負責或參與編制車間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案,及時上報和檢查落實。,當好主任的參謀,及時匯報核算結(jié)果。,搞好車間工資、獎金及各項福利的發(fā)放工作。,了解職工生活中所存在的困難,及時的向主任反映。,積極主動處理日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。,勇于管理,要熟知車間的工藝流程及生產(chǎn)設(shè)備的使用性能,及時準確處理當班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。,學習各項規(guī)章制度,充分調(diào)動員工的工作積極性。,組織職工及早發(fā)現(xiàn)不安全因素,以安全生產(chǎn)為核心,以穩(wěn)定生產(chǎn)為效益,抓細抓好節(jié)能降耗。,嚴格加強交接班制度的執(zhí)行。4相關(guān)文件《管理制度》《安全管理制度》5相關(guān)記錄《汽輪機輔機運行日志》《汽輪發(fā)電機運行日志》《汽輪鼓風機運行日志》《鍋爐水質(zhì)分析日志》《化學水處理運行日志》《鍋爐運行日志》《動力車間生產(chǎn)日報表》動力車間考核細則,遲到30分鐘以內(nèi)考核20元,遲到60分鐘以內(nèi)的考核30元,遲到60分鐘以上的勸其休班。找人代簽和替人簽名的,各考核20元。以上表、卡,經(jīng)車間批準后生效。曠工1天,扣2天原有出勤。(2月份不滿16天)的。私自離崗1小時以內(nèi)的,一次考核20元,1小時以上的當日出勤無效。集體活動包括車間、工段安排的加班,義務(wù)勞動,公司組織的部分活動等。,發(fā)現(xiàn)酒后上崗及工作期間飲酒的,考核當事人50元并勸其離崗。否則,第一次發(fā)現(xiàn)考核50元,第二次考核100元,依次類推,加倍處罰。出現(xiàn)爭執(zhí)或矛盾時,要協(xié)商解決或匯報上級,嚴禁打架斗毆。,發(fā)現(xiàn)一次考核當事人200元。違反上述規(guī)定的人員,一次考核20元。,或看與工作無關(guān)的書籍;否則,發(fā)現(xiàn)一次考核當事人20元。生產(chǎn)日報表出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤的,統(tǒng)計和審核人員每人考核10元。,當月獎勵50元;最后12名考核50元。如果業(yè)務(wù)、安全同時考試,則按綜合排名確定,其中業(yè)務(wù)占60%,安全占40%。掛鉤時間從考試當月到下次考試或下次評定工資系數(shù)的月份為止。%的,責任人考核30元。當月爐渣平均可燃物最低的班,值長獎勵20元。,考核責任人50100元。2小時后仍未上滿,經(jīng)雙方值長協(xié)商同意,在不影響鍋爐正常用煤的情況下,交班人員可以下班。煤倉沒上滿而正點下班的,一次考核上煤人員30元,上煤班長50元。,應(yīng)找班長安排人臨時替班,輸渣帶無人看護的,看輸渣帶的考核50元,班長考核20元。、輸渣皮帶因看護不到位等人為原因損壞的,視損壞情況考核當事人50300元。,應(yīng)用水冷卻,防止熱渣子傷人。,清理不及時而導致干除塵積灰或除塵水溝溢水的,一次考核當事人30元。誰開門誰負責鎖門,下班時交接班,不及時鎖門的,一次考核20元。否則一次考核當事人30元。否則,一次考核當事人30元。否則,按違章操作和違章指揮處理,相關(guān)責任人考核50元。,對于責任維修質(zhì)量事故,相關(guān)責任人考核20200元。10勞動安全、高處作業(yè)、禁火區(qū)動火要到安保部辦證。,工作期間必須佩戴,不佩戴的,發(fā)現(xiàn)一次考核當事人30元。否則,考核責任人20元。,根據(jù)誤操作后果考核責任人50500元;后果嚴重的交公司處理。,因巡檢不到位或不仔細而沒有發(fā)現(xiàn)本應(yīng)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷的,一次考核責任人50元。,經(jīng)實施后取得成效的;獎勵50300元。,車間員工在《阜豐內(nèi)訊》上發(fā)表一篇文章,獎勵50100元。〇〇九年四月一日開始執(zhí)行。動力車間領(lǐng)取使用設(shè)備配件、維修材料、生產(chǎn)易耗品、工具領(lǐng)取使用過程。領(lǐng)取后的設(shè)備配件、材料由電氣、維修工段長負責記錄領(lǐng)用情況。 領(lǐng)取物料時如五金庫現(xiàn)存量不足時,領(lǐng)取人應(yīng)匯報車間修改領(lǐng)料單,嚴禁交付領(lǐng)料單后賒欠物料;如果出現(xiàn)賒欠物料現(xiàn)象按原物料價格的20%處罰。4生產(chǎn)易耗品、工具領(lǐng)取、衛(wèi)生工具(拖把、掃帚、鐵锨等)由使用工段的工段長開單領(lǐng)用,開單時應(yīng)填寫統(tǒng)計記錄,以備月底班組考核使用。(如:扳手、鋼絲鉗、手提燈等)的領(lǐng)取,由使用人向車間主任匯報使用或更換原因,經(jīng)主任同意后,在車間填寫材料申領(lǐng)單,經(jīng)主任簽字后到生產(chǎn)部開領(lǐng)料單領(lǐng)取或換新。 領(lǐng)取的配件、材料保存中應(yīng)擺放有序,分類、分型號整齊存放,禁止交叉混亂堆放,造成查找困難,影響工作。 對各種維修專用工具、儀器及較為貴重的配件由工段長負責保存、發(fā)放、回收并做好記錄,嚴禁亂拿亂用,造成混亂或丟失。6廢品、廢配件管理 經(jīng)維修設(shè)備使用完畢的廢配件、材料工段長確定是否報廢,對普通廢品(廢軸承,廢管道、廢鐵、鐵質(zhì)廢配件等)經(jīng)確認后直接送往公司廢鐵堆。 價值較高的廢料、廢配件(如:廢電機、廢電纜等)由工段長親自保管,儲存到一定數(shù)量后,報經(jīng)車間、生產(chǎn)部統(tǒng)一處理。,定期(收集約滿桶后)送往鍋爐點火時燃燒。 各工段物料領(lǐng)取人應(yīng)詳細了解物品、材料信息,開單時講明材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等,以防單據(jù)與物品材料不符,領(lǐng)錯物料。 如有其它未盡事項,按公司相關(guān)制度執(zhí)行。2適用范圍:適用于動力車間所有員工。4交接班制度:。,閱讀運行日志及各種記錄,并檢查設(shè)備及工具、用具等是否完整齊全。,交班人員應(yīng)繼續(xù)值班,同時向值長和車間主任報告,直到接班人員到來按規(guī)定辦完交接班手續(xù)后,方可下班。如須請假在接班前16小時提交書面申請。,交班人員不能交班,應(yīng)將事情報告值長處理。,應(yīng)不得進行交接班。5相關(guān)文件《電氣運行規(guī)程》《鍋爐運行操作規(guī)程》《化學水處理運行規(guī)程》《汽輪機運行規(guī)程》6相關(guān)記錄《交接班記錄》《操作票》《設(shè)備巡檢記錄》《檢修記錄》《設(shè)備缺陷記錄》 巡回檢查制度1目的:為了加強車間的巡回檢查管理,保證車間設(shè)備正常運行,使安全生產(chǎn)制度化,規(guī)范化,特制定本制度。3職責:由動力車間值長監(jiān)督執(zhí)行。、運行人員在接班前對所屬設(shè)備全面檢查一次,以后每小時檢查一次。,應(yīng)及時向班長匯報并做好記錄。:。2適用范圍:適用于動力車間所有設(shè)備及設(shè)施。4程序:做好設(shè)備維護保養(yǎng)和檢修任務(wù),及時消除設(shè)備缺陷和定期維護保養(yǎng)等工作,確保設(shè)備正常運行?!对O(shè)備缺陷記錄》,對未處理缺陷及時安排處理。,保養(yǎng),檢修,接班后每小時對設(shè)備進行詳細檢查和維護,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。,發(fā)現(xiàn)問題及時維護保養(yǎng)使其能正常運行。,按照《化學水處理運行規(guī)程》及《動力車間應(yīng)急預案》及時處理,以免造成事故。、堿儲存設(shè)施的使用和維護情況,并解決問題。5相關(guān)文件《安全生產(chǎn)制度》《交接班制度》《化學水處理運行規(guī)程》《動力車間應(yīng)急預案》6相關(guān)記錄《檢修計劃表》《檢修記錄》《設(shè)備缺陷記錄》《設(shè)備巡檢記錄》《交接班記錄》職業(yè)健康安全目標1目的:為加強安全生產(chǎn)目標化管理,完善安全生產(chǎn)責任制,保障安全生產(chǎn)的順利進行,預防和控制事故的發(fā)生,保證職工的身體健
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