【正文】 生諸規(guī)定，以保護(hù)公司及個(gè)人安全。第三種：退休。在試用期間被證明不符合錄用條件；嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度；嚴(yán)重失職、營私舞弊、對(duì)公司利益造成重大損害；無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工；經(jīng)批評(píng)教育仍然不改；被依法追究刑事責(zé)任；未能達(dá)到自己與公司簽訂的業(yè)績(jī)指標(biāo)；（三）辭退（開除）程序如下：部門主管出具書面意見。辦公室按規(guī)定辦理辭退手續(xù)。（四）辭職程序如下：?jiǎn)T工在公司工作期間（合同期間）提出辭職（解除勞動(dòng)合同），應(yīng)提前書面申請(qǐng)（守押勤務(wù)人員應(yīng)提前一個(gè)月提交申請(qǐng)）,由部門主管簽屬意見、報(bào)總經(jīng)理簽屬意見，并按程序辦妥工作和財(cái)物交接手續(xù)方可到辦公室辦理離職，到財(cái)務(wù)部結(jié)帳。不辦理工作移交手續(xù)者，公司不予以發(fā)放當(dāng)月工資。凡合同期未滿辭職的，按公司有關(guān)違約規(guī)定執(zhí)行。由辦公室人事管理員填寫《退休人員審批表》，辦公室主管簽屬意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。未交清工作、財(cái)物的，不予結(jié)帳。凡員工退休公司發(fā)給紀(jì)念品，標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）部門主管、副主管500元以內(nèi)；（2）其他職位人員300元以內(nèi)。十六、本制度解釋權(quán)歸公司辦公室。一、適用范圍本制度所稱員工，系指本公司、各項(xiàng)目部聘用的全體從業(yè)人員。二、錄用公司各部門、項(xiàng)目部如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先提出申請(qǐng)，經(jīng)人事辦審核、總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事辦統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理招聘事宜。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。一般員工試用期一個(gè)月，主管員工試用期三個(gè)月，期滿合格后，方能正式錄用；但成績(jī)優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。凡有下列情形者，不得錄用。試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。三、福利待遇公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報(bào)酬和待遇。月薪工資在次月底前發(fā)放，如遇工程回款未及時(shí)到位，工資發(fā)放適當(dāng)順延。試用人員試用期間不享受綜合保險(xiǎn)。在公司上班的外地員工，可申請(qǐng)安排集體宿舍；在項(xiàng)目部的員工統(tǒng)一由項(xiàng)目部辦公室主任安排住宿。在工程項(xiàng)目完工后，新項(xiàng)目未進(jìn)場(chǎng)前，公司可根據(jù)需要安排項(xiàng)目部人員休假，休假期間的員工工資按當(dāng)月工資的70%發(fā)放。由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，公司發(fā)送適當(dāng)補(bǔ)貼或安排調(diào)休（調(diào)休不另計(jì)補(bǔ)貼）。如在值班時(shí)間內(nèi)擅離職守者，除不計(jì)有效工作時(shí)間外，還以曠工論處。具體額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。員工請(qǐng)假須提前提出申請(qǐng)，2天以內(nèi)的須經(jīng)所屬部門主管、行政辦主任批準(zhǔn)；35天的，須經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)；5天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。五、培訓(xùn)為提高員工業(yè)務(wù)、知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工入職的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。由公司報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)的員工，如在此一年內(nèi)離職（含辭退），須向公司退返該報(bào)銷的費(fèi)用。六、調(diào)職公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。公司、項(xiàng)目部調(diào)動(dòng)員工時(shí)，應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。七、辭職及辭退員工因故不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)填寫書面離職申請(qǐng)，一般員工經(jīng)部門主管、人事辦主任核準(zhǔn)；主管以上員工須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理手續(xù)。一般員工辭職，需提前7天提出申請(qǐng)；部門主管辭職，需提前2個(gè)月提出申請(qǐng)。八、保密不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，員工所掌握的有關(guān)公司、項(xiàng)目部的信息、資料和成果，應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開。明確職責(zé)，對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密，做到不打聽、不猜測(cè)，不參與小道消息的傳播。樹立保密意識(shí)，涉及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或偷竊，應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。平時(shí)考核：由各部門、項(xiàng)目部依照《績(jī)效工資考核管理辦法》，具體執(zhí)行。部門主管以上人員的考核結(jié)果由總（副總）經(jīng)理室保存，作為確定部門業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。年終獎(jiǎng)勵(lì)：每年年終評(píng)定優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，由部門主管書面提出備選優(yōu)先員工名單，經(jīng)公司相關(guān)部門主管評(píng)議后，總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)。有下列情形之一者，予以罰款或批評(píng)：（1）上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者；（2）因個(gè)人過失致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；（3）妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者；（4）不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；（5）對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無故未能如期完成。（8）利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。（10）其它違反法令、制度情節(jié)嚴(yán)重者。本制度附表：《員工聘進(jìn)申請(qǐng)表》、《員工辭職（退）申請(qǐng)表》、《物品交接清單》、《工作交接清單》第三篇：公司人事管理制度北京拓德人力資源咨詢有限公司人事管理制度（暫行）第一章 總則第一條：為使本公司人事管理規(guī)范化和制度化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。一、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。第二章 招聘與錄用第三條：本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依據(jù)人員招聘流程提出申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由人事部門統(tǒng)一納入招聘計(jì)劃并辦理甄選事宜。用人部門、人事管理部門和公司總經(jīng)理共同面試，確定擬聘用人員名單。人事管理部門向擬聘用人員發(fā)出聘用通知第五條：新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事部門辦理試用手續(xù)。第六條：試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事部送交以下證件：一、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。三、身份證原件及復(fù)印件。五、服務(wù)承諾書。七、體檢證明第七條：試用期，一般為三個(gè)月，試用員工到崗簽訂《試用合同》。第九條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。第三章 工作守則第十二條：?jiǎn)T工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)：一、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。五、工作時(shí)間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開。七、員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。九、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。十一、各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒和滿意程度，加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。第十三條：公司實(shí)行每周5天、每日八小時(shí)工作制：上午：8:30—12:00 下午：1:00—5:30 如有調(diào)整，以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。第十五條：實(shí)行彈性工作制的，采取由各部門主管記錄工作人員的工作時(shí)間(含加班時(shí)間)，本人確認(rèn)，部門備案的考勤方法。員工均需按時(shí)上、下班，工作時(shí)間開始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職(工)半日論。無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論。上、下班而忘打卡者，應(yīng)由部門主管在卡上或有效工作時(shí)間考核表上簽字。委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠職(工)論處。連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年累計(jì)曠職達(dá)十二日者，予以除名，不發(fā)給資遣費(fèi)。第十八條：?jiǎn)T工的基本待遇有基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼。新進(jìn)人員從報(bào)到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。第二十一條：一般員工連續(xù)在公司滿二年時(shí)間后，每年可獲得探親假一次，假期為3天，在公司工作每增加一年假期延長(zhǎng)1天，最長(zhǎng)10天。第二十二條：未婚員工探親只能探父母，已婚員工探親只限探配偶，每年限一次。需安排加班或值班的按規(guī)定發(fā)給加班工資或值班補(bǔ)貼，如安排補(bǔ)休，則不計(jì)發(fā)加班工資和值班補(bǔ)貼。第七章加班第二十五條：加班費(fèi)的計(jì)算：一般員工加班工作時(shí)間記為員工的有效工作時(shí)間，以小時(shí)為計(jì)算單位，加班工資按原基本工資標(biāo)準(zhǔn)的100%計(jì)算。第二十六條：業(yè)務(wù)部門人員平時(shí)加班，不計(jì)發(fā)加班工資，依照績(jī)效考核辦法執(zhí)行。第二十八條：?jiǎn)T工出差在外，應(yīng)注意人身及財(cái)物安全，遵紀(jì)守法，按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工作，合理降低出差費(fèi)用。并給予一定的生活補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)另行制定。第九章培訓(xùn)第三十一條：為提高公司員工的業(yè)務(wù)、知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工進(jìn)入公司的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。第三十五條：公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》上，《員工培訓(xùn)登記卡》由人事部保存在員工檔案內(nèi)。第十章調(diào)職第三十七條：公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。第三十九條：?jiǎn)T工接到調(diào)動(dòng)通知書后，限在一周內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新職崗位報(bào)到。第四十一條：?jiǎn)T工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，凡是涉及公司的意見和信息，未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得對(duì)外泄露和發(fā)表。第四十三條：非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。第四十五條：發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機(jī)密行為和動(dòng)機(jī)，應(yīng)及時(shí)制止并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二、平時(shí)考核：由各部門依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由人事部與經(jīng)理室共同擬制及修訂，具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)擬制及修訂。第四十七條：部門經(jīng)理以下人員的考核結(jié)果由各部門保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。第四十八條：考核人員，應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得有營私舞弊或貽誤行為。三、特別獎(jiǎng)：為公司引進(jìn)優(yōu)秀人才或開發(fā)新客戶，市場(chǎng)銷售成績(jī)顯著者，由員工所在部門的經(jīng)理書面提出，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理和董事會(huì)批準(zhǔn)給予一定額度的獎(jiǎng)金和公司頒發(fā)證書。二、罰款：違反公司工作紀(jì)律，造成不良影響和輕微損失者給予一定罰款并批評(píng)。第十四章福利第五十一條：公司為正式員工辦理三險(xiǎn)一金。第五十二條：試用員工試用期不享受公司的所有福利。第五十三條：本公司每年為正式員工提供1次體檢。二、業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。四、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更，有減少員工的必要，又無適當(dāng)工作可安置時(shí)。第五十五條：?jiǎn)T工資遣的先后順序：一、歷年平均考績(jī)較低者。三、在公司服務(wù)時(shí)間較短，且工作能力較差者。二、在公司工作三個(gè)月以上未滿一年者，于十日前通知。四、在公司工作在三年以上者，于二十五日前通知。第五十八條：?jiǎn)T工資遣，按下列規(guī)定發(fā)給資遣費(fèi)： 資遣費(fèi)得發(fā)放按照國家勞動(dòng)合同法的規(guī)定執(zhí)行第十六章辭職第五十九條：?jiǎn)T工因故