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公司人事管理制度合集5篇-在線瀏覽

2024-11-15 12:36本頁面
  

【正文】 如有虛假,可不予錄用和解聘處理。(如學(xué)歷變動(dòng)、身份證號(hào)碼變動(dòng)、個(gè)人技術(shù)職稱變動(dòng)、婚姻情況變動(dòng)等),應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料復(fù)印件交人力資源部歸檔,原件當(dāng)場查驗(yàn)。在其報(bào)到新崗位前,對(duì)調(diào)入或新建立的檔案都應(yīng)登記。材料須經(jīng)審批蓋章和本人簽字的,應(yīng)在蓋章、簽字后歸檔。、整潔。檔案的查、借閱,保密檔案禁止查閱,只能在檔案室閱覽,不得外借;非保密級(jí)檔案因工作需要查、借閱,須填寫《查、借閱人事檔案單》(附件三),經(jīng)過行政人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可查、借閱。、行政人力資源部可直接查、借閱員工人事檔案。、借閱登記,并在《人事檔案借閱登記本》簽字登記(附件三)。、拍攝檔案內(nèi)容,如有工作需要從檔案中取證須經(jīng)行政人力資源部經(jīng)理同意。檔案的銷毀。,人力資源部須認(rèn)真核對(duì),將批準(zhǔn)的《公司員工人事檔案銷毀登記》和將要銷毀的人事檔案做好登記并歸檔,登記表永久保存。公司人事管理制度2ee實(shí)業(yè)有限公司人事變動(dòng)管理制度一、晉升及降級(jí)由申請部門填寫《人事異動(dòng)申請及審批表》(附件一),轉(zhuǎn)人力資源部辦理臨時(shí)考核及簽注意見后,報(bào)送公司總裁/董事長審批。三、未批準(zhǔn)的39。若職稱變動(dòng)或崗位變動(dòng),由人力資源部變更薪資名冊。留職停薪期滿時(shí),當(dāng)事人應(yīng)到人力資源部及時(shí)辦理復(fù)職手續(xù)。五、免職凡符合免職規(guī)定者,可由所在部門和人力資源部填寫《人事異動(dòng)申請單及審批表》(附件一),會(huì)簽意見后,報(bào)公司總裁/董事長審批,發(fā)給《離職通知單》通知(附件四),辦理離職手續(xù)。公司人事管理制度3一、目的為了對(duì)人事檔案進(jìn)行妥善保管,能有效地保守機(jī)密。二、范圍本制度適用于對(duì)公司人事檔案的執(zhí)行管理。 人事檔案管理:集團(tuán)公司人事管理課(寧波地區(qū))負(fù)責(zé)本地區(qū)所有分公司、直屬部門的人事檔案管理工作。 集團(tuán)公司人力資源部為本制度的歸口部門,負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督各部門、分公司的人事檔案管理工作、負(fù)責(zé)本制度的編制及落實(shí)執(zhí)行工作。四、人事檔案管理的內(nèi)容 員工人事檔案歸檔及管理:新員工入職時(shí)將《員工應(yīng)聘申請表》及相關(guān)證件(畢業(yè)證書、身份證、各類技術(shù)認(rèn)證證書)復(fù)印件提交人事管理課,人事管理課根據(jù)《員工應(yīng)聘申請表》建立員工人事檔案(內(nèi)容包括:該員工的應(yīng)聘、錄用、勞動(dòng)合同、考核、薪資、福利、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等相關(guān)資料)并及時(shí)歸檔。:一級(jí)員工人事檔案為員工入司隨轉(zhuǎn)的人事檔案材料。,每人一份,按部門、職務(wù)歸類。,由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在《員工離職通知單》上簽字,確認(rèn)無遺留問題;員工相關(guān)檔案調(diào)入單位時(shí),人力資源部核對(duì)檔案材料,密封該員工人事檔案,連同開具的《檔案材料轉(zhuǎn)移單》及其它有關(guān)材料,轉(zhuǎn)至調(diào)入單位并歸檔。 檢查核對(duì):人力資源部人事管理課檔案管理員要定期(每月25日)對(duì)員工的人事檔案進(jìn)行檢查核對(duì)并在《員工人事檔案統(tǒng)計(jì)表》上簽字,確保員工的人事檔案的完整、安全。 轉(zhuǎn)遞(員工異動(dòng)):檔案轉(zhuǎn)遞過程如下,人事管理課檔案管理員取出要轉(zhuǎn)走的員工人事檔案并在檔案帳冊上注銷該員工的人事檔案并填寫《轉(zhuǎn)遞人事檔案通知單》,按發(fā)文要求包裝、密封。 保密制度:由人事管理課檔案管理員負(fù)責(zé)人事檔案管理。公司人事管理課對(duì)接受員工原單位轉(zhuǎn)遞而來的認(rèn)識(shí)檔案材料內(nèi)容,一概不得加以刪除或銷毀,并且必須嚴(yán)格保密,不得擅自向外擴(kuò)散。:履歷及相關(guān)證件材料、鑒定及考核材料、評(píng)聘及獎(jiǎng)懲材料、其他可供公司參考資料。五、員工人事檔案管理,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和公司有關(guān)規(guī)定。檔案管理人員和查閱者不得私自增刪、涂改、泄露檔案材料內(nèi)容。機(jī)密性,完整性和準(zhǔn)確性,為人事決策提供信息和依據(jù),特制定本制度。第三條、員工人事檔案由人力資源部負(fù)責(zé)管理。第五條、新員工報(bào)到后按《個(gè)人資料檔案目錄》順序進(jìn)行建檔,目錄如下:招聘登記表聘用通知書學(xué)歷證、職稱證、計(jì)算機(jī)等相關(guān)資格證的復(fù)印件。第七條、要做到分類準(zhǔn)確、編號(hào)規(guī)范、排列有序、定期核對(duì)。第九條、人事檔案不允許無關(guān)人員查詢??偨?jīng)理有權(quán)查閱任一員工的檔案,除總經(jīng)理外任何人不得查閱員工的工資檔案。第十一條、檔案管理人員及檔案查閱人員應(yīng)嚴(yán)格保證檔案的完整性,不得涂改、拆散、抽出、圈劃、污損、帶出、丟失。第十三條、離職人員檔案保存期為一年。公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。全體員工要提高認(rèn)識(shí),自覺地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。第四條各部門經(jīng)理、主管對(duì)本部門人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。員工應(yīng)親自打卡,不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。第二章:具體規(guī)定第一條工作時(shí)間本企業(yè)全體員工每日工作時(shí)間一律以八小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。若有特殊情況,可另行安排作息時(shí)間。中午12:00至13:00為午餐時(shí)間,每天打卡四次。2).所有員工上下班須親自打卡,任何人不得代替他人打卡或由他人代替打卡,違反規(guī)定者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),打卡者與持卡者每次各罰款50元。4).全體員工的考勤情況,由公司辦公室在次年的元月十日前做出公示。每月累計(jì)遲到3次以上.(含3次)或有曠工記錄,扣發(fā)當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)。早退3分鐘以內(nèi),每次扣罰10元。:未辦理請假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)而無故不到崗位的,視為曠工,曠工以事假標(biāo)準(zhǔn)的`三倍扣罰。未經(jīng)請假,私自不來上班者按曠工處理,每曠工一天扣除3天工資,一個(gè)月內(nèi)累計(jì)三次將予以辭退。:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元。第四條請假制度假別分為:病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。:指員工生病必須進(jìn)行治療而請的假別。出據(jù)虛假證明加倍處罰。超過2天按事假扣薪。但全年事假累計(jì)不得超過30天,超過天數(shù)按曠工處理。:指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別。年假必須提前申報(bào)當(dāng)年使用。:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別。3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。,并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別。未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。上班后外出公干的,外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺(tái)處登記方可外出。員工未請假即不到崗或雖已事先知會(huì)公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請假手續(xù)的視為曠工。特殊情況非加班不可的,必須填寫《加班審批表》,部門經(jīng)理簽字后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。,公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算。,統(tǒng)計(jì)表由經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)工資。,以便聯(lián)絡(luò)。公司人事管理制度5第一節(jié)總則一、為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。三、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。第二節(jié)一編制及定編五、公司各職能部門、下屬公司、企業(yè),用人實(shí)行定員、定崗。七、下屬公司、企業(yè)屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由經(jīng)理提出方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的,一律報(bào)總經(jīng)理審批。嚴(yán)禁無指標(biāo)雇用臨時(shí)工。第三節(jié)員工的聘(雇)用十一、各部門、下屬公司、企業(yè)對(duì)聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,無才無德的堅(jiān)決不聘,有才無德的堅(jiān)決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。十三、公司聘用的員工,一律脫離原級(jí)職別,由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。、經(jīng)助理、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員,部門主任(部長)及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理,由總經(jīng)理提請董事會(huì)聘任。,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。十五、各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的,按如下原則辦理。,報(bào)請勞動(dòng)人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。十六、新聘(雇)員工,用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”,由用人單位簽署意見,擬定工作崗位,經(jīng)勞動(dòng)人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)由勞動(dòng)人事部和用人單位共同負(fù)責(zé)。試作期間的工資,按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同。十九、臨時(shí)工由各下屬公司、企業(yè)在上級(jí)核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。第四節(jié)工資、待遇二十、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。二十二、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。二十四、公司鼓勵(lì)員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。二十五、公司按照國家有產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險(xiǎn)。二十六、公司執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。二十八、員工享有公費(fèi)醫(yī)療待遇。第五節(jié)假期及待遇二十九、員工按國家法定節(jié)假日休假。三十、員工按國家規(guī)定享有探親待遇。,又不能利用工休假日團(tuán)聚的,1年可探望配偶1次30天,另按實(shí)際需要經(jīng)予路程假。,超過規(guī)定的費(fèi)用自理。已婚員工探望父母的往返路費(fèi),在本人月標(biāo)準(zhǔn)工資30%以內(nèi)的,由本人自理,超出部分由所在單位負(fù)擔(dān)。未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。、住宿費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)經(jīng)及參觀游覽等費(fèi)用,均由員工處理,不得報(bào)銷。三十二、產(chǎn)育假:,產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天。,產(chǎn)假120天?!蔼?dú)生子女證”者另增加90天。,經(jīng)本人申請,單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可請哺乳假至嬰兒1周歲,哺乳期間發(fā)給75%的工資。三十三、節(jié)育手術(shù)假:。流產(chǎn)假期1年內(nèi)不能超過2次。引產(chǎn)后結(jié)扎增加21天。三十四、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí),喪假3天。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。因工作需要不能享受年假的,增發(fā)100%日工資。員工有辭職的自由。三十七、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告,到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。三十八、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。三十九、合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,由用人單位簽署意見,經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由勞動(dòng)人事部經(jīng)予國理辭職手續(xù)。四十一、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù)。四十二、員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的,可向勞動(dòng)人事部申請?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。四十三、員工必須服從組織安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。四十五、辭退員工,必須提前1個(gè)月通知被辭退者。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續(xù)。四十七、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。否則,勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。不滿1年的按1年計(jì)。五十一、本制度由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行。公司人事管理制度6第一章總則第一條為規(guī)范全體員工的職業(yè)道德行為,維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益,建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)公司發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本制度。第三條公司有權(quán)視實(shí)際情況,將其內(nèi)容修訂和補(bǔ)充,經(jīng)修訂及補(bǔ)充之條款,將以通知形式傳達(dá)所有員工。第五條員工推薦1.員工信息通過現(xiàn)場招聘、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦及待崗人員等方式建立,辦公室確定并負(fù)責(zé)審查;2.各部門所需員工確定后,辦公室匯總,報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)討論總經(jīng)理審批,公司人員由辦公室填寫《公司員工調(diào)配介紹信》并備案。第七條公司工程項(xiàng)目人員招聘1.項(xiàng)目部根據(jù)公司項(xiàng)目施工具體情況,結(jié)合公司現(xiàn)有的人力資源狀況,可以自行挑選,也可以從社會(huì)臨時(shí)選聘;2.項(xiàng)目部對(duì)臨時(shí)選聘人員進(jìn)行工作評(píng)價(jià)和全面考核,把擬錄用的優(yōu)秀人員報(bào)公司辦公室考察、面試、匯總后上報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)討論總經(jīng)理審批。第九條勞動(dòng)合同簽訂1.公司與受聘人員以書面形式訂立勞動(dòng)合同,訂立勞動(dòng)合同須遵循合法、公平、平等、自愿、誠實(shí)、信用、協(xié)商一致的原則,履行勞動(dòng)合同遵循合法、信用原則;2.公司與所錄用人員訂立勞動(dòng)合同,須全面告知被錄用人員公司的管理制度、勞動(dòng)規(guī)章、崗位職責(zé)等;3.受聘人員應(yīng)書面承諾遵守公司規(guī)章制度,愿意全面履行勞動(dòng)義務(wù)或特殊崗位在勞動(dòng)合同中可增加約定之后,雙方簽訂勞動(dòng)合同。第十一條辭職試用期滿并已轉(zhuǎn)正的員工,辭職需提前15天以書面形式通知公司。第十三條勞動(dòng)合同的終止1.勞動(dòng)合同期滿,合同自行終止;2.計(jì)薪到終止日止。第十六條人員管理1.公司根據(jù)工作需要,本著人盡其才,發(fā)揮潛力的原則,鼓勵(lì)合理的人才內(nèi)部流動(dòng);2.公司機(jī)關(guān)人員管理:崗位設(shè)定經(jīng)部門經(jīng)理提議,報(bào)辦公室考察、匯總后報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)討論總經(jīng)理審批。3.工程項(xiàng)目人員管理。、工資待遇、工作考核、勞動(dòng)紀(jì)律由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理。第十七條培訓(xùn)1.入職、易崗培訓(xùn):凡新進(jìn)或崗位調(diào)整員工,必須接受以勞動(dòng)人事管理制度為主要內(nèi)容的規(guī)章制度學(xué)習(xí)、以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的三級(jí)教育;以崗位職責(zé)和操作規(guī)程為主要內(nèi)容的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件培訓(xùn);2.執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn):對(duì)執(zhí)業(yè)資格、定期復(fù)審、崗位技能、特種作業(yè)等執(zhí)業(yè)資格能力的考試考核;3.項(xiàng)目開發(fā)培訓(xùn):致力于企業(yè)發(fā)展、理念提升、管理進(jìn)步的`拓展性培訓(xùn);4.培訓(xùn)協(xié)議:員工參加投資較大的培訓(xùn),應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議,協(xié)議內(nèi)容包括服務(wù)年限和服務(wù)期未滿需補(bǔ)償條款等;5.培訓(xùn)檔案:公司建立員工培訓(xùn)檔案,受培訓(xùn)的成績及檔案由辦公室存檔。第十九條公司根據(jù)實(shí)際崗位實(shí)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、不定時(shí)、綜合計(jì)算工時(shí),作息時(shí)間按公司規(guī)定。凡遲到或早退超過半小時(shí),按曠工一天論處,早退與遲到處罰相同。第二十二條全月按規(guī)定之工作日上班,無遲到、早退、曠工視為全勤。原則上每年最多休假一個(gè)月計(jì)算,月累計(jì)不超過十天,超過規(guī)定限制仍要求請假的,公司有權(quán)以不能滿足工作需要為由解除其勞動(dòng)合同;4.員工病假、事假二日以內(nèi)的由部門主管批準(zhǔn),病假十日以內(nèi)的由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),超過十日由總經(jīng)理審批;部門主管病假、事假二日以內(nèi)的由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),超過二日由總經(jīng)理審批;5.假期終止時(shí),應(yīng)向批準(zhǔn)人銷假,以便及時(shí)安排工作。對(duì)發(fā)生曠工行為的員工,公司有權(quán)解除其勞動(dòng)合同。1.每月15日,各部門將上月考勤送交辦公室,逾期不報(bào)影響工資核算發(fā)放的,由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);遇節(jié)假日,可延期報(bào)送,以辦公室的通知時(shí)間為準(zhǔn);2.考勤員應(yīng)及時(shí)填寫當(dāng)日出勤情況,公司辦公
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