【正文】 產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。20世紀(jì)90年代中期以后，國際報業(yè)明顯出現(xiàn)了萎縮的趨勢。北美是全球報業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū)，發(fā)行量也出現(xiàn)停滯或萎縮，進(jìn)入2005年，北美出現(xiàn)了近10年來發(fā)行量最大幅度的下滑。隨著數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，圖書出版業(yè)也面臨市場萎縮的窘境。雜志從1999年至2003年，廣告收入減少了8％。新興媒體產(chǎn)業(yè)的崛起，對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)、特別是傳統(tǒng)媒體構(gòu)成沖擊是毫無疑問的?？梢钥隙ǖ氖?，一些適應(yīng)市場需求的傳統(tǒng)文化行業(yè)仍將繼續(xù)保持活力。過去稀缺的媒體資源、傳輸資源出現(xiàn)了過剩的現(xiàn)象，文化內(nèi)容短缺問題日益突出。正因為如此，韓國媒體產(chǎn)業(yè)振興院院長徐炳文認(rèn)為，經(jīng)過20世紀(jì)70年代的硬件時代、80年代的軟件時代、90年代的信息通訊網(wǎng)時代之后，在21世紀(jì)，“創(chuàng)意性文化內(nèi)容的時代”已經(jīng)到來，在未來的競爭中，文化內(nèi)容是最重要的競爭力。第三篇：我國新媒體的發(fā)展我國新媒體的發(fā)展摘 要隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,媒體應(yīng)用途徑的愈加寬泛,媒體與其它社會層面之間的互動,從政府、公眾到媒體自身,都已經(jīng)清楚地認(rèn)識到:媒體已經(jīng)成為我國市場經(jīng)濟(jì)密不可分的一部分。我國傳媒產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢也必將逐步步入一個大發(fā)展的黃金時期。我國新媒體發(fā)展的戰(zhàn)略路徑可從正確定位、資源整合,利用高科技走高端化多元化等方面進(jìn)行思考。價值鏈。學(xué)界和業(yè)界把關(guān)聯(lián)數(shù)字媒體內(nèi)容的系統(tǒng)服務(wù)統(tǒng)稱為新媒體業(yè)務(wù)。本文從新媒體的內(nèi)涵、我國新媒體發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢、我國新媒體的發(fā)展戰(zhàn)略路徑等方面進(jìn)行了全面深入的闡述，進(jìn)一步了解我國新媒體的發(fā)展情況，準(zhǔn)確把握我國當(dāng)代新媒體發(fā)展過程中的關(guān)鍵性問題，指導(dǎo)新媒體研究工作的進(jìn)行。相對于報刊、戶外、廣播、電視四大傳統(tǒng)意義上的媒體，新媒體被形象地稱為“第五媒體”?！?上海戲劇學(xué)院新媒體領(lǐng)域陳永東副教授：“新媒體是相對于傳統(tǒng)媒體而言的媒體及各種應(yīng)用形式，目前主要有互聯(lián)網(wǎng)媒體、掌上媒體、數(shù)字互動媒體、車載移動媒體、戶外媒體及新媒體藝術(shù)等。” 分眾傳媒CEO江南春：“分眾就是區(qū)分受眾，分眾傳媒就是要面對一個特定的受眾族群，而這個族群能夠被清晰地描述和定義，這個族群恰好是某些商品或品牌的領(lǐng)先消費(fèi)群或重度消費(fèi)群?！?BlogBus副總裁兼首席運(yùn)營官魏武揮的定義：“受眾可以廣泛且深入?yún)⑴c（主要是通過數(shù)字化模式）的媒體形式。——社會關(guān)系層面的理解。那些從信源就開始剝離信息冗余,處于向確定的信宿收斂的中間媒介,借助于數(shù)字化的語言能力,將不確定的自信息按信宿的需求迅速轉(zhuǎn)化為主觀內(nèi)容,并寓于各種形式的傳播方式和業(yè)務(wù)服務(wù)之中,則被稱為新媒體。新媒體與傳統(tǒng)媒體的區(qū)別在于,新媒體是以數(shù)字方式進(jìn)行制作、發(fā)布、傳播的。新媒體借助于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和檢索技術(shù)的進(jìn)步,在特定的信源與信宿系統(tǒng)中產(chǎn)生的聚合作用,以比傳統(tǒng)媒體更為定向的傳播方式,實(shí)現(xiàn)實(shí)時的與準(zhǔn)實(shí)時的交互服務(wù)。二、我國新媒體發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢新媒體是利用數(shù)字技術(shù)、通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、無線通信網(wǎng)、衛(wèi)星等渠道，以及電腦、手機(jī)、數(shù)字電視機(jī)等終端，向用戶提供信息和服務(wù)的傳播形態(tài)。“新媒體”是以數(shù)字技術(shù)為核心的媒體，而且在充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢之上具有兩個重要特征：一是隨著傳播效率越來越高，傳播的范圍越來越大，信息終端的多樣化也使傳播成本相對減少。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,媒體應(yīng)用途徑的愈加寬泛,媒體與其它社會層面之間的互動,從政府、公眾到媒體自身,都已經(jīng)清楚地認(rèn)識到:媒體已經(jīng)成為我國市場經(jīng)濟(jì)密不可分的一部分。我國傳媒產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢也必將逐步步入一個大發(fā)展的黃金時期。1999年4月，在北京召開的第二屆亞太地區(qū)報刊與科技和社會發(fā)展研討會上，首次確定了第四媒體的概念，同時在新華社播發(fā)的通稿中有這樣的表述:“中外專家提出，以因特網(wǎng)和信息高速公路為主體的39。的影響力在10年到20年之內(nèi)將可能超過報刊、廣播和電視。電信部門開始成立信息服務(wù)網(wǎng)站，如北京的“263首都在線”等；國家信息中心的“中經(jīng)網(wǎng)”；地方省市開始了股份制聯(lián)合辦網(wǎng)，如北京的千龍網(wǎng)、上海的東方網(wǎng)等等。2003年廣電總局頒布的《建立有線數(shù)字電視技術(shù)新體系的實(shí)施意見》和《我國有線電視向數(shù)字化過渡時間表》中分別確立了構(gòu)建節(jié)目平臺、傳輸平臺、服務(wù)平臺和監(jiān)管平臺的完整數(shù)字電視體系和在同一時間、統(tǒng)一完成一定范圍內(nèi)有線電視用戶的數(shù)字化的目標(biāo)。《世界媒體實(shí)驗室》發(fā)布的《2007新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展五大趨勢》[3]也稱,新媒體對傳統(tǒng)媒體沖擊加強(qiáng),替代趨勢加速,其業(yè)務(wù)應(yīng)用進(jìn)一步成熟,價值進(jìn)一步提高。視頻、網(wǎng)游領(lǐng)域在發(fā)展中維持激烈競爭態(tài)勢。二是新媒體的商業(yè)模式走向成熟,網(wǎng)站等的商業(yè)模式將逐漸步入良性渠道。四是市場集中度進(jìn)一步提高,會出現(xiàn)更多的收購和兼并案例。六是收入呈現(xiàn)明顯增長性。八是手機(jī)電視市場被激發(fā),中國手機(jī)用戶規(guī)模已突破5億戶。十是網(wǎng)絡(luò)安全被普遍認(rèn)知。三、我國新媒體的發(fā)展戰(zhàn)略新媒體發(fā)展之快，影響面之大，必須給予足夠的重視。我國新媒體發(fā)展與國際相比相對比較滯后，在探索新媒體在我國的土壤成長狀況時，應(yīng)該同時看到：一方面新媒體的發(fā)展處于成長期，另一方面給予我們一定的學(xué)習(xí)空間，可以在實(shí)踐中，對政策法規(guī)、管理方法及時不斷完善。如何有效推動新媒體的發(fā)展,這是一個急切而嶄新的課題,基于上文的分析,可從以下四個方面著手: 。有效的定位戰(zhàn)略,必須首先解決核心競爭力是什么。為達(dá)到此目標(biāo),就必須把握新媒體運(yùn)營和發(fā)展的總體趨勢,在細(xì)分、整合、主導(dǎo)的進(jìn)程里實(shí)現(xiàn)從發(fā)展到再發(fā)展的“梯級遞進(jìn)”,要求定位的“切口”要小“張力”要大,小“切口”為人所不備,大張力為人所難追,一旦打響,可以很快贏得較好的市場反響,對未來發(fā)展產(chǎn)生舉足輕重的基石效應(yīng)。我國媒體的發(fā)展整體上都還處在粗放式經(jīng)營狀態(tài),還沒有把資源優(yōu)勢做成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,這就需要我們合力破題。資源整合還包括新媒體自身所涉及的內(nèi)容及其上下游行業(yè)的整合。,提升整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。毋庸置疑,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,發(fā)展新媒體也必須通過資本運(yùn)營來優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)新媒體的自身造血功能,實(shí)現(xiàn)新媒體的可持續(xù)發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)進(jìn)而提升產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。在這樣的情況下,資本運(yùn)營的目標(biāo)選擇時,必須在首先保證社會效益的前提下,尋求兩種效益的有機(jī)結(jié)合和統(tǒng)一,并努力實(shí)現(xiàn)二者的雙贏。關(guān)鍵字：發(fā)展歷程 物業(yè)管理 我國我國物業(yè)管理發(fā)展歷程與現(xiàn)狀物業(yè)管理的發(fā)展實(shí)際上是與我們國家的房改和住房商品化密切相關(guān)的,在其20多年的探索和實(shí)踐中,大致經(jīng)歷了三個發(fā)展階段。第二階段:從1994年至1999年,這是我國物業(yè)管理開始進(jìn)入規(guī)范化大發(fā)展階段。二是物業(yè)管理隊伍迅速壯大,到1998年底全國物業(yè)管理企業(yè)12000余家,從業(yè)人員近200萬。截止目前,按不完全統(tǒng)計數(shù)據(jù),我國物業(yè)管理企業(yè)總數(shù)超過3萬家,從業(yè)人員有300多萬,城鎮(zhèn)物業(yè)管理覆蓋率可以達(dá)到50%左右,在一些大城市,像北京、上海、深圳都能達(dá)到70%甚至80%、90%。所以說物業(yè)管理所創(chuàng)造的增加值在一些大城市占GDP的比重也在逐年上升,逐漸成為推動國民經(jīng)濟(jì)增長,增加就業(yè)的新興行業(yè)[1]。這些問題主要表現(xiàn)在：，理論體系不健全物業(yè)管理在我國是新興行業(yè),國家與地方各級的法律和法規(guī)都欠完善,開發(fā)商、業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)之間的權(quán)力、義務(wù)、責(zé)任的界定還不夠明確。另一方面,物業(yè)管理單位的法律地位得不到保障,管理難收成效。我國的物業(yè)管理興起于南方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,到目前為止