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正文內(nèi)容

金牌導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)-在線瀏覽

2024-11-15 06:49本頁(yè)面
  

【正文】 加上馬上現(xiàn)學(xué)現(xiàn)練的授課方式,往往可以帶動(dòng)店鋪幾天的業(yè)績(jī)。那么到底導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)應(yīng)該培訓(xùn)什么內(nèi)容呢?又采取什么形式呢?長(zhǎng)期的終端培訓(xùn)和個(gè)人特殊的職業(yè)經(jīng)歷總結(jié)了一些有效的方法如下:培訓(xùn)內(nèi)容部分:一 導(dǎo)購(gòu)員銷(xiāo)售職業(yè)樂(lè)趣大部分老板忽略了員工職業(yè)樂(lè)趣的培訓(xùn),認(rèn)為服裝銷(xiāo)售是一個(gè)簡(jiǎn)單的職業(yè)。又因?yàn)榱私档腿藛T成本,通常舍不得花學(xué)費(fèi)給導(dǎo)購(gòu)員送出去培訓(xùn)。面對(duì)為了賺錢(qián)吃飯找來(lái)的導(dǎo)購(gòu)人員,培訓(xùn)第一步首先應(yīng)該是職業(yè)樂(lè)趣的培養(yǎng)!職業(yè)樂(lè)趣主要是引導(dǎo)導(dǎo)購(gòu)如何在銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售樂(lè)趣點(diǎn),以及導(dǎo)購(gòu)未來(lái)的職業(yè)成長(zhǎng)夢(mèng)想啟發(fā)。這些樂(lè)趣的培養(yǎng)需要一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)的啟發(fā),讓導(dǎo)購(gòu)發(fā)現(xiàn)原來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的職業(yè)樂(lè)趣,改變?cè)瓉?lái)機(jī)械的上班下班的工作印象,讓導(dǎo)購(gòu)學(xué)會(huì)享受銷(xiāo)售工作過(guò)程。只有讓導(dǎo)購(gòu)感覺(jué)到是為了自己工作才能從心里愿意最大程度的配合老板完成一些共同的工作目標(biāo)。這也就不難理解為什么很多顧客都不相信導(dǎo)購(gòu)員的推薦和語(yǔ)言了。讓導(dǎo)購(gòu)員從根本上看懂理解顧客的差異消費(fèi)動(dòng)機(jī),更得體的把控銷(xiāo)售過(guò)程中的溝通重點(diǎn)。導(dǎo)購(gòu)也因此更加體會(huì)到職業(yè)帶給的滿足。很多導(dǎo)購(gòu)員對(duì)商品的基礎(chǔ)知識(shí)了解很少,顧客問(wèn)起來(lái)還需要再去尋找資料,時(shí)間的耽擱會(huì)錯(cuò)失銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。四 客戶關(guān)系處理在銷(xiāo)售過(guò)程中快速的反映應(yīng)對(duì)顧客的種種疑問(wèn),并能創(chuàng)造融洽的氣氛來(lái)促進(jìn)顧客購(gòu)買(mǎi),這樣的顧客關(guān)系心理類(lèi)的培訓(xùn)在當(dāng)前算是最被重視的。所以這部分內(nèi)容的培訓(xùn)和書(shū)籍也是最多的。很多導(dǎo)購(gòu)跟我說(shuō),“現(xiàn)在的顧客不知道怎么了,試了好幾套也不買(mǎi),任憑我怎么說(shuō)也不買(mǎi),真搞不懂現(xiàn)在的顧客在想什么”。銷(xiāo)售過(guò)程中的客戶關(guān)系處理是在了解顧客的需求上建立的,一個(gè)不關(guān)注顧客需求的關(guān)系處理是無(wú)效的。五 服裝搭配技術(shù)服裝搭配技術(shù)如今也已經(jīng)被很多服裝經(jīng)營(yíng)者重視,只是苦于搭配能力一般,又不能總結(jié)出實(shí)用、簡(jiǎn)單 又專(zhuān)業(yè)的搭配理論來(lái),因此目前的很多搭配銷(xiāo)售通常是仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智的。一個(gè)適合顧客的搭配可以促進(jìn)顧客連帶購(gòu)買(mǎi),而不適合的搭配顧客會(huì)一件都不買(mǎi)。服裝搭配培訓(xùn)內(nèi)容包括:衣服配衣服搭配(陳列搭配)、衣服與人的搭配兩大類(lèi)。在關(guān)注服裝與顧客的搭配時(shí)有以下幾個(gè)重點(diǎn)。2 你的服裝品牌的各個(gè)品類(lèi)和款式都適合哪些體型、哪些體型需求心理的顧客類(lèi)型,如果碰到相對(duì)應(yīng)的顧客你是否可以馬上推薦給顧客。4對(duì)服裝面料材質(zhì)、色彩、結(jié)構(gòu)、線條輪廓、款式等風(fēng)格的各種搭配變化,你應(yīng)該掌握哪些常用的規(guī)律,以便于搭配出更符合消費(fèi)者審美的整體搭配。服裝搭配銷(xiāo)售是我在每一次培訓(xùn)中客戶感覺(jué)最驚奇的一部分。這不是一個(gè)資深導(dǎo)購(gòu)或者一個(gè)學(xué)者能做到的,需要的是二者合一!六 附加銷(xiāo)售很多做過(guò)一段時(shí)間的導(dǎo)購(gòu)員都知道附加銷(xiāo)售的重要性,確實(shí)找不到為顧客增加推薦的理由,因此顯得底氣不足,更是因?yàn)闆](méi)有方法而不能促進(jìn)顧客連帶購(gòu)買(mǎi)。附加推銷(xiāo)是結(jié)合銷(xiāo)售過(guò)程的關(guān)系處理和對(duì)服裝穿著需求的洞察力來(lái)完成的?!毙蓍e、時(shí)尚在穿衣中是一種場(chǎng)合的區(qū)分,是不代表服裝風(fēng)格的名詞?,F(xiàn)在的信息化時(shí)代顧客要比導(dǎo)購(gòu)員更多的了解服裝穿衣知識(shí)。成交技巧要運(yùn)用一些方法、談話策略以外,就是需要一個(gè)為顧客需求著想的心態(tài)。服裝商品不同的是要增加關(guān)注顧客著裝文化的應(yīng)用部分。而這樣的內(nèi)容培訓(xùn)不是一天兩天可以培訓(xùn)完,更不是一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)好了可以隨便辭職的。培訓(xùn)形式:培訓(xùn)形式可以多種方式配合,可以讓導(dǎo)購(gòu)直接的是理論結(jié)合實(shí)操來(lái)培訓(xùn),可以更直接的讓導(dǎo)購(gòu)理解。不過(guò)這種培訓(xùn)對(duì)講師的要求很高,我見(jiàn)過(guò)很多沒(méi)有做過(guò)服裝銷(xiāo)售的培訓(xùn)師給導(dǎo)購(gòu)員講課。這樣的老師只能講一些不且實(shí)際的內(nèi)容或者一些基礎(chǔ)理論流程,如果實(shí)戰(zhàn)演練就會(huì)暴露缺陷。這樣做一方面可以讓導(dǎo)購(gòu)員便于掌握,一方面這樣更有利于結(jié)合實(shí)踐應(yīng)用,當(dāng)然關(guān)鍵還有在導(dǎo)購(gòu)需要的時(shí)候及時(shí)給到合適的銷(xiāo)售方法能夠更好促進(jìn)導(dǎo)購(gòu)員的職業(yè)熱情,延續(xù)更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)!我在為客戶培訓(xùn)中很多管理者說(shuō),這是一種最有后勁的銷(xiāo)售培訓(xùn)。第四篇:金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)眾卓咨詢金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)眾卓咨詢郜杰講師分享: 前言:,贏不贏利看店長(zhǎng) ,又是導(dǎo)演 ,如何成為“鎮(zhèn)店之寶”競(jìng)爭(zhēng)加劇,您的店準(zhǔn)備好了嗎?您是稱(chēng)職的店長(zhǎng)嗎?一、店長(zhǎng)在企業(yè)扮演什么品?半成品精品廢品毒品二、管理者在組織中的角色:是解決問(wèn)題的專(zhuān)家;是領(lǐng)導(dǎo)的助手;是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo);是其他管理者的伙伴;從此別人不是在因?yàn)槟阕约旱墓ぷ鱽?lái)評(píng)價(jià)你,而是根據(jù)你的部下,同事,上級(jí)其他人來(lái)評(píng)價(jià)你;從此你的價(jià)值不在于做過(guò)什么,而是在于你達(dá)到的目標(biāo);三、認(rèn)識(shí)店長(zhǎng)的管理工作一、門(mén)市成敗的靈魂 1.主孰有「道」 2.將孰有「能」 3.天地孰「得」 4.法令孰「行」 5.兵眾孰「強(qiáng)」 6.士卒孰「練」 7.賞罰孰「明」二、珠寶店長(zhǎng)的八項(xiàng)工作重點(diǎn) 1.企業(yè)代理人 情報(bào)收集者 2.調(diào)整者 傳達(dá)者 3.指導(dǎo)者 管理者眾卓咨詢金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)4.保全者 活動(dòng)者三、:I8538II3O75 1.優(yōu)良的銷(xiāo)售技能 2.商品的了解3.圓融的處理人際關(guān)系 4.促進(jìn)組織內(nèi)良好溝通 5.領(lǐng)導(dǎo)力 6.危機(jī)處理四、珠寶金牌店長(zhǎng)如何管理人 1.門(mén)店管理者的四種類(lèi)型 2.提升對(duì)人領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)技巧 3.強(qiáng)化表達(dá)能力五重點(diǎn) 4.收心法則六重點(diǎn) 5.帶動(dòng)部屬五原則 6.人效考核7.目標(biāo)管理六大原則 8.目標(biāo)管理SMART原則 9.如何為導(dǎo)購(gòu)員設(shè)定目標(biāo) 10.如何處理導(dǎo)購(gòu)員常見(jiàn)矛盾四、如何讓別人做好你想做的事情
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