營銷策劃部工作職責(zé)8468392099-在線瀏覽
2024-11-09 22:43本頁面
【正文】 時(shí)機(jī)策劃216。階段性系列公關(guān)活動(dòng)策劃、現(xiàn)場(chǎng)包裝、組織實(shí)施216。對(duì)營銷推廣效果的監(jiān)控、評(píng)估及修正。銷售部架構(gòu)策劃及組建工作216。公司品牌建設(shè)策劃216。公司網(wǎng)站建設(shè)216。完成公司布置的其他工作第二篇：營銷策劃部工作職責(zé)營銷策劃部部門職責(zé)一、總則營銷策劃部的目標(biāo)——通過創(chuàng)造性的思維對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確定位、推廣，且要用最少的投入為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。二、細(xì)則1）根據(jù)實(shí)際情況，分階段對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)掌握了解準(zhǔn)客戶需求，積累收集相關(guān)信息和資料。3）整理收集的市場(chǎng)信息，據(jù)此編寫相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，包括供、需兩方面的綜合及個(gè)案分析報(bào)告。2）根據(jù)實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行SWOT分析，并分析相關(guān)結(jié)果，得出各方面的策略提示。4）適時(shí)進(jìn)行合理的模擬定價(jià)，編寫項(xiàng)目的成本估算報(bào)告，分析項(xiàng)目的投入產(chǎn)出比，并做相應(yīng)提示。2）從工程角度分析項(xiàng)目地塊的各項(xiàng)指標(biāo)，并確定項(xiàng)目的物業(yè)形態(tài)和總體規(guī)劃布局。1）甄選廣告、原材料、模型、印刷、展覽設(shè)計(jì)等相關(guān)合作單位，并對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)管理。3）選擇并設(shè)計(jì)宣傳海報(bào)、宣傳冊(cè)、紙袋等平面媒體上的推廣。5）選擇性制作、投放工地環(huán)境包裝、戶外廣告牌、車身廣告等延展宣傳媒介。2）選擇合適的入市時(shí)機(jī)，確定項(xiàng)目的主賣點(diǎn)并注意廣告語薈萃、儲(chǔ)備。4）策劃并組織實(shí)施階段性系列公關(guān)活動(dòng)及其現(xiàn)場(chǎng)包裝。6）監(jiān)控、評(píng)估項(xiàng)目營銷推廣的效果，并及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)修正調(diào)整。2）承擔(dān)企業(yè)刊物編輯、發(fā)行工作。4）配合其他職能部門，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，完成項(xiàng)目的各項(xiàng)策劃工作。第三篇：營銷策劃部工作職責(zé)營銷策劃部工作職責(zé)六個(gè)力：市場(chǎng)實(shí)際運(yùn)作的競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的判斷能力準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位及目標(biāo)客戶的捕捉能力產(chǎn)品開發(fā)及策劃的創(chuàng)新能力各類資源的整合能力賣點(diǎn)的儲(chǔ)備及推廣能力市場(chǎng)部的具體工作是圍繞以上六個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力來進(jìn)行的。具體分為：價(jià)格定位及策略主賣點(diǎn)及廣告語薈萃、儲(chǔ)備媒介策略及組合推廣費(fèi)用預(yù)算、計(jì)劃（二）職責(zé)描述：遵守國家法紀(jì)、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。諳熟全程營銷策劃，具備職業(yè)操守的素質(zhì)。項(xiàng)目策劃推廣、促銷策略及廣告創(chuàng)意的制定。能眾觀大局，宏觀、微觀市場(chǎng)動(dòng)態(tài)有真知灼見的認(rèn)知，并能掌握行業(yè)的各種信息和相關(guān)理論，演繹到行業(yè)的全程開發(fā)之中。能以身作責(zé)完成重要工作，并能有效的發(fā)掘員工的潛能，發(fā)揮部門的團(tuán)隊(duì)精神。第四篇：營銷策劃部職責(zé)營銷策劃部職責(zé)（一）市場(chǎng)調(diào)研和項(xiàng)目可研；；；（二）營銷策劃管理；；（三）銷售管理；、回款等銷售指標(biāo)；；（四）客戶關(guān)系管理；；。一、策劃部的工作職能策劃人追求的目標(biāo)通過創(chuàng)造性的思維對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位、推廣，且要用最少的投入為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。工作內(nèi)容（程序）主要分以下七個(gè)方面：1）市場(chǎng)調(diào)研、策劃；2）項(xiàng)目投資營銷策劃；3）項(xiàng)目建筑規(guī)劃的營銷策劃；4）各種資源的整合能力；5）項(xiàng)目形象展示策劃；6）項(xiàng)目營銷推廣策劃；7）企業(yè)的品牌塑造及宣傳工作。宏觀調(diào)查216。競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查216。相關(guān)項(xiàng)目的各種文案策劃及推廣素材積累216。216。項(xiàng)目用地周邊環(huán)境分析216。土地SWOT分析216。項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析（項(xiàng)目成本估算報(bào)告編寫）216。投資風(fēng)
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