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正文內(nèi)容

營銷策劃部工作職責(zé)8468392099(已修改)

2025-11-04 22:43 本頁面
 

【正文】 第一篇:營銷策劃部工作職責(zé)8468392099營銷策劃部工作職責(zé)一、策劃人員的工作職能策劃人追求的目標(biāo)通過創(chuàng)造性的思維對產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位、推廣,且要用最少的投入為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。策劃人員在產(chǎn)品開發(fā)中的位置和作用該人員是企業(yè)執(zhí)行營銷前的主要負(fù)責(zé)人員,80%的工作在項(xiàng)目的前期定位階段,20%需要貫穿再整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,為項(xiàng)目的開發(fā)和銷售提供支持的平臺。工作內(nèi)容(程序)主要分以下七個(gè)方面:1)市場調(diào)研、策劃;2)產(chǎn)品投資營銷策劃;3)產(chǎn)品規(guī)劃的營銷策劃;4)各種資源的整合能力;5)項(xiàng)目形象展示策劃;6)項(xiàng)目營銷推廣策劃;7)企業(yè)的品牌塑造及宣傳工作。營銷策劃人員職責(zé)描述1)市場調(diào)研、策劃216。宏觀調(diào)查216。市場需求調(diào)查216。競爭產(chǎn)品調(diào)查216。相關(guān)市場調(diào)查報(bào)告編寫(包括綜合及個(gè)案分析報(bào)告)216。相關(guān)產(chǎn)品的各種文案策劃及推廣素材積累216。消費(fèi)者座談會,及時(shí)掌握了解準(zhǔn)客戶需求,積累收集相關(guān)信息和資料,并對產(chǎn)品的定位隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。216。編寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及論證(內(nèi)、外部環(huán)境分析及市場、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的可行性分析)2)產(chǎn)品投資營銷策劃216。產(chǎn)品未來市場發(fā)展現(xiàn)狀及其趨勢判斷216。產(chǎn)品SWOT分析216。產(chǎn)品市場定位(包括形象、目標(biāo)客戶、功能、規(guī)劃形態(tài)等)216。產(chǎn)品投入產(chǎn)出分析(項(xiàng)目成本估算報(bào)告編寫)216。產(chǎn)品定價(jià)模擬216。產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)分析及其規(guī)避方式提示216。開發(fā)進(jìn)度總計(jì)劃擬定3)產(chǎn)品規(guī)劃的營銷策劃216。產(chǎn)品規(guī)劃任務(wù)設(shè)計(jì)書編寫、論證216。產(chǎn)品分析216。產(chǎn)品定位、總體規(guī)劃布局216。產(chǎn)品風(fēng)格定位216。營銷中心概念設(shè)計(jì)提示4)各種資源的整合能力適應(yīng)公司發(fā)展及項(xiàng)目開發(fā)、推廣需要的各種優(yōu)勢資源的有效整合 216。廣告、原材料、模型、印刷、展覽設(shè)計(jì)相關(guān)合作單位甄選 216。合作單位的管理5)產(chǎn)品形象展示策劃216。項(xiàng)目模型、效果圖、3D動畫設(shè)計(jì)216。海報(bào)、宣傳冊、紙袋216。項(xiàng)目視覺識別系統(tǒng)核心部分6)項(xiàng)目營銷推廣策劃216??蛻羧憾ㄎ环治?16。價(jià)格定位及策略216。入市時(shí)機(jī)策劃216。主賣點(diǎn)及廣告語薈萃、儲備、216。階段性系列公關(guān)活動策劃、現(xiàn)場包裝、組織實(shí)施216。推廣費(fèi)用預(yù)算、計(jì)劃216。對營銷推廣效果的監(jiān)控、評估及修正。7)其他工作216。銷售部架構(gòu)策劃及組建工作216。市場信息收集整理反饋216。公司品牌建設(shè)策劃216。企業(yè)刊物編輯工作216。公司網(wǎng)站建設(shè)216。配合其他職能部門,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,完成項(xiàng)目的各項(xiàng)策劃工作 216。完成公司布置的其他工作第二篇:營銷策劃部工作職責(zé)營銷策劃部部門職責(zé)一、總則營銷策劃部的目標(biāo)——通過創(chuàng)造性的思維對項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確定位、推廣,且要用最少的投入為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。本部門是企業(yè)執(zhí)行營銷前的主要負(fù)責(zé)人員,80%的工作在項(xiàng)目的前期定位階段,20%需要貫穿再整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,為項(xiàng)目的開發(fā)和銷售提供支持的平臺。二、細(xì)則1)根據(jù)實(shí)際情況,分階段對市場需求進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)掌握了解準(zhǔn)客戶需求,積累收集相關(guān)信息和資料。2)擇機(jī)對競爭項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查,積累相競爭目的各種文案策劃及推廣素材。3)整理收集的市場信息,據(jù)此編寫
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