【正文】 對于施工過程相對單一的項目，工序驗收也可和單元工程驗收合并進行。、建筑物已按合同完成，但未通過竣工驗收正式移交發(fā)包人以前，應由承包人管理、維護和保養(yǎng)，直至竣工驗收和合同規(guī)定的所有責任期滿。、各種驗收均以前一階段的驗收簽證為基礎(chǔ)，相互銜接，依次進行。、工程驗收的程序、工序驗收和單元工程驗收，是所有后續(xù)各項驗收的基礎(chǔ)，承包人和監(jiān)理工程師應按規(guī)定的程序和要求，認真做好工序和單元工程的驗收簽證工作。、會議、每月27日由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)代表組織各標段項目經(jīng)理在指定地點召開生產(chǎn)會議。附：施工日記及施工大事記主要記錄如下內(nèi)容 1)施工日記a、日期及記錄人： 年 月 日，記錄人； b、氣候情況：溫度（包括最高、最低溫度），風、晴、雨、陰情“招標文件”況（若有雨，要記錄起止時間及雨量）；c、現(xiàn)場人員：各工種人員及各自工作起止時間(休息時間要記錄)；d、現(xiàn)場設備：設備型號及各自的工作起止時間、完成的工作量，設備的消耗、損壞及維修情況等，并要記錄同一型號的設備在單位時間內(nèi)所完成的最大和最小工作量；e、進場材料及其使用情況：當天進場的材料類型、數(shù)量，材料的出廠日期及檢驗情況，是否進行現(xiàn)場試驗或送有關(guān)部門檢驗，進料及現(xiàn)場負責人為何人，當天使用材料情況及剩余材料保管等；f、現(xiàn)場試驗及送檢情況：取樣時間、地點及個數(shù)，試驗時間及個數(shù)，試驗結(jié)果如何（有需說明的要注明產(chǎn)生該結(jié)果的原因），參加人及送檢情況；g、工程形象進度：完成工程量的記載（如土方填筑的位置及層數(shù)等），比較計劃情況； h、施工所受干擾的情況：事件發(fā)生的起因、起止時間、結(jié)果及給施工帶來的影響程度； I、其它：諸如接受指示（注明指示人，是口頭還是書面）及與工程施工有關(guān)的其它情況。、在緊急情況下總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表及監(jiān)理工程師對向承包人發(fā)出口頭指示應在２天內(nèi)經(jīng)總監(jiān)理工程師或其授權(quán)代表正式簽發(fā)書面通知確認，沒有書面確認的，承包人應向監(jiān)理單位寫出書面的確認函件，監(jiān)理單位應在收到該確認函件后２４小時內(nèi)，給予書面答復，沒有答復的視為確認。本工程位于福建沿海，尤其對每年79月份的臺暴雨發(fā)生頻繁季節(jié)，更應對所建工程采取多種風險防范措施。當發(fā)包方和承包方對變更價格有爭議時，由監(jiān)理方協(xié)商解決。(3)合同變更的要求或建議應包括以下內(nèi)容： ； ；，以及合同工期的延長或提前； ；；。(3)合同執(zhí)行措施，明確各方面的責、權(quán)、利，正確處理三方關(guān)系； ；，管理工作要做到其他工作前面，如需某項資料應提前發(fā)出索取信函；：信件、會議記錄、建設單位（發(fā)包方）的規(guī)定、指示，總監(jiān)決定，施工單位的請示報告，監(jiān)理的指令，記錄，信函以及各種報表資料等，有關(guān)方一旦發(fā)生爭執(zhí)，監(jiān)理工程師以此作為調(diào)解問題的依據(jù)。、督促與檢查總監(jiān)理工程師不定期地對各標段的合同實施進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。正確處理好業(yè)主與承包人各自的權(quán)利和義務。超挖部分的回填壓實措施，砌筑量要滿足堤防施工規(guī)范的要求等全方位進行控制。⑷施工記錄資料。、開挖階段完成后，承包人應及時申請中間（或階段）驗收，以利于下道工序工作進行。、施工中，要加強施工測量工作，其它的內(nèi)容包括： ⑴做好地面三角網(wǎng)的控制測量。必要時，監(jiān)理部可以要求承包人在監(jiān)理工程師直接監(jiān)督下進行對照測量。、除非承包人接到的審簽意見單，審簽意見為“修改后重新報送”，否則承包人可即時向監(jiān)理部申請開工（倉）許可證，監(jiān)理部將于接收承包人申請申后24小時內(nèi)開出相應工程項目的開工許可證。⒀施工總平面布置圖。⑼施工進度計劃。⑷棄料的處理措施。、砌石工程開工前7天，承包人應根據(jù)設計文件、技術(shù)規(guī)范，結(jié)合自然條件，施工水平和有關(guān)施工規(guī)程、規(guī)范將施工措施計劃報送監(jiān)理部。⑶地面控制測量平差計算成果。⑵觀測儀器、設備的配置。修補、修復過程中，均須有詳細的記錄。需根據(jù)試驗成果決定施工實施，或必須調(diào)整、修訂施工作業(yè)程序、方法或進度計劃，或必須調(diào)整混凝土原材料與配合比等，屬于對施工措施計劃的實質(zhì)性變更，均應在事先征得監(jiān)理的同意并有簽證手續(xù)后，才允許在施工中實施。⑶分組比例、配料、拌和、試驗、模板制作安裝及養(yǎng)護情況。⑻其他必須的檢查項目內(nèi)容。⑷鋼筋布設。、混凝土澆筑開倉3至12小時之前，承包人應通知監(jiān)理工程師對開倉準備工作進行檢查。若承包人在限期內(nèi)未收到監(jiān)理部應退回的審核簽證意見單或批復文件，可視為通過審閱。審簽包括“照此執(zhí)行”、“按意見修改后執(zhí)行”、“已審閱”、及“修改后重新報送”四種。⑻質(zhì)量控制和安全措施。⑶澆筑進度（應包括：工期安排、循環(huán)進度及澆筑強度）。、在進行混凝土配合比試驗的3天以前，承包人（或其試驗室）應書面通知監(jiān)理部檢測試驗室，以便必要時檢測，監(jiān)理工程師能對從材料取樣開始的試驗全過程進行檢查、監(jiān)督和認證。⑶測量專業(yè)人員的設置。4）各種材料的合格證、試驗報告單。、基礎(chǔ)的檢查與驗收、基礎(chǔ)開挖完成后，承包人應組織自檢、復檢、終檢，填寫各種質(zhì)量評定報表，并向監(jiān)理部遞送“基礎(chǔ)驗收申請報告”。、所有的開挖輪廓線必須符合設計文件所示的要求。、在施工過程中，應盡可能減少對開挖線以外土體的擾動。、在開工前3天，承包人應向監(jiān)理部報送以下資料： 1）開挖斷面復測成果。8）施工進度計劃。4）開挖施工布置圖。、監(jiān)理機構(gòu)接到承包人的安全事故報告后要及時組織現(xiàn)場調(diào)查、事故分析，提出處理意見和今后防范措施，并報發(fā)包人單位。、隨時對施工現(xiàn)場的總體布置、人員、設備、工藝、水電、交通以及作業(yè)環(huán)境進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，要求承建單位采取有效措施，解除或預防不安全因素。協(xié)助制訂《安全生產(chǎn)獎勵條例》，以促進安全生產(chǎn)和提高工效。、做好安全施工的組織協(xié)調(diào)，解決相鄰工程項目的施工干擾，排除不安全因素或潛在的不安全因素。六、施工安全、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護內(nèi)容、措施和方法、監(jiān)督承包人建立完善的安全文明組織體系?？⒐そY(jié)算證書一份交付發(fā)包方辦理支付，一份提交發(fā)包方，一份返還施工人的項目經(jīng)理，一份由總監(jiān)理工程師留存。經(jīng)監(jiān)理工程師代表審核后提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)代表簽署支付證書證。未經(jīng)質(zhì)量驗收通過的工程部位不予計量。堅持實事求是，對于工程未完成部位及不合格部位不予簽付工程款；、對報驗資料不全、與合同文件的約定不符，未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格或有違約的工程量不予計量和審核，拒絕該部分工程款的支付；、合理、公正的處理由于工程變更和違規(guī)索賠引起的費用增減；、對有爭議的工程量計量和工程款支付，應采取協(xié)商的辦法確定，在協(xié)商無效時，可執(zhí)行合同爭議調(diào)解的基本程序；、對工程量及工程款的審核應在施工合同所約定的時限內(nèi)；、施工階段設計變更較多，容易引起投資增加，因此要認真審核設計變更，分析變更可能引起的造價增加，經(jīng)常從投資的角度去分析設計變更，協(xié)助業(yè)主作好技術(shù)經(jīng)濟效果分析，協(xié)調(diào)和配合設計單位力求使設計合理化；、簽證時做到必須在隱蔽前進行，工程量的確認要經(jīng)過實測實量，保證所有的簽證經(jīng)得起推敲。這一措施在得到總監(jiān)理工程師同意后實施。、承包人應按監(jiān)理單位同意的施工進度計劃進行施工。、承包人應在周、月進度會議上按規(guī)定的格式提交周、月進度報表，進度報表的內(nèi)容應包括：1)上周（或上月）之前合同進度計劃要求和實際完成的累計工程量統(tǒng)計； 2)本周（本月）實際完成工程量統(tǒng)計；3)本周（或本月）完成的工程形象面貌簡圖； 4)下周（或下月）計劃完成的工程量； 5)工程質(zhì)量記錄；6)要求監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的主要問題。、列出工程項目的試驗檢驗和驗收計劃，并說明工程試驗和驗收應完成的各項準備工作。、施工過程中發(fā)生工程質(zhì)量缺陷，承包人不應擅自處理，必須報現(xiàn)場監(jiān)理和發(fā)包人代表認可，必要時應待查清原因，制定處理方案，報現(xiàn)場監(jiān)理和發(fā)包人代表批準。承包人應嚴格按《評定標準》檢驗工序及單元工程質(zhì)量，作好施工記錄，并填寫《水土保持工程施工質(zhì)量評定表》。、施工準備檢查。、分部工程質(zhì)量評定標準合格標準：單元工程質(zhì)量全部合格，質(zhì)量事故及質(zhì)量缺陷已按要求處理，并經(jīng)檢驗合格；原材料、中間產(chǎn)品及砼（砂漿）試件質(zhì)量全部合格。、單元工程質(zhì)量等級標準按各種工種《評定標準》執(zhí)行。、部工程由發(fā)包人主持，會同有關(guān)部門、現(xiàn)場監(jiān)理、設計、承包人進行驗評，最后由工程質(zhì)量監(jiān)督站認定工程質(zhì)量等級。單元工程又是由各工種按一定工序施工完成的。、分部工程：指在一座建筑物內(nèi)能組合發(fā)揮一種功能的建筑安裝工程。、開工質(zhì)量控制點：（1）《施工組織設計》的審查；（2）施工進度計劃的審查；(3)項目部人員的審查；(4)質(zhì)量保證體系及安全保證體系的審查；(5)主要機械設備的審查。施工現(xiàn)場經(jīng)理應保證《施工人員質(zhì)量守守則》和《施工人員安全與環(huán)境保護守則》在施工人員中貫徹落實，承包人要求更換其現(xiàn)場經(jīng)理時，應以書面形式征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的同意。、在開工報告得到同意后，由監(jiān)理協(xié)助發(fā)包人就施工場地、測量基準點、基準標高向承包人辦理移交。參加監(jiān)理月報的編寫工作。5）在監(jiān)理工程師指導下，審查、核實承包人的工程計量資料。2）熟悉合同文件、設計圖紙和技術(shù)規(guī)范，監(jiān)督、檢查分管工程項目的全部作業(yè)情況，包括人員投入、設備使用、材料消耗、施工進度、質(zhì)量、安全等情況。9）參加監(jiān)理方與發(fā)包人、承包人的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，及時向總監(jiān)理工程師報告該合同項目的工程進度及質(zhì)量問題。7）簽署合同項目的監(jiān)理通知，不合格工程通知及工地指示等。3）認真閱讀合同項目的設計圖紙、文件、熟悉設計內(nèi)容，領(lǐng)會設計意圖，配合設計人員討論設計修改問題。12）審定監(jiān)理機構(gòu)向發(fā)包人提交的監(jiān)理月報。8）審查、確定承包人選擇的分包商。5）審批承包人報送的施工組織設計、施工進度計劃等。監(jiān)理部組成人員如下：總監(jiān)理工程師：XX 監(jiān)理工程師：XX 監(jiān) 理 員：XX 、各職能部門的權(quán)利和責任 、總監(jiān)理工程師職責1）總監(jiān)受XX的委派，是XX小流域水土流失綜合治理項目施工監(jiān)理的全權(quán)負責人，組織領(lǐng)導現(xiàn)場全體人員開展監(jiān)理業(yè)務。同時水土保持監(jiān)理全過程的介入，熟悉了解項目實施的進展情況和存在的問題，可為行業(yè)監(jiān)督部門的執(zhí)法工作提供技術(shù)保障和信息支持，提高執(zhí)法工作的針對性和時效性。水土保持監(jiān)理工作是為適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的具有中國特色的建設項目管理制度的組成部分，也是水行政主管部門建設管理工作的組成部分。水土保持工程監(jiān)理工作得到了各級水行政主管部門的高度重視，并取得明顯的成效。作好監(jiān)理日記，如實記錄各種具體情況，收集各種信息資料。為加強項目資金的管理與監(jiān)督，提高資金的使用效率，按照工程施工合同的要求，監(jiān)理工程師在嚴把施工質(zhì)量、準確計量工程量的基礎(chǔ)上，根據(jù)批準的工程施工控制性進度計劃及其分解目標計劃協(xié)助業(yè)主相關(guān)部門編制工程合同支付資金計劃。進度控制監(jiān)理進度控制主要是依據(jù)建設施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設計制定進度控制方案，繪制總進度、單項措施進度圖，對實際進度與計劃進度做出具體分析，對進度目標進行風險分析，預測后續(xù)施工進度時間，制定相應的防范性控制措施，并對付諸實施的措施計劃進行檢查，記錄實際進度及其相關(guān)情況，當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，簽發(fā)現(xiàn)場指令要求施工單位采取調(diào)整措施。事前控制主要抓施工圖和施工組織設計的審查，督促施工單位建立質(zhì)量保證體系，在開工前召集施工單位技術(shù)人員進行現(xiàn)場技術(shù)交底，明確放線控制點，對進場材料抽檢生產(chǎn)許可證件和材料的產(chǎn)品質(zhì)量證明。質(zhì)量目標:合格投資目標：合理有效的降低成本?！渡钲谑泄饷餍聟^(qū)公明馬田小學改擴建工程水土保持方案報告表》。施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動防護和環(huán)境保護措施；并提出建議；檢查防汛渡汛措施并提出建議；參加重大安全事故調(diào)查。工程進度控制：根據(jù)工程建設總進度計劃，編制控制性進度目標和施工計劃，并審查批準施工單位提出的實施計劃（控制年計劃進度）、分部工程與單元工程實施計劃（控制施工季節(jié)），檢查復核上述計劃實際完成情況（控制數(shù)據(jù)的準確可靠）；督促施工單位采取切實措施，實現(xiàn)項目的工期要求；當實際進度與計劃發(fā)生較大偏差時，及時向建設單位提出調(diào)整控制性進度計劃的建議意見，經(jīng)建設單位批準后完成進度計劃的調(diào)整。附加協(xié)議條款：。三、獎勵的支付方式：。第十六條 雙方同意按如下方法計取額外監(jiān)理工作的監(jiān)理報酬： 無。二、經(jīng)濟損失：合同雙方商定。監(jiān)理單位的權(quán)利第十二條 第六款獨立處理設計變更處臵權(quán)的金額為：。第九條 建設單位對監(jiān)理單位或監(jiān)理機構(gòu)書面提交并要求作出決定的事宜作出書面決定，并送達監(jiān)理單位或監(jiān)理機構(gòu)的時限： 一般文件 3 天；緊急事項、變更文件 1 天。監(jiān)理單位應在監(jiān)理合同生效后的 7 天內(nèi)，派出監(jiān)理人員進駐施工現(xiàn)場。四、業(yè)主有關(guān)質(zhì)量方面的條件、書面指令。專用合同條款適用法律、法規(guī)、規(guī)章和監(jiān)理依據(jù)第一條 本合同適用的國家法律、行政法規(guī)和部門規(guī)章以及地方法規(guī)、規(guī)章為：。第五十五條 在監(jiān)理合同生效后的56天內(nèi)，監(jiān)理單位應按照專用合同條款約定的種類辦理保險，并向建設單位提交保險合同的副本。無異議，按通用合同條款第四十九條的約定支付。監(jiān)理報酬第四十八條 正常的監(jiān)理業(yè)務報酬，按照專用合同條款約定的方法計取，建設單位應按專用合同條款約定的期限、方式支付。對上述的違約行為，建設單位應承擔違約責任，按專用合同條款規(guī)定向監(jiān)理單位支付違約金或賠償因此而給監(jiān)理單位造成的經(jīng)濟損失。第四十五條 本合同的終止并不影響各方應有的權(quán)利和應承擔的責任。因解除合同遭受損失的，除依法可以免除責任的外，應由責任人負責賠償損失。第四十條 本合同適用的國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化時，簽約雙方應在充分協(xié)商后對包括監(jiān)理報酬計取在內(nèi)的合同有關(guān)條款做出相應的調(diào)整和變更。合同生效、變更與終止第三十八條 本合同在監(jiān)理期限屆滿并結(jié)清監(jiān)理報酬后即終止。對工程建設具體實施方案的決定權(quán)。十六、有權(quán)要求施工單位增加和更換施工設備，由此增加的費用和工期延誤責任由施工單位自己承擔。十三、對施工單位設計和施工的臨時工程的審查和監(jiān)督權(quán)。十、對全部工程的所有部位及其任何一項工藝、材料、構(gòu)件和工程設備的檢查、檢驗權(quán)。六、按照專用合同條款規(guī)定的金額范圍內(nèi)，設計變更的現(xiàn)場處臵權(quán)。三、協(xié)助建設單位簽訂工程建設合同或任務書。第二十九條 如因建設單位原因使工程建設的進度推遲或延誤而超過監(jiān)理合同約定的服務期限，