【正文】 第四十條 本合同適用的國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化時，簽約雙方應(yīng)在充分協(xié)商后對包括監(jiān)理報酬計取在內(nèi)的合同有關(guān)條款做出相應(yīng)的調(diào)整和變更。因變更產(chǎn)生的費用等問題的解決辦法應(yīng)在變更合同或補充協(xié)議中明確。因解除合同遭受損失的，除依法可以免除責任的外，應(yīng)由責任人負責賠償損失。雙方應(yīng)協(xié)商解決因合同終止所產(chǎn)生的遺留問題。第四十五條 本合同的終止并不影響各方應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)承擔的責任。在本合同履行過程中，建設(shè)單位下述行為屬違約：一、未履行通用合同條款第二十二條、第二十三條約定的義務(wù)。對上述的違約行為，建設(shè)單位應(yīng)承擔違約責任，按專用合同條款規(guī)定向監(jiān)理單位支付違約金或賠償因此而給監(jiān)理單位造成的經(jīng)濟損失。二、監(jiān)理單位不再具有承擔本工程項目監(jiān)理業(yè)務(wù)的能力而終止合同，或因監(jiān)理事故而給國家或建設(shè)單位造成重大的經(jīng)濟損失。監(jiān)理報酬第四十八條 正常的監(jiān)理業(yè)務(wù)報酬，按照專用合同條款約定的方法計取，建設(shè)單位應(yīng)按專用合同條款約定的期限、方式支付。第五十條 建設(shè)單位在約定的支付期限內(nèi)未支付監(jiān)理報酬，自約定支付之日起到實際支付之日止，還應(yīng)支付滯納金或利息。無異議，按通用合同條款第四十九條的約定支付。第五十三條 在監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，監(jiān)理機構(gòu)如需另聘專家咨詢或幫助，其費用由監(jiān)理單位承擔；在監(jiān)理范圍之外的咨詢和幫助，經(jīng)建設(shè)單位同意，費用則由建設(shè)單位承擔。第五十五條 在監(jiān)理合同生效后的56天內(nèi)，監(jiān)理單位應(yīng)按照專用合同條款約定的種類辦理保險，并向建設(shè)單位提交保險合同的副本。爭議的解決第五十六條 本合同發(fā)生爭議，由當事人雙方協(xié)商解決；也可由工程項目主管部門或行業(yè)合同爭議調(diào)解機構(gòu)調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成時，當事人雙方同意由仲裁委員會仲裁；當事人雙方未在本合同中約定仲裁機構(gòu)，事后未達成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴。專用合同條款適用法律、法規(guī)、規(guī)章和監(jiān)理依據(jù)第一條 本合同適用的國家法律、行政法規(guī)和部門規(guī)章以及地方法規(guī)、規(guī)章為：。二、工程承包合同。四、業(yè)主有關(guān)質(zhì)量方面的條件、書面指令。第四條 監(jiān)理單位的監(jiān)理范圍為： 淇濱區(qū)淇河項目區(qū)2011水土保持治理工程。監(jiān)理單位應(yīng)在監(jiān)理合同生效后的 7 天內(nèi)，派出監(jiān)理人員進駐施工現(xiàn)場。第六條 監(jiān)理機構(gòu)使用建設(shè)單位提供的工作、生活條件的設(shè)備、設(shè)施和物品，在監(jiān)理業(yè)務(wù)完成或合同終止后15天內(nèi)移交建設(shè)單位。第九條 建設(shè)單位對監(jiān)理單位或監(jiān)理機構(gòu)書面提交并要求作出決定的事宜作出書面決定，并送達監(jiān)理單位或監(jiān)理機構(gòu)的時限： 一般文件 3 天；緊急事項、變更文件 1 天。監(jiān)理單位自備的，建設(shè)單位給予經(jīng)濟補償?shù)脑O(shè)施、設(shè)備有：。監(jiān)理單位的權(quán)利第十二條 第六款獨立處理設(shè)計變更處臵權(quán)的金額為：。二、經(jīng)濟損失：合同雙方商定。二、經(jīng)濟損失：合同雙方商定。（以上兩項均需注明具體的計算方法和計算公式）三、監(jiān)理報酬的支付方式為： 一次性支付。第十六條 雙方同意按如下方法計取額外監(jiān)理工作的監(jiān)理報酬： 無。其他第十八條 合理化建議的獎勵：一、經(jīng)濟效益的計算方法：。三、獎勵的支付方式：。爭議的解決第二十條 合同爭議的調(diào)解和仲裁機構(gòu)：一、雙方約定的調(diào)解機構(gòu)為：省、市級水行政主管部門。附加協(xié)議條款：。組織設(shè)計圖紙會審和設(shè)計交底現(xiàn)場會議；督促建設(shè)單位按照建設(shè)合同規(guī)定落實必須提供的各種施工條件；檢查施工單位的各項開工準備工作落實情況，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工令。工程進度控制：根據(jù)工程建設(shè)總進度計劃，編制控制性進度目標和施工計劃，并審查批準施工單位提出的實施計劃（控制年計劃進度）、分部工程與單元工程實施計劃（控制施工季節(jié)），檢查復(fù)核上述計劃實際完成情況（控制數(shù)據(jù)的準確可靠）；督促施工單位采取切實措施，實現(xiàn)項目的工期要求；當實際進度與計劃發(fā)生較大偏差時，及時向建設(shè)單位提出調(diào)整控制性進度計劃的建議意見，經(jīng)建設(shè)單位批準后完成進度計劃的調(diào)整。施工合同管理；全面管理工程建設(shè)合同；審批施工單位提出的分包項目、分包單位資格；主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作，編制施工協(xié)調(diào)會議紀要。施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動防護和環(huán)境保護措施；并提出建議；檢查防汛渡汛措施并提出建議；參加重大安全事故調(diào)查。三、保修期階段按照施工階段相關(guān)內(nèi)容做好遺留工程施工和工程缺陷修復(fù)、重建的監(jiān)理工作；審查設(shè)計單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料；協(xié)助建設(shè)單位按國家規(guī)定進行竣工驗收及工程移交工作；編寫工程監(jiān)理工作報告；向建設(shè)單位移交工程檔案、資料?！渡钲谑泄饷餍聟^(qū)公明馬田小學改擴建工程水土保持方案報告表》。建筑物使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度七度。質(zhì)量目標:合格投資目標：合理有效的降低成本?，F(xiàn)場監(jiān)理人員為：總監(jiān)理工程師：吳勇；土建監(jiān)理工程師：馮全錦；給排水監(jiān)理工程師：林少元；電氣監(jiān)理工程師：林少元。事前控制主要抓施工圖和施工組織設(shè)計的審查，督促施工單位建立質(zhì)量保證體系，在開工前召集施工單位技術(shù)人員進行現(xiàn)場技術(shù)交底，明確放線控制點，對進場材料抽檢生產(chǎn)許可證件和材料的產(chǎn)品質(zhì)量證明。事后控制主要是對施工質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)技術(shù)文件進行審核，整理相關(guān)資料，建立檔案，檢查各單元工程的質(zhì)量情況，對工程質(zhì)量進行評定。進度控制監(jiān)理進度控制主要是依據(jù)建設(shè)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計制定進度控制方案，繪制總進度、單項措施進度圖，對實際進度與計劃進度做出具體分析，對進度目標進行風險分析，預(yù)測后續(xù)施工進度時間，制定相應(yīng)的防范性控制措施，并對付諸實施的措施計劃進行檢查，記錄實際進度及其相關(guān)情況，當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，簽發(fā)現(xiàn)場指令要求施工單位采取調(diào)整措施。只有做到“三同時”，才能及時布設(shè)水土流失防治措施，把水土流失控制在容許范圍。為加強項目資金的管理與監(jiān)督，提高資金的使用效率，按照工程施工合同的要求，監(jiān)理工程師在嚴把施工質(zhì)量、準確計量工程量的基礎(chǔ)上，根據(jù)批準的工程施工控制性進度計劃及其分解目標計劃協(xié)助業(yè)主相關(guān)部門編制工程合同支付資金計劃。合同與信息管理從項目實施之初，建立完善的資料收集、整理、調(diào)用、傳遞、管理制度。作好監(jiān)理日記，如實記錄各種具體情況，收集各種信息資料。六、工作總結(jié)進入新世紀以來，水土保持工作遇到了難得的歷史發(fā)展機遇，黨中央、國務(wù)院高度重視水土保持工作，從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度、從國家生態(tài)安全的現(xiàn)實需要、從中華民族生存與發(fā)展的長遠考慮，把水土保持擺在十分突出的位置，連續(xù)做出一系列重大決策和部署。水土保持工程監(jiān)理工作得到了各級水行政主管部門的高度重視，并取得明顯的成效。當前，國家水土保持重點工程全面實行了工程建設(shè)監(jiān)理制，大中型開發(fā)建設(shè)項目也實施了水土保持工程建設(shè)監(jiān)理制。水土保持監(jiān)理工作是為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的具有中國特色的建設(shè)項目管理制度的組成部分，也是水行政主管部門建設(shè)管理工作的組成部分。水土保持監(jiān)理人員結(jié)合自身的工作職能，根據(jù)建設(shè)項目的特點，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范以及設(shè)計文件的有關(guān)要求，按照監(jiān)理規(guī)劃與細則確定的工程目標控制流程，采取旁站和巡視監(jiān)理相結(jié)合的方式，以保證施工質(zhì)量為重點，嚴格控制工程進度與投資，按規(guī)范要求管理施工資料信息、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。同時水土保持監(jiān)理全過程的介入，熟悉了解項目實施的進展情況和存在的問題，可為行業(yè)監(jiān)督部門的執(zhí)法工作提供技術(shù)保障和信息支持，提高執(zhí)法工作的針對性和時效性。1）工程施工承包合同及有關(guān)文件、附件； 2）監(jiān)理合同及有關(guān)文件；3）上級主管部門批準的工程項目建設(shè)文件和批文； 4）經(jīng)過審查的施工圖紙、資料及說明；5）本工程地質(zhì)勘察報告，設(shè)計說明書(含設(shè)計交底、圖紙會審記錄)； 6）承包單位編制經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(含施工技術(shù)方案)； 7）經(jīng)有關(guān)部門批準的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、有關(guān)行業(yè)標準、技術(shù)規(guī)范等；、適用范圍本細則適用于本工程施工過程中的環(huán)境保護和水土保持。監(jiān)理部組成人員如下：總監(jiān)理工程師：XX 監(jiān)理工程師：XX 監(jiān) 理 員：XX 、各職能部門的權(quán)利和責任 、總監(jiān)理工程師職責1）總監(jiān)受XX的委派，是XX小流域水土流失綜合治理項目施工監(jiān)理的全權(quán)負責人，組織領(lǐng)導現(xiàn)場全體人員開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。3）根據(jù)工程施工情況，發(fā)布開工、停工、復(fù)工指令。5）審批承包人報送的施工組織設(shè)計、施工進度計劃等。調(diào)解發(fā)包人和承包人之間可能出現(xiàn)的爭議。8）審查、確定承包人選擇的分包商。10）參加分部、單位工程的竣工驗收，簽署工程質(zhì)量證書；審批施工人編制的竣工報告、竣工資料及簽署工程竣工證書，辦理工程移交；簽署工程缺陷責任證書。12）審定監(jiān)理機構(gòu)向發(fā)包人提交的監(jiān)理月報。、監(jiān)理工程師的職責監(jiān)理工程師受總監(jiān)理工程師的委托，主要負責工程施工現(xiàn)場的下列工作：1）負責審查承包人提交的工程技術(shù)方案，施工進度計劃及質(zhì)量報告等，對施工現(xiàn)場進行進度、質(zhì)量控制，對施工事故和質(zhì)量缺陷，按規(guī)范要求審查處理意見。3）認真閱讀合同項目的設(shè)計圖紙、文件、熟悉設(shè)計內(nèi)容，領(lǐng)會設(shè)計意圖，配合設(shè)計人員討論設(shè)計修改問題。5）負責并組織基礎(chǔ)開挖檢查驗收，各種中間檢查驗收，以及隱蔽工程覆蓋前的現(xiàn)場檢查驗收工作，簽署各種檢查驗收資料及工程檢驗認可書。7）簽署合同項目的監(jiān)理通知，不合格工程通知及工地指示等。8）主持填寫合同項目監(jiān)理日志，審閱監(jiān)理員的監(jiān)理日志，指導監(jiān)理員的工作。9）參加監(jiān)理方與發(fā)包人、承包人的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，及時向總監(jiān)理工程師報告該合同項目的工程進度及質(zhì)量問題。11）承擔總監(jiān)理工程師委派的其它工作。2）熟悉合同文件、設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范，監(jiān)督、檢查分管工程項目的全部作業(yè)情況，包括人員投入、設(shè)備使用、材料消耗、施工進度、質(zhì)量、安全等情況。4）負責對分管工程項目的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，根據(jù)監(jiān)理工程師的安排，對重要工程項目或部位實行旁站監(jiān)理。5）在監(jiān)理工程師指導下，審查、核實承包人的工程計量資料。7）參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，和承包人的定期安全會議。參加監(jiān)理月報的編寫工作。、適用于工程范圍內(nèi)的技術(shù)標準（1）《水土保持工程施工監(jiān)理規(guī)范》（SL 523—2011）（2）《水土保持工程質(zhì)量評定規(guī)程》SL336—2006（3）《水土保持工程建設(shè)管理辦法》（2011年）（4）《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》（SL2232008）（5）《水利水利基本建設(shè)項目（工程）檔案資料管理規(guī)定》二、單位、分部工程開工審批程序和申請內(nèi)容、根據(jù)合同規(guī)定及現(xiàn)場實際情況，承包人在開工通知前盡快向總監(jiān)理工程師提交一式五份工程開工申請報告及其他有關(guān)資料，其資料有：《施工組織設(shè)計》（內(nèi)容包括：施工總年布置、項目部的人員機構(gòu)組成、主要施工機械、施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃、施工方案、施工質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系）、水工標的單元工程劃分。、在開工報告得到同意后，由監(jiān)理協(xié)助發(fā)包人就施工場地、測量基準點、基準標高向承包人辦理移交。、承包人的項目經(jīng)理應(yīng)指派一名施工現(xiàn)場經(jīng)理負責施工現(xiàn)場的全面管理和與監(jiān)理方的日常聯(lián)系，并將這一委任書面提交監(jiān)理和業(yè)主，以得到監(jiān)理單位和業(yè)主單位的同意。施工現(xiàn)場經(jīng)理應(yīng)保證《施工人員質(zhì)量守守則》和《施工人員安全與環(huán)境保護守則》在施工人員中貫徹落實，承包人要求更換其現(xiàn)場經(jīng)理時，應(yīng)以書面形式征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的同意。承包人要求更換其現(xiàn)場安全員時，應(yīng)以書面形式征得總監(jiān)理工程師的同意。、開工質(zhì)量控制點：（1）《施工組織設(shè)計》的審查；（2）施工進度計劃的審查；(3)項目部人員的審查；(4)質(zhì)量保證體系及安全保證體系的審查；(5)主要機械設(shè)備的審查。、單位工程、分部工程、單元工程的項目劃分原則、單位工程：指具有獨立發(fā)揮作用或獨立施工條件的建筑。、分部工程：指在一座建筑物內(nèi)能組合發(fā)揮一種功能的建筑安裝工程。、單元工程：是指分部工程中由幾個工種施工完成的最小綜合體。單元工程又是由各工種按一定工序施工完成的。、工程質(zhì)量驗收及評定標準、單位工程由發(fā)包人及上級主管部門主持，會同現(xiàn)場監(jiān)理、設(shè)計、承包人、工程質(zhì)量監(jiān)督站和有關(guān)單位、專家組成驗收委員會進行驗評。、部工程由發(fā)包人主持，會同有關(guān)部門、現(xiàn)場監(jiān)理、設(shè)計、承包人進行驗評，最后由工程質(zhì)量監(jiān)督站認定工程質(zhì)量等級。重要隱藏工程由監(jiān)理部會同發(fā)包人、設(shè)計、承包人、監(jiān)督站等有關(guān)單位參加驗評，并確定工程質(zhì)量等級。、單元工程質(zhì)量等級標準按各種工種《評定標準》執(zhí)行。如達不到合格標準，則應(yīng)全部返工重做。、分部工程質(zhì)量評定標準合格標準：單元工程質(zhì)量全部合格，質(zhì)量事故及質(zhì)量缺陷已按要求處理，并經(jīng)檢驗合格；原材料、中間產(chǎn)品及砼（砂漿）試件質(zhì)量全部合格。、單位工程質(zhì)量評定標準合格標準：分部工程質(zhì)量全部合格；質(zhì)量事故已按要求進行處理；施工質(zhì)量檢驗與評定資料基本齊全；工程施工期及試運行期，單位工程觀測資料分析結(jié)果符合國家和行業(yè)技術(shù)標準以及合同約定的標準要求。、施工準備檢查。、承包人應(yīng)根據(jù)合同，在鋼筋、水泥、等主要材料采購之前，將產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家以及供貨單位的有關(guān)資質(zhì)證明以及材料的有關(guān)質(zhì)量技術(shù)指標等相關(guān)材料報監(jiān)理和業(yè)主，征得批準后方可進行采購和進場。承包人應(yīng)嚴格按《評定標準》檢驗工序及單元工程質(zhì)量，作好施工記錄，并填寫《水土保持工程施工質(zhì)量評定表》。、承包人應(yīng)按月將中間產(chǎn)品質(zhì)量及單元工程質(zhì)量等級自評結(jié)果報監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位匯總后經(jīng)發(fā)包人報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。、施工過程中發(fā)生工程質(zhì)量缺陷，承包人不應(yīng)擅自處理，必須報現(xiàn)場監(jiān)理和發(fā)包人代表認可，必要時應(yīng)待查清原因，制定處理方案，報現(xiàn)場監(jiān)理和發(fā)包人代表批準。四、進度控制措施、內(nèi)容和方法、承包人應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)按監(jiān)理單位規(guī)定的格式和詳細程度，向總監(jiān)理工程師或其授權(quán)代表提交一份施工總進度計劃以得到總監(jiān)理工程師的同意。、列出工程項目的試驗檢驗和驗收計劃，并說明工程試驗和驗收應(yīng)完成的各項準備工作。、進度報告應(yīng)附有充分顯示工程施工面貌與實際進度相對應(yīng)的定點攝影照片。、承包人應(yīng)在周、月進度會議上按規(guī)定的格式提交周、月進度報表，進度報表的內(nèi)容應(yīng)包括：1)上周（或上月）之前合同進度計劃要求和實際完成的累計工程量統(tǒng)計； 2)本周（本月）實際完成工程量統(tǒng)計；3)本周（或本月）完成的工程形象面貌簡圖； 4)下周（或下月）計劃完成的工程量； 5)工程質(zhì)量記錄；6)要求監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的主要問題。若進度計劃的