【正文】 炳文認(rèn)為，經(jīng)過(guò)20世紀(jì)70年代的硬件時(shí)代、80年代的軟件時(shí)代、90年代的信息通訊網(wǎng)時(shí)代之后，在21世紀(jì)，“創(chuàng)意性文化內(nèi)容的時(shí)代”已經(jīng)到來(lái)，在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中，文化內(nèi)容是最重要的競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)也必將逐步步入一個(gè)大發(fā)展的黃金時(shí)期。價(jià)值鏈。本文從新媒體的內(nèi)涵、我國(guó)新媒體發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)、我國(guó)新媒體的發(fā)展戰(zhàn)略路徑等方面進(jìn)行了全面深入的闡述，進(jìn)一步了解我國(guó)新媒體的發(fā)展情況，準(zhǔn)確把握我國(guó)當(dāng)代新媒體發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵性問(wèn)題，指導(dǎo)新媒體研究工作的進(jìn)行?！?上海戲劇學(xué)院新媒體領(lǐng)域陳永東副教授：“新媒體是相對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言的媒體及各種應(yīng)用形式，目前主要有互聯(lián)網(wǎng)媒體、掌上媒體、數(shù)字互動(dòng)媒體、車載移動(dòng)媒體、戶外媒體及新媒體藝術(shù)等?！?BlogBus副總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官魏武揮的定義：“受眾可以廣泛且深入?yún)⑴c（主要是通過(guò)數(shù)字化模式）的媒體形式。那些從信源就開(kāi)始剝離信息冗余,處于向確定的信宿收斂的中間媒介,借助于數(shù)字化的語(yǔ)言能力,將不確定的自信息按信宿的需求迅速轉(zhuǎn)化為主觀內(nèi)容,并寓于各種形式的傳播方式和業(yè)務(wù)服務(wù)之中,則被稱為新媒體。新媒體借助于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和檢索技術(shù)的進(jìn)步,在特定的信源與信宿系統(tǒng)中產(chǎn)生的聚合作用,以比傳統(tǒng)媒體更為定向的傳播方式,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的與準(zhǔn)實(shí)時(shí)的交互服務(wù)?！靶旅襟w”是以數(shù)字技術(shù)為核心的媒體，而且在充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)之上具有兩個(gè)重要特征：一是隨著傳播效率越來(lái)越高，傳播的范圍越來(lái)越大，信息終端的多樣化也使傳播成本相對(duì)減少。我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)也必將逐步步入一個(gè)大發(fā)展的黃金時(shí)期。的影響力在10年到20年之內(nèi)將可能超過(guò)報(bào)刊、廣播和電視。2003年廣電總局頒布的《建立有線數(shù)字電視技術(shù)新體系的實(shí)施意見(jiàn)》和《我國(guó)有線電視向數(shù)字化過(guò)渡時(shí)間表》中分別確立了構(gòu)建節(jié)目平臺(tái)、傳輸平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)和監(jiān)管平臺(tái)的完整數(shù)字電視體系和在同一時(shí)間、統(tǒng)一完成一定范圍內(nèi)有線電視用戶的數(shù)字化的目標(biāo)。視頻、網(wǎng)游領(lǐng)域在發(fā)展中維持激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。四是市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提高,會(huì)出現(xiàn)更多的收購(gòu)和兼并案例。八是手機(jī)電視市場(chǎng)被激發(fā),中國(guó)手機(jī)用戶規(guī)模已突破5億戶。三、我國(guó)新媒體的發(fā)展戰(zhàn)略新媒體發(fā)展之快，影響面之大，必須給予足夠的重視。如何有效推動(dòng)新媒體的發(fā)展,這是一個(gè)急切而嶄新的課題,基于上文的分析,可從以下四個(gè)方面著手: 。為達(dá)到此目標(biāo),就必須把握新媒體運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的總體趨勢(shì),在細(xì)分、整合、主導(dǎo)的進(jìn)程里實(shí)現(xiàn)從發(fā)展到再發(fā)展的“梯級(jí)遞進(jìn)”,要求定位的“切口”要小“張力”要大,小“切口”為人所不備,大張力為人所難追,一旦打響,可以很快贏得較好的市場(chǎng)反響,對(duì)未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生舉足輕重的基石效應(yīng)。資源整合還包括新媒體自身所涉及的內(nèi)容及其上下游行業(yè)的整合。,提升整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。在這樣的情況下,資本運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)選擇時(shí),必須在首先保證社會(huì)效益的前提下,尋求兩種效益的有機(jī)結(jié)合和統(tǒng)一,并努力實(shí)現(xiàn)二者的雙贏。第二階段:從1994年至1999年,這是我國(guó)物業(yè)管理開(kāi)始進(jìn)入規(guī)范化大發(fā)展階段。截止目前,按不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),我國(guó)物業(yè)管理企業(yè)總數(shù)超過(guò)3萬(wàn)家,從業(yè)人員有300多萬(wàn),城鎮(zhèn)物業(yè)管理覆蓋率可以達(dá)到50%左右,在一些大城市,像北京、上海、深圳都能達(dá)到70%甚至80%、90%。這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在：，理論體系不健全物業(yè)管理在我國(guó)是新興行業(yè),國(guó)家與地方各級(jí)的法律和法規(guī)都欠完善,開(kāi)發(fā)商、業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)之間的權(quán)力、義務(wù)、責(zé)任的界定還不夠明確。我國(guó)的物業(yè)管理興起于南方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,到目前為止,仍存在地區(qū)發(fā)展不平衡的狀況。少數(shù)業(yè)主寧可住在較差的環(huán)境中,出了問(wèn)題自己解決,也不愿交管理費(fèi)。,難以發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì)現(xiàn)在物業(yè)管理企業(yè)數(shù)量急劇增多,但管理規(guī)模小、物業(yè)分散,相對(duì)管理成本高,經(jīng)濟(jì)效益低,部分企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損等問(wèn)題。雖然從2006年對(duì)其專業(yè)人員實(shí)行職業(yè)資格制度,但部分企業(yè)沒(méi)具體實(shí)施。業(yè)主委員會(huì)行為也不規(guī)范,違反招投標(biāo)的行為比比皆是。尤其是在新修訂的《物業(yè)管理?xiàng)l例》之后,主要是應(yīng)加大宣傳力度,使業(yè)主對(duì)條例有更多的了解。這樣才能增強(qiáng)業(yè)主和物管企業(yè)之間的溝通、信任,才能為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。物業(yè)管理的發(fā)展,有賴于物業(yè)管理的專業(yè)化,而物業(yè)管理的專業(yè)化又依賴于物業(yè)管理的市場(chǎng)化。、信息化管理隨著現(xiàn)代科技的迅猛發(fā)展,智能化、信息化管理已成為物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)的一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力量。隨著物業(yè)管理行業(yè)的深入發(fā)展,逐步形成的物業(yè)管理市場(chǎng)則要求物業(yè)管理企業(yè)既要提高管理服務(wù)水平,又要降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力,有一定的經(jīng)濟(jì)效益。只有這樣,才能保證物業(yè)管理的水平與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)中的科技進(jìn)步同步。在物業(yè)管理這種管理密集型行業(yè)中,魚吃小魚或餓死小魚的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律不會(huì)失效。物業(yè)管理要求從業(yè)人員在電腦操作應(yīng)用、文字表達(dá)、溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系、處理突發(fā)情況及職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)方面都具有良好的應(yīng)變和處理能力。物業(yè)管理以人為本的管理原則就是以人(主要是指物業(yè)管理從業(yè)人員和廣大業(yè)主)為中心的管理,在物業(yè)管理中把管理物業(yè)、住區(qū)的日常事務(wù)與管理人結(jié)合起來(lái),以管人為主。管理好物業(yè),其目的就是為物業(yè)所有者或使用者提供更好的服務(wù)。物業(yè)管理要立足滿足人們的生活需求、不斷提高人們生活質(zhì)量,以人的需求和生活舒適作為環(huán)境規(guī)劃的首要因素,強(qiáng)調(diào)人性、自然和建筑之間的和諧統(tǒng)一。作為物業(yè)管理行業(yè)來(lái)說(shuō),關(guān)注這方面的科技進(jìn)步和發(fā)展應(yīng)用態(tài)勢(shì),對(duì)于及時(shí)提高管理技術(shù)、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度以及促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步都十分重要。隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,全國(guó)各方面的不斷努力,我們相信物業(yè)管理行業(yè)必將進(jìn)入滿意的良性的可持續(xù)發(fā)展的有序世界[1]。在這個(gè)時(shí)期，上海、天津、武漢、廣州、沈陽(yáng)、哈爾濱等城市建造了許多八九層，甚至10層以上的建筑。21世紀(jì)以來(lái)，隨著我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，物業(yè)管理行業(yè)也日趨成熟，物業(yè)管理越來(lái)越規(guī)范化，科學(xué)化，專業(yè)化。目前，中國(guó)的物業(yè)管理市場(chǎng)已經(jīng)日漸成熟。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的分流人員、傳統(tǒng)房管局（所）的轉(zhuǎn)型人員等在一定程度上依舊充斥著物業(yè)管理市場(chǎng)，管理人員普遍素質(zhì)低，服務(wù)不到位。另一方面，某些媒體為了吸引觀眾、讀者，缺乏職業(yè)精神與職業(yè)道德，肆意擴(kuò)大物業(yè)管理中的矛盾報(bào)道，或者受企業(yè)恩惠為企業(yè)搖旗吶喊。但是，傳統(tǒng)的福利住房消費(fèi)觀念還有相當(dāng)?shù)膽T性，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不符等現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)，許多物業(yè)公司收費(fèi)范圍和價(jià)格透明度低，有的公司收取物業(yè)費(fèi)后，一些維修工作仍需要繳費(fèi)，而物業(yè)公司提交的物業(yè)收費(fèi)預(yù)算、決算等財(cái)務(wù)報(bào)告也存在問(wèn)題，收費(fèi)難問(wèn)題依然困擾著各物業(yè)管理企業(yè)，這些都極大的影響了物業(yè)管理的健康發(fā)展，同時(shí)，也使物業(yè)管理主體雙方產(chǎn)生了后續(xù)的不良連鎖反應(yīng)，也遏制了物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。隨著我國(guó)住房制度的改革，從福利分房轉(zhuǎn)向個(gè)人購(gòu)房，隨之而來(lái)產(chǎn)生居民小區(qū)的物業(yè)管理問(wèn)題，但由于我國(guó)的相關(guān)法律體系尚未出臺(tái)，近兩年引發(fā)多起群體糾紛。[2]3我國(guó)物業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)近些年來(lái)，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，物業(yè)服務(wù)伴隨著房地產(chǎn)的發(fā)展也在不斷尋求突破。資產(chǎn)管理，有狹義和廣義之分，狹義上特指證券市場(chǎng)范圍的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，在此不贅。將物業(yè)管理上升為資產(chǎn)管理，不僅能使擁有的物業(yè)資產(chǎn)保值增值，更能通過(guò)一系列資本運(yùn)作，使其成為一種新的資本，增強(qiáng)資產(chǎn)的流動(dòng)性，成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。資產(chǎn)管理作為物業(yè)管理未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，還需要各方面做進(jìn)一步探討