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加強新形勢下維穩(wěn)宣傳調研報告-在線瀏覽

2024-11-09 17:06本頁面
  

【正文】 防控工作。充分發(fā)揮各級治安巡邏組織的作用,積極開展村與村、組與組治安聯(lián)防工作;特別是鄉(xiāng)治安聯(lián)防隊,要切實改變排隊巡邏的方式,采取在重點區(qū)域、重點部位蹲點守候的辦法開展巡邏。要把情報信息工作作為維護社會穩(wěn)定基礎性、戰(zhàn)略性的工作來抓,突出情報信息網絡在基層的建設,把工作重點放在行動性、內幕性、預警性情報信息的收集和研判上,特別是要在重點問題、重點群體、重點部位等涉及的群體或個體中物建情報信息員,以及時獲取情報信息,做到快速反應,有的放矢。各村組牧場投入機制上進行創(chuàng)新,真正發(fā)揮好村、組群防群治組織的作用,切實抓好全鄉(xiāng)維穩(wěn)宣傳工作。一、街維護穩(wěn)定工作的現(xiàn)狀特點:我街黨工委領導高度重視維穩(wěn)工作,按照“配強配齊人員,強化基礎工作”的要求,調整辦公用房建立了綜治信訪服務中心,并配齊專職干部,并在13個居委會設立綜治信訪服務站,并成立了相應的巡邏隊,加強了義務聯(lián)防隊建設,群防群治工作得到有序開展。在此基礎上還建立了人民調解工作、刑釋解教人員安置幫教、流動人口管理、信訪接待、矛盾糾紛排查調處等多個規(guī)范性工作臺帳和檔案。街處于北辰、紅橋、河北三區(qū)交界,外來人口較多,下崗失業(yè)人員較多,成員結構相對復雜。鐵路沿線的整治同時也是我 1街維穩(wěn)工作的一項重點,尤其今年津浦鐵路修建的民安街問題,引起街領導高度關注。(2)在職能部門層面,進一步整合各科室的職能作用,明確各級領導干部接訪、下訪及包案等工作要求,扎實開展矛盾糾紛排查活動,做到工作措施、排查重點和各項保障“三個到位”。(4)在社會層面,積極引入社會團體、派出所、法院、法律服務所等社會力量,參與疑難復雜案件的化解工作,逐步構建起主導推動、社會多方參與的大調解工作格局,進一步增強了工作效能。自去年起,刑釋解教人員通過網絡實現(xiàn)了管理的銜接,刑釋解教人員信息管理系統(tǒng)的建立和運用將在監(jiān)所、市、區(qū)司法局和司法所之間建立起直接溝通和反饋的通道,通過逐人核實反饋的方式,保證了服刑在教人員提供信息的真實有效,并對核實成功的人員建檔造冊實現(xiàn)刑釋解教人員信息的實時傳遞、無縫流轉,強化刑釋解教人員的銜接管理,促進安置幫教工作的規(guī)范化和科學化。(2)加強和完善流動人口登記管理制度。緊緊圍繞發(fā)展大局,服務與管理并重,規(guī)范與防范并舉,積極推動流動人口管理工作各項措施和落實。(3)加強對“法輪功”等邪教人員的管理。對涉案人員及時攻堅幫教,逐人制定幫教方案,責任到人,持續(xù)攻堅,使在班攻堅人員全部實現(xiàn)轉化。堅持常年與法輪功重點人員逐人進行深入交流,對思想下滑人員積極采取有效措施,實行區(qū)、街、社區(qū)三級聯(lián)手開放式幫教;對家庭確有困難的法輪功人員,積極協(xié)調區(qū)、街民政等部門,主動開展幫扶,切實解決法輪功人員實際困難,充分體現(xiàn)黨和政府的真誠關懷,有效穩(wěn)控同時,對其它有可能發(fā)展為邪教的組織進行監(jiān)控,促進無邪教社區(qū)創(chuàng)建工作深入開展。一是進行科學分類:對于排查出的問題要根據問題針對的部門性質,或者糾紛類型進行對號入座,歸類排隊,以便于日后解決。對于在對排查結果梳理歸類后,對于較為突出的問題要成立矛盾糾紛排查小組,進行調研,并協(xié)調相關單位,提出政策性化解建議,協(xié)調解決。對于各個社區(qū)的突出性問題及時開會進行集中研究,逐一明確解決問題的思路,落實責任部門,并限期完成政策研究和意見的出擬,以保障下一步工作的落實。此問題一經反應,引起了我街領導的高度重視,本著早發(fā)現(xiàn)、早處理的矛盾處理原則,街領導立即召開協(xié)調會,并成立華泰園穩(wěn)控小組班子,組織成員科室、單位,及社區(qū)主任,更好地發(fā)揮職能作用,使責任落實到人。經過街領導與上級部門的不斷協(xié)調,以及對違章居民的不斷勸導,拆除了影響燃氣外管網的違章房屋,同時協(xié)調燃氣部門進行管道施工,使居民的通氣問題進一步得到了解決。通過專人定點的巡控,完善街面治安防控體系,逐步構建起以“網格化”街面巡邏、道路交通執(zhí)法執(zhí)勤、以政府其他社會管理力量為輔助,以街面實時圖像監(jiān)控系統(tǒng)等科技設備為補充的街面治安防控體系。通過處理舉報信息和定期巡訪巡查,及時發(fā)現(xiàn)、反饋和處理社會治安突出問題。第三篇:維穩(wěn)調研報告關于如何做好當前維護社會穩(wěn)定工作的調研報告為進一步掌握全鄉(xiāng)的治安狀況,具有針對性和創(chuàng)造性地開展工作,以全鄉(xiāng)的平安促全區(qū)的平安,鄉(xiāng)政法委對綜治維穩(wěn)工作進行了調研,對推進全鄉(xiāng)政法綜治維穩(wěn)工作提出了對策和建議。全鄉(xiāng)共14個村(居)委會,建立駐村警務室3個,建有專職巡防隊1支10人,村義務巡防隊14支70人,調解委員會14個,治安信息員14人。(二)社會治安狀況。其中:盜竊案16起,強奸案1起,以危險方法危害公共安全案1起,故意損壞公私財物案1起。共受理治安案件14件,查處14件,查處率為100%。共排查調處矛盾糾紛32件,調處32件,成功29件,成功率為91%??傮w上看,全鄉(xiāng)社會大局較為穩(wěn)定。鄉(xiāng)黨政主要領導切實落實社會治安綜合治理“一把手”工程的要求,對平安1建設工作親力親為,親自抓動員部署,抓組織落實,有效解決了一些長期困擾綜治工作的困難和問題,基本形成了指揮順暢、運轉有序、保障有力的領導體制和工作機制,推動了平安建設的順利開展。(二)建立齊抓共管機制,提供合力保障。各村(居)、各單位對照我鄉(xiāng)社會治安綜合治理和平安建設職責分工,精心制定建設規(guī)劃和實施方案,全力推進各具特色的創(chuàng)建活動。(三)建立經費投入機制,提供物質保障。三、當前綜治維穩(wěn)工作中存在的困難和問題(一)影響當前社會治安的因素一是偷盜案件時有發(fā)生。二是矛盾糾紛錯綜復雜。三是治安防控薄弱。四是留守問題困擾農村穩(wěn)定工作。五是信訪問題較突出。如:部分參戰(zhàn)退伍軍人要求解決待遇問題。工作中責任意識不強,履行政法委、綜治委職能不到位。經費保障困難。鄉(xiāng)綜治辦工作難以開展。二是農村基層組織軟弱渙散已成為普遍現(xiàn)象。民主監(jiān)督不到位。四、推進綜治維穩(wěn)工作的措施及對策(一)深化認識,加強維護穩(wěn)定工作的責任心和緊迫感。(二)強化宣傳,營造群眾參與治安的社會風氣。(三)落實責任,加大矛盾糾紛排查調處力度。進一步發(fā)揮綜治工作中心、人民調解組織的積極作用,對于事關群眾切身利益的突出問題和群體性事件等,要把人民調解、司法調解、行政調解等資源整合起來,通過聯(lián)席會議、交辦、督辦等辦法,上下之間、單位之間整體聯(lián)動,依法調處,確保社會和諧穩(wěn)定。一是全面加強農村的基礎設施和群防群治組織建設,建立健全各項安全防范措施和制度以及治安防范網絡,充分發(fā)揮治安巡邏組織的作用,積極開展治安聯(lián)防工作。要把推進電子視頻監(jiān)控網絡建設作為加強防控體系建設的重點,提升對社會治安管控的能力。要高度關注當前的征地、拆遷以及山林、土地、拖欠農民工工資等問題,及早采取防范措施,積極預防、有效化解。XXX鄉(xiāng)政法委2011年11月3日第四篇:維穩(wěn)調研報告(一)領導重視,把矛盾糾紛排查調處工作例會擺上重要位置為使大量的矛盾糾紛能夠消除在萌芽狀態(tài),從2002年起,滿族屯鄉(xiāng)在經過充分調查論證的基礎上,建立了矛盾糾紛排查調處工作例會制度。這項工作制度自建立以來,不論是鄉(xiāng)領導更換,還是部門人員變動,均未停止過,對一些重大疑難糾紛,滿族屯鄉(xiāng)黨委、政府的主要領導還親自參加研究、部署,使得這一工作得以落到實處。昆辦綜治委于2012年4月下旬,由書記、主任、專職副書記分別帶領辦公室、綜治辦、司法所、派出所、信訪辦、安監(jiān)站、工農辦、婦聯(lián)和團委等單位工作人員深入社區(qū)村組、廠礦企事業(yè)單位進行了調研,對推進全辦的綜治維穩(wěn)工作提出了對策和建議。全辦共設立社會治安綜合治理委員會1個,綜治維穩(wěn)維穩(wěn)中心1個,綜治維穩(wěn)辦公室1個,派出所1個,司法所1個,辦事處調解委員會1個22人,村社區(qū)調解室12個120人,治保委員會12個72人,安置幫教小組12個59人,法制宣傳員217人,維穩(wěn)信息員216人,義務調解員243人,信訪信息員125人,警務室12個,建有專職巡防隊1支30人,義務巡防隊12支60人。做到了“七有”:工作有場所、辦事有經費、辦公有電腦、通訊有電話、日常有臺賬、宣傳有專欄、報警有人員。2011年10月20日至2012年5月,全辦共立刑事案件368起,破41起,%。監(jiān)視拘留1人,勞動教養(yǎng)1人。(三)糾紛調解情況。其中疑難復雜案件17起。消防工作進行了“網格化”管理,對公共娛樂場所的消防安全隱患進行了重點排查。對轄區(qū)內的重點地區(qū)進行了整治。(六)信訪工作。二是維護好全國、省、市“兩會”期間信訪秩序。二、我辦綜治維穩(wěn)工作的主要做法(一)建立組織領導機制,提供政治保障。將平安建設作為貫徹落實科學發(fā)展觀、建設和諧西疇的重要內容和重要舉措,列入經濟社會發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,整體推進。各級各部門黨政主要領導切實落實社會治安綜合治理“一把手”工程的要求,對平安建設工作親力親為,親自抓動員部署,抓組織落實,有效解決了一些長期困擾綜治工作的困難和問題,基本形成了指揮順暢、運轉有序、保障有力的領導體制和工作機制,推動了平安建設的順利開展。工作中各級各部門認真落實“誰主管、誰負責”的原則,把平安建設的任務措施細化分解到每個村、每個社區(qū)、每個單位,著力健全黨工委政府統(tǒng)一領導、綜治委牽頭協(xié)調、各部門齊抓共管、全社會共同參與的工作機
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